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Sustainability

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Le rapportage extra-financier des entreprises. La directive du 22 octobre 2014 en ce qui concerne la publication d’informations non financières et d’informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises et certains groupes prévoit un rapportage sur la politique environnementale sociale et de gouvernance de la société et son résultat sous forme d’indicateurs clés de performance, ainsi qu’une description des principaux risques environnementaux sociaux et de gouvernance, et la manière dont la société les gère.

Le rapportage extra-financier des entreprises

Elle est précisée par des « lignes directrices non contraignantes » publiées en 2017 et en 2019. Cette directive a été transposée en droit national, en 2017, par les articles L. 225-102-1, et R. 225-104 à R. 225-105-2 du code de commerce. En vertu de cette réglementation, les entreprises qui dépassent certains seuils doivent élaborer, chaque année, une déclaration annuelle de performance extra-financière (DPEF). Le nombre d’entreprises concernées par ces obligations de rapportage serait d’environ 3800. La mission et la vision. La dualité mission/vision à travers le symbole chinois du Ying/Yang En résumé Les entreprises visionnaires associent une identité forte et une capacité se renouveler à travers une vision à long terme.

La mission et la vision

On constate qu'elles sont extrêmement durables et dégagent sur le long terme des performances supérieures aux autres. D'où l'enjeu de clarifier sa mission et ses valeurs et de se donner un objectif ambitieux pour le long terme. Les avantages en termes de management sont multiples : donner un sens à l'action au travail, clarifier la destination, mobiliser les énergies, mettre l'accent sur les priorités, guider les micro-décisions, etc. Pourquoi l'utiliser ? Objectifs On constate que les entreprises visionnaires avec plusieurs dizaines voire centaines d'années d'existence résistent à l'épreuve du temps ; elles obtiennent aussi des performances financières supérieures sur le long terme.

Contexte Comment l'utiliser ? Mitsubishi Heavy Industries BrandVoice: The Winds Of Change Are Blowing Further Offshore – With Floating Turbines. By Andrea Willige A decade ago, offshore wind represented just 1 percent of global wind installations, according to the Global Wind Energy Council.

Mitsubishi Heavy Industries BrandVoice: The Winds Of Change Are Blowing Further Offshore – With Floating Turbines

Today, its footprint makes up more than 10 percent, a sign of how much the technology has matured, boosting capacity as well as the economics. Over the next two decades, offshore wind is expected to become a $1 trillion industry. Reaching that milestone will require expanding the market by taking turbines further out to sea, into deeper waters.

Fibre Textile

DS Smith Recycling - DS Smith Recycling. Cdiscount teste avant le 'Black Friday' un emballage réutilisable 1000 fois conçu par une entreprise nantaise. Cdiscount va tester pendant plusieurs semaines dans l'agglomération bordelaise un emballage intelligent, connecté et réutilisable, développé par LivingPackets, entreprise nantaise.

Cdiscount teste avant le 'Black Friday' un emballage réutilisable 1000 fois conçu par une entreprise nantaise

Living Packets/Cdiscount "Black Friday", "Cyber Monday", Noël... Le dernier trimestre est une période clé pour les fabricants de biens de consommation et par effet de domino, les plateformes d'e-commerce — Amazon, Rakuten, Veepee, Alibaba, Cdiscount... En 2018, Amazon a ainsi enregistré 72 milliards de dollars de chiffre d'affaires sur les trois derniers mois de l'année, en croissance de 20% sur un an. Le Français Cdiscount distribue 22 millions de colis par an. Alors que l'environnement devient la première préoccupation des Français, la filiale de Casino a décidé de travailler avec une entreprise française pour imaginer la manière la plus efficace et innovante de la réduire. A lire aussi — Tri, covoiturage... 9 Français nous décrivent leurs gestes quotidiens pour l'environnement.

Environnement Rencontres Ecotech plastiques et emballages du 25 novembre 2019 : Appel à contributions. Le pôle de compétitivité Axelera invite à participer à la rencontre nationale de haut niveau des acteurs de la R&D et de l’innovation dans le secteur des plastiques et des emballages organisée le 25 novembre 2019 à Paris par le Pexe et l’association des Instituts Carnot.

Environnement Rencontres Ecotech plastiques et emballages du 25 novembre 2019 : Appel à contributions

Organisée en partenariat avec l’Ademe, Climat Kic, Citeo, les pôles Team² et Axelera, Federec, Ilec et Perifem, cette rencontre a pour but de favoriser le développement de nouvelles collaborations visant à adresser les marchés et accélérer le déploiement de solutions par la rencontre entre l’offre technologique et scientifique et la demande. Au programme : Le meilleur de la R&D françaiseLes dernières solutions portées par les startups, PME, ETIDes challenges de grands industriels et territoiresDes projets innovants dans les emballages plastiquesDes retours d’expérience labos et entreprisesDéjeuner networkingDes rendez-vous privilégiés entre participants par des RDV programmés en B2B Networking AMI Offres.

Sustainable Business

To Recycle or Not to Recycle: The Economics of Garbage. People are confused about recycling because they complain that the entire process – from labeling, to which bin is which, to what your municipality accepts - makes it difficult to determine a material’s recyclability.

To Recycle or Not to Recycle: The Economics of Garbage

This issue is especially common when consumers are dealing with some of the more complicated recyclable materials such as plastics, but the question persists: What exactly makes a material recyclable or not? Two very different lenses are often used to determine this: science and economics. Target. How to Avoid the 7 Deadly Sins of Sustainability Communication. Betsy Henning | Image credit: Ignasi Prado/SB Do people care about sustainability?

How to Avoid the 7 Deadly Sins of Sustainability Communication

And how do we start to have the kind of influence that we want to have? Those were the opening questions from Betsy Henning, the CEO and founder of AHA! GSBS 2011.