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Pourquoi faut-il digitaliser le management visuel ? Quel est le meilleur gestionnaire de projet pour un grand nombre de projets ? Je lis souvent votre question (ou similaire) et la plupart des réponses sont incorrectes, bien qu’ici, pour me contredire, la réponse de Marie-Anne D'Aspe est tout à fait adaptée.

Quel est le meilleur gestionnaire de projet pour un grand nombre de projets ?

Je compléterai juste sa réponse par une recommandation : méfier vous de certains annuaires, pour lesquels la position dans le classement dépend plus du financement du site que de la réelle qualité du produit. La seule bonne réponse à votre question est: AUCUN. Les réponses sont incorrectes parce que la question ne l'est pas et aussi parce que la plupart d'entre elles répondent souvent à une autre question qui est "Pouvez-vous promouvoir votre outil de gestion de projet". Logistique marketing et opérations commerciales, le duo gagnant. Le marché du Retail est en difficulté, tout le monde le constate.

Logistique marketing et opérations commerciales, le duo gagnant

Dans un premier temps, le digital prend une place de plus en plus importante. Mais les distributeurs doivent continuer à mettre en valeur leur meilleur atout : leur parc de magasins et leurs points de vente. Que ce soit pour des boutiques, agences ou restaurants, la mise en place de la campagne doit impérativement correspondre au message de la marque. La qualité de mise en œuvre du merchandising et des vitrines est plus que jamais déterminante. Qui n’a jamais vu un excellent concept déployé dans de mauvaises conditions ? L’importance du déploiement physique du concept. Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques. Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.

Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques

Le brainstorming consiste bien souvent à réunir des participants autour d'une même table pour faire émerger des idées nouvelles. Excel VSM Simulator (2) Outilstice. Article mis à jour le 31 juillet 2017 par Fidel Navamuel Framemo est un outil en ligne qui permet de créer un tableau blanc en ligne pour éditer et organiser collaborativement des idées sous forme de notes.

outilstice

C’est une réalisation de nos amis de chez Framasoft qui utilisent pour Framemo Scrumblr que j’ai rapidement présenté ici même dans un article consacré à 5 outils pour créer des murs virtuels. Framemo propose une interface minimaliste pour vous initier ou initier vos étudiants à un outil collaboratif pouvant être utilisé pour un brainstorming ou encore un suivi de projet. L’interface est minimaliste, mais l’expérience utilisateur est soignée. Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action. Le sociopsychologue américain Kurt Lewin a remarqué que dans toute situation, il y a un équilibre maintenu par des forces opposées.

Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action

Il y a des forces en faveur du changement et d’autres qui s’y opposent. Les sages chinois sont arrivés à la même conclusion il y a des centaines d’années avec le concept du Yin et du Yang illustré ci-dessus. Réaliser une cartographie des achats généraux. En ce qui concerne les achats généraux, le lien avec la stratégie de l'entreprise est moins vital, si ce n'est qu'ils doivent être en accord avec les valeurs de l'entreprise.

Réaliser une cartographie des achats généraux

Pour ces achats, l'objectif est de simplifier les processus. Trois grandes problématiques s'imposent à vous : comment collecter les données ;comment segmenter ces achats ;comment identifier les familles importantes ? Les données à collecter. Ratios. Indicateurs: regardez devant et pas uniquement dans le rétroviseurJPD Conseil inc. La gestion de votre organisation repose sur trois (3) principes fondamentaux : Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne contrôlez pasVous ne pouvez pas contrôler ce que vous ne mesurez pasVous ne pouvez pas mesurer ce que vous n’avez pas défini.

Indicateurs: regardez devant et pas uniquement dans le rétroviseurJPD Conseil inc.

Vous devez définir des indicateurs de performance pour diriger, contrôler et améliorer en continu votre organisation. Ces indicateurs peuvent être de deux (2) natures : Les indicateurs de résultats mesurent périodiquement (hebdomadaire, mensuel, trimestriel, annuel) les résultats de vos activités. Ces indicateurs aident à comprendre votre passé, mais ne permettent pas de corriger vos mauvais résultats. Contrôlez vos processus avec le CONWIP (CONstant Work In Process) Mai 22, 2011 / par Jean-Pierre Dubé / dans Opérations / Comments 9 Si vous êtes comme la majorité des organisations, vous consacrez beaucoup d’efforts pour planifier, organiser, diriger et contrôler (PODC) les ressources mises en oeuvre dans vos processus d’affaires.

Contrôlez vos processus avec le CONWIP (CONstant Work In Process)

Toutefois, vos activités à valeur ajoutée représentent généralement moins de 5 % du temps de passage de vos processus. Les en-cours communément appelé Work In Process ou WIP, représentent plus de 95 % du temps de passage. Ces outils digitaux qui augmentent l'engagement des collaborateurs. Les entreprises peuvent tenir compte des attentes de leurs salariés grâce à une nouvelle solution : les softwares d'engagement.

Ces outils digitaux qui augmentent l'engagement des collaborateurs

La France est championne du monde… du désengagement au travail, selon une étude menée par Steelcase et Ipsos en 2015. La cause ? Des bureaux bruyants, un manque d'intimité ou des objectifs peu liés à la réalité. Incoterms 2010 - 20Cube Logistics. Organiser ses documents - LeManagerEfficace.fr. A la création de votre compte, vous est attribuée une adresse mail Evernote.

Organiser ses documents - LeManagerEfficace.fr

Vous pouvez vous transférer des mails directement à cette adresse afin de les ajouter à un carnet de note. Générez des solutions créatives avec le SCAMPER. Août 22, 2014 / par Jean-Pierre Dubé / dans Opérations, Stratégie / Comments 2 Le SCAMPER est une technique de créativité permettant de faire naître des solutions créatives pour résoudre un problème ou pour améliorer un produit, un service, une idée, ou un projet en l’analysant sous plusieurs angles. L’acronyme SCAMPER, aussi connu sous la forme SCAMMPERR, signifie : Substituer – Combiner – Adapter – (Magnifier) – Modifier – Produire – Éliminer – (Réorganiser) – Renverser. Alex Osborn, crédité comme l’auteur du remue-méninge, est à l’origine de plusieurs questions utilisées dans la technique SCAMPER.

Cependant, c’est Bob Eberle, un éducateur américain, qui a organisé ces questions dans la mnémonique SCAMPER. L’utilisation de la technique SCAMPER est simple et facile. Oubliez le brainstorming, passez au brainwriting. Juin 14, 2014 / par Jean-Pierre Dubé / dans Innovation / 1 Comment Oubliez le brainstorming, innovez avec le brainwriting Le remue-méninge ou brainstorming est très répandu. Toutefois, l’exercice peut rapidement devenir long et chaotique. De plus, certaines personnes n’osent pas exprimer leurs idées dans un exercice de brainstorming.

Définissez les rôles et les responsabilités de tous avec un RASCI. Juil 28, 2013 / par Jean-Pierre Dubé / dans Management / Comments 2 Définissez les rôles et les responsabilités de tous avec un RASCI Aussi connue sous le nom de Matrice d’attribution des responsabilités, la matrice RASCI permet de rapidement définir les rôles et les responsabilités des personnes impliquées dans un processus d’affaires. 5 rôles de la matrice RASCI Responsable : la personne responsable de réaliser la tâche. Il peut y avoir plusieurs R.Approuve : la personne qui approuve le travail de R. Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote. Je m’inscris gratuitement à la Newsletter Réussir la transformation digitale, c’est Réinventer son métier La transformation digitale n’est pas l’affaire exclusive du marketing, elle n’est ni opération « informatique », ni un « habillage » des process existants. En cela elle compliquée à réaliser, car il ne s’agit pas de « repeindre » les process existants à l’aune du digital, mais de faire table rase de ce qui existe, et repartir de zéro sans se préoccuper des aspects techniques.

Durant les années 2000 et 2010 respectivement, quand on aménageait les process existants pour les intégrer à l’ère internet du Web et Web 2.0 respectivement, il était nécessaire de s’interroger sur la faisabilité technique. Aujourd’hui, les solutions techniques disponibles sont plus hardies que les choix d’organisation et de fonctionnement des entreprises. Le Story Mapping pour organiser votre projet agile. Documentez vos processus avec le modèle IGOE.

L'outil le plus puissant... c'est vous ! avec le Mindmapping. Vous a-t-on appris à l’école comment fonctionne votre cerveau et comment une meilleure connaissance de son fonctionnement pourrait vous aider à apprendre, mémoriser, penser ? Vous a-t-on appris comment fonctionne la mémoire ? Vous a-t-on appris comment fonctionne l’œil au cours de la lecture et comment il est possible de s’améliorer en sachant répondre à cette question ? Travail collaboratif : le pouvoir du tableau blanc. L’équipe, la clé de la réussite de SCRUM. Dans un projet agile, notamment avec le processus SCRUM, l’équipe est au cœur de de l’enjeu de réussite. Gestion du temps : quelles sont les meilleures méthodes ? - La course à la 25ème heure est le lot de tous. Team Building : Candy love. Le jeu Candy Love est une activité de Team building qui va permettre aux collaborateurs de mieux se connaître en échangeant sur des sujets autres que le travail.

Déroulement de l’activité : Offrez de meilleurs produits et services avec le modèle de Kano. Le modèle de Kano est un outil de gestion de la qualité et de l’innovation créé par le qualiticien japonais Noriaki Kano en 1984. Kano est parti du principe que la satisfaction et l’insatisfaction d’un besoin ne s’opposent pas l’un et l’autre. Management Box - Ethikonsulting. 7 meilleurs outils de travail collaboratif - Webcairn. Auteur de l'article Marie-Anne MAURY Depuis l’enfance, j’écris par plaisir et par passion.

Schéma actantiel : une structure d'interaction - Storytelling.fr. Résolvez efficacement vos problèmes avec le QRQC. Le Small Kaizen encourage l’amélioration continue par vos employés. Comment agir avec vos contacts pour faire de LinkedIn un réseau puissant ? 201002 outil du mois vsm marris consulting. Tracez une carte de stratégie pour définir votre stratégie. Mesurez la valeur ajoutée par vos processus. Le Penny Game. Identifier sa chaine de valeur. Surmontez la résistance au changement avec la matrice de Goldratt. Fixer les priorités avec un système de notation pondérée. 4 conseils pour démarrer son blog du bon pied ! l Storytelling.fr. L'ultime définition ! - Storytelling.fr. Infographie presentez votre meilleur profil sur linkedin.

Le Lean réduit les variations (Mura) dans vos processus. Le business plan du créateur ou repreneur d'entreprise. La chaîne de valeur de l'offre. Le QQOQCP. Diagramme de Pareto. Résoudre les problèmes et améliorer avec peu de données. [#StopDiscrimination] Découvrez les 20 critères de discrimination définis par la loi.

Canvanizer. La rétrospective en 1 mot. Life on Twitter : un outil pour analyser votre comportement sur Twitter. Lexique.reseaux.free.fr/Fichiers/Lexique de Termes et Acronymes Reseaux & Telecom.pdf. The 6 Easiest Video-Making Tools for Marketers. La pratique du Lean Startup et du Growth Hacking dans l’entreprise. [#Agile] #Holacratie : Une structure organisationnelle 3.0 via @scrumsag. Cycle en V, Scrum, Lean startup, ... le rapprochement progressif Devs-Users pour des meilleurs produits. Qu’est-ce que Yokoten? Thinking Processes. Essayez l’analyse des champs de force pour passer à l’action. Agilaction sur Twitter : "Initiez les collaborateurs à la méthode #SCRUM avec le Penny Game > #jeux #agile #PennyGame. Le Penny Game.

Les lois de la réussite - Le Manager Efficace. Tenir un planning.... Grande question ? Pour la veille : Scoop un jour, scoop toujours ! Expert, organisateur, coordinateur... 9 profils pour mieux comprendre vos collaborateurs. Un quinté gagnant de la communication professionnelle. Découvrez comment gérer votre performance au quotidien. Les basiques du Lean. Calculez vos temps Takt pour mieux gérer votre capacité opérationnelle. VSM et la ligne du temps. SMED expliqué en faisant la lessive - partie 1. Fever chart. Mesurez la valeur ajoutée par vos processus. Utilisez un système Andon pour rapidement corriger vos problèmes. Introduction au Goal Tree. Pourquoi vos frais généraux et administratifs augmentent? L'art de déléguer en mode agile : le Delegation poker.

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