background preloader

Management de l'innovation

Facebook Twitter

Coopération, libre et innovation sociale ouverte. Dix méthodes innovantes pour des savoirs en Communs - Le principe de MultiBàO (pour Multi Boîte à outils) est simple : Public cible animateurs de réseaux collaboratifs publiant sur leurs sites web des ressources participatives sous des licences libres, animateurs d’évènements générant réflexion sur les démarches participatives.

Dix méthodes innovantes pour des savoirs en Communs -

La Fabrique du Changement 2015- Eventbrite. Quantité non valide.

La Fabrique du Changement 2015- Eventbrite

Veuillez saisir une quantité de 1 ou plus. La quantité choisie excède la quantité disponible. Veuillez saisir votre nom. Veuillez saisir une adresse e-mail. Veuillez saisir une adresse e-mail valide. Veuillez saisir votre message ou vos commentaires. Veuillez saisir le code comme illustré sur l'image. Veuillez sélectionner la date à laquelle vous souhaitez participer. Veuillez saisir une adresse e-mail valide dans le champ À :. Veuillez saisir l'objet de votre message. Veuillez saisir un message. Vous ne pouvez envoyer cette invitation qu'à dix adresses e-mail à la fois. $$$$ n'est pas une couleur formatée correctement. Veuillez limiter votre message à $$$$ caractères. $$$$ n'est pas une adresse e-mail valide. Veuillez saisir un code promotionnel. 10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée. Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ?

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée

Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens. Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref vous croyez en l’équipe auto organisée ?

La Gestion de Produit Agile en deux mots. Les racines et les fruits de l’agilité, Ou l’utilisation de la métaphore pour coacher votre équipe Agile - Anis Berejeb. Il est fréquent de trouver des équipes qui font bien avec les pratiques de l’agile (cérémonies et accomplissements par sprints etc.) et qui livrent des incréments de valeur; Toutefois, leurs gestionnaires savent qu’il y’a beaucoup plus à tirer.

Les racines et les fruits de l’agilité, Ou l’utilisation de la métaphore pour coacher votre équipe Agile - Anis Berejeb

#Conseils startup : Comment réussir son pitch. En tant que dirigeant d’entreprise, vous entendez souvent ce type de questions : Que fait votre entreprise ?

#Conseils startup : Comment réussir son pitch

Dans quel secteur travaillez-vous ? Quelle est votre offre ? Team building par la musique avec un chef d'orchestre en entreprise. Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne. Management Le 16/09/2014 La transformation du travail à l’ère de la mondialisation numérique s’accélère.

Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne

On choisit de plus en plus d’être son propre patron, et un nombre croissant d’entreprises et de travailleurs indépendants traitent par le biais de plateformes en ligne. Dans certains secteurs du monde des affaires, des stratégies innovantes sont en train d’émerger et misent sur une plus grande liberté et un plus grand choix accordés à tous les employés quant à leur lieu et leurs méthodes de travail.

La fin de la hiérarchie est-elle un mythe ? Agilité, horizontalité, intelligence collective, structure plate… Ces termes inondent nos journaux, résonnent dans toutes les conférences et s’affichent allègrement sur les « slides » de tout bon RH moderne.

La fin de la hiérarchie est-elle un mythe ?

Il semble en effet qu’une profonde réflexion sur le management et la répartition du pouvoir dans les organisations soit à l’œuvre. Tant mieux. Les Bonnes Questions du Manager Agile #1: De quoi as-tu besoin... Une question de manager Agile, un élément de base du Servant Leadership, une question de Leader tout simplement… Le problème… vous le connaissez déjà… Alors vous qui me lisez, quand cette question vous a-t-elle été posée pour la dernière fois?

Les Bonnes Questions du Manager Agile #1: De quoi as-tu besoin...

Et vous autres Managers, quand l’avez vous posée pour la dernière fois? Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise - Courrier cadres. Management De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif.

Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise - Courrier cadres

Business lab repense la stratégie de Leroy Merlin - Campagne de pub. Business lab qui accompagne Leroy Merlin depuis 2008, s’est vu confier la refonte de la stratégie communautaire de l’enseigne.

Business lab repense la stratégie de Leroy Merlin - Campagne de pub

L’agence s’est axée sur le déploiement de nouveaux modules communautaires, visant à créer plus de liens et de proximité pour stimuler le partage des passions liées à l’amélioration de l’Habitat. C’est ainsi qu’est né « Selon Vous », la plateforme nouvelle plateforme collaborative de Leroy Merlin, dédiée au bricolage et au DIY. Cette nouvelle communauté s’articule autour de trois pôles : Entre Vous, un forum dédié à l’entraide et au partage de l’expertise.

Il couvre l’ensemble des sujets de bricolage, qu’ils soient techniques ou déco. Made in Vous, où les consommateurs peuvent proposer des idées pour co-créer le Leroy Merlin de demain. Défiez-vous, sur des thèmes proposés par la marque, les internautes présentent leurs talents. Par ailleurs, un concours a été lancé le 13 décembre dernier ayant pour thème « Rangez rusé ». We Love Entrepreneurs - Le film. Les 4 piliers du management collaboratif. Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité. "Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible. Plus que jamais, les entreprises ont besoin de mobiliser toutes leurs énergies pour relever ces nouveaux défis.

Outils de veille gratuits. Entreprise libérée, agile ou startup : les 7 secrets des entreprises qui surperforment. Programme mardis septembre2015 janvier2016. Libérer le potentiel du collectif » WORKLAB » Inventons de nouvelles façons de travailler. Les secrets d'un pitch réussi. La coopération en mode matriciel : risques et bonnes pratiques. Les organisations matricielles, séduisantes sur le papier, portent les germes de nombreux dysfonctionnements : dilution des responsabilités, alourdissement des processus de décision, bureaucratie galopante … Un client nous a demandé d’accompagner la transition de son entreprise vers un mode matriciel (inévitable du fait de la mutualisation des fonctions support sous forme de shared services) en donnant aux collaborateurs des clés pour bien coopérer.

Categorie risque.