Dthinking academy. Atelier A DISTANCE certifiant Design Thinker □, 2 jours. Formation - Devenir Facilitateur - Fondations.pdf. Use cases et exemples de cas Design Thinking en France par Klap. Home - dthinking Academy. Make It Klap _ Lyon Sofffa Meetup Initiation Design Thinking. Passez au Design Thinking – le livre. (18) [Extrait] Du Livre Passez au Design Thinking _ Méthodologie étape par étape. Panorama des méthodes UX. 20 icebreakers pour faciliter l'échange lors de vos ateliers. L’icebreaker : comment ça marche ?
Prenons l’exemple des ateliers de créativité basés sur la méthodologie du design thinking, plus l’expérience est forte, plus le groupe sera soudé. Plus l’expérience est positive, plus le travail à fournir sera facile. Par exemple lors d’un hackathon ou d’un design sprint, l’enjeu est de réunir des personnes qui ne se connaissent pas et qui viennent d’horizons géographiques, professionnels ou hiérarchiques différents.
C’est parfois une tâche ardue de faire travailler ces personnes en équipe, de les faire produire ensemble et en deux jours un prototype innovant de produits ou services utiles et fonctionnels. Comment abattre les barrières culturelles et les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes ? Quelques précautions pour choisir vos icebreakers Mais attention, l’exercice de brise glace peut parfois se révéler délicat. Formation facilitation d'ateliers Design Thinking. Modalités pratiques Toutes les formations que nous dispensons peuvent entrer dans le cadre de la formation continue.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session. Une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l’action de formation ainsi que la formalisation des acquis. Nous fournissons à l’ensemble des participants les supports de présentation ainsi que l’ensemble des documents créés pour les études de cas ou ateliers. 1CUBE&GO, les micro-formations agiles c’est fini ... ou presque - SuperTilt. Depuis début 2019, c’est officiel, nous (Gregory Alexandre, Alfred Almendra et Romain Couturier) avons annoncé qu’1CUBE&GO n’existait plus.
Voici le récit de notre aventure entrepreneuriale : Télécharger les cubes Chaque cube 1CUBE&GO que nous avons conçu forme une micro-formation d’une 1/2 journée rejouable par toutes et tous dans votre organisation. Les supports sont disponibles en français et téléchargeables ci-dessous. Cube #01 – Priorisation, estimation, planification Cube #02 – Exprimer et formaliser le besoin. Nod-A - Makestorming - 5 trucs et astuces pour survivre aux “Ateliers Collaboratifs” Nod-A - Makestorming - Quel est le rôle d’un bon facilitateur ? Organiser un atelier de travail : pourquoi un workshop ? Comment faire ? Avec la démocratisation de la gestion par projet et l'implication grandissante des collaborateurs dans le traitement de problématiques, de nombreux managers sont amenés à organiser et animer un atelier de travail (appelé aussi workshop).
Peut-être que vous aussi ? Définition du workshop Il s'agit d'une rencontre/réunion où différents participants mènent collectivement un travail pratique sur un sujet . Chacun apporte son expertise, son expérience, son point de vue, qu'il partage avec l'ensemble du groupe. Un animateur est désigné. IdeaMaker - Inspire your ideas.
Nod-A - Makestorming - Top 6 des profils les plus récurrents dans vos réunions. Elle est là, tout le temps, mais pas vraiment.
Elle fait mine de ne s’intéresser à rien, et surtout, elle vous stresse. Elle vous renvoie une impression d’inanité, tout ce que vous pouvez dire ou faire ne semble avoir aucune importance. Make It Klap _ Lyon Sofffa Meetup Initiation Design Thinking. (8) Ne faites plus de cahier des charges, faites un Design Sprint ! Share and engage with the Design Sprint Community. Carte d'Empathie (mise à jour) — Wiki Agile du @GroupeCESI. La carte de l'empathie en ligne. Vous pouvez utiliser la Carte de l’Empathie seul, ou comme un exercice de collaboration en groupe.
L’utiliser sur TUZZit permettra à tous les participants de collaborer en temps réel, où qu’ils soient. Regardez la video (en anglais) ci-jointe par Jeannel King pour mieux comprendre les différentes sections de cet outil. Meetup Star d'UX : PO, PM, UX Designer, BA... Mais qui fait quoi? Le 23 mai 2017, UX republic a accueilli des personnes d’horizons différents pour alimenter le débat des rôles et responsabilités dans les équipes produits IT lors d’un Meetup “table ronde”.
Si vous n’avez pas pu venir, vous pouvez voir la vidéo. Vous n’avez pas le temps pour 1h12 de vidéo ? Cet article de blog est peut-être LA solution ! Vous voulez une réponse en moins de 5 minutes ? L’expérience utilisateur : un sujet pour toute l’équipe Procurer la meilleure expérience utilisateur possible doit être la préoccupation de l’ensemble de l’équipe produit. Les méthodes UX pour mettre l’utilisateur au centre du processus de conception.Les méthodes agiles qui recentrent le produit sur sa valeur.Le lean startup et lean UX qui prônent des cycles rapides de génération et vérifications d’hypothèsesL’écoute active aussi bien avec les utilisateurs qu’entre membres de l’équipe.
A new platform for user research and collaboration - UserBit. — a curated collection of product design articles, lessons, tools, videos, podcasts, courses and other resources. Le kit d'outils 2020 du Product Designer. Responsable de l’intégralité de la chaîne de la conception produit : la stratégie, la recherche, la performance, le prototypage et le développement du produit de consommation, le “ product designer “, se doit d’être force de proposition en terme d’amélioration du produit.Pour ce faire, plusieurs outils pratiques lui permettent au quotidien d’être plus performant dans l’industrialisation du design de son produit.
Les essentiels pour la veille produit Doté d’une âme de maker-entrepreneur, le product designer a du flair ! Il repère rapidement les opportunités produits et analyse les performances des chaînes de productions de nouveaux produits. Centre de Formation Digitale Design Thinking : créer de l'innovation. Objectif de la formation Le Design Thinking est une méthode de résolution de problèmes complexes par la créativité et la collaboration.
Cette approche place l’innovation à l’intersection des besoins business, de la faisabilité technique et des attentes des utilisateurs finaux. UX Map : les 4 méthodes indispensables. Restituer sa recherche utilisateur en un livrable exhaustif et pragmatique n’est pas aisé.
Plusieurs modèles existent. Quelles différences entre une experience map et un customer journey ? Afin de répondre à cette question et vous présenter 4 modèles de cartographie de l’Expérience Utilisateur, nous vous partageons une adaptation de l’article UX Mapping Methods Compared: A Cheat Sheet de Sarah Gibbons, User Experience Specialist @ Nielsen Norman Group. Bonne lecture ! French Future Academy. French Future Academy. Au fait, le "design thinking" à quoi ça sert. (7) Concrètement, qu’est-ce que la véritable empathie, pourquoi est-elle essentielle et comment la développer ?
« carte d'empathie » Design Thinking. SPOC Design thinking. I.D.E.A Innovation, Design, Entrepreneurship & Arts. Quelle(s) référence(s) en Design Thinking. Bonjour,
Les Meilleurs Livres sur le Design Thinking à lire pour en savoir plus. Passez au Design Thinking _ chapitre 1. Comment organiser et préparer un atelier de Design Thinking ou un workshop ? 22 outils indispensables pour un atelier de Design Thinking. L'UX-CONF. 10 conseils pour bien transmettre une connaissance. Transmettre une connaissance, quelle qu’elle soit (d’une softskill à un savoir technique), à un ou plusieurs collègues s’improvise depuis toujours dans les entreprises. Parce que nous ne sommes pas tous, des formateurs nés, voici nos 10 conseils pour bien vous y prendre. Privilégiez l’interaction Les études le prouvent : pour bien apprendre et mémoriser, rien de mieux que l’interaction !
Une connaissance transmise lors d’échanges ou de discussions de groupes sera 5 fois mieux retenue qu’une connaissance transmise par écrit. Alors, échangez vos compétences sans modération ! Personnalisez l’échange Avant l’échange, pensez à prendre contact avec vos interlocuteurs afin de connaître leurs niveaux d’expertise et comprendre leurs attentes ou besoins spécifiques. Prévoyez la logistique. 4b309d681d. Nod-A - Makestorming - Ressources libres. Atelier de co-création pour définir la vision et les valeurs de votre entreprise. 22 outils indispensables pour un atelier de Design Thinking. Gestion du changement : comment améliorer vos processus en équipe ? Comme le dit le dicton, la seule chose constante dans la vie c'est le changement. Dès lors, pourquoi le changement représente-t-il un problème pour les organisations en pleine croissance ?
Mettre en place et adopter un nouvel outil sème toujours la terreur au sein des équipes du monde entier. Combien de temps va durer l'apprentissage ? Que se passera-t-il si cela ne fonctionne pas ? Est-ce réellement nécessaire ? Voilà pourquoi il est essentiel d'établir une stratégie de gestion du changement au sein de l'entreprise, afin de tirer pleinement parti des bénéfices d'une nouvelle solution. Qu'est-ce que la gestion du changement ? La gestion du changement se réfère à la façon dont les responsables préparent, équipent et soutiennent les employés pour qu'ils s'adaptent avec succès au changement tout en atteindre leurs objectifs de façon plus efficace.
Malheureusement, la gestion du changement est plus simple en théorie qu'en pratique. 1. Pmed20089p42. Customer Journey Canvas : indispensable pour une bonne UX - SOLUTI. Besoin d’une session de rattrapage sur le sujet “proposition de service” ? Rendez-vous sur notre article sur le business model canvas ! Customer Journey Canvas, kezako ? Create a new Business Model Canvas. The Business Model Canvas was proposed by Alexander Osterwalder based on his earlier book: Business Model Ontology. It outlines nine segments which form the building blocks for the business model in a nice one-page canvas.
You can find a detailed explanation in his bestselling book "Business Model Generation". If you want to try it a Business Model Canvas without entering your email address, please use our Canvanizer 2.0 Business Model Canvas Demo for a first impression. The Business Model Canvas reflects systematically on your business model, so you can focus on your business model segment by segment. Témoignage : du design thinking au renouveau de l’UX d’une app mobile. Le contexte : Notilus DIMO Software édite notamment Notilus, une solution de gestion des notes de frais dédiée à l’ensemble du processus des déplacements professionnels, depuis l'émission de l’ordre de mission jusqu’au paiement des factures fournisseurs, en passant par la réservation.
Mettre l’innovation au cœur de l’UX de l’application Pour les équipes de Dimo Software, engagées dans une démarche permanente d’innovation, repenser l’UX de Notilus représentait un beau challenge digital. « Il était crucial de travailler les usages mobiles, tant en termes d’ergonomie que de design. Expérience utilisateur : découvrez les coulisses d'un atelier UX design ! Process com: comment gérer les six personnalités les plus courantes.
3 phases et 10 ateliers pour lancer puis maintenir un projet sain. Comment accompagner des dirigeants et managers dans leur définition d'objectifs ? (2) Construire (rapidement) une roadmap produit efficiente. (2) Sept ateliers à mettre en place au début d'une nouvelle mission de Scrum Master. Se lancer en tant que Scrum Master dans une aventure avec une nouvelle équipe n'est jamais chose aisée. Les attentes de chacun n'ont peut-être pas été clairement explicitées, l'environnement de travail est parfois encore à découvrir... Difficile dans ces conditions de savoir exactement quoi faire dès son arrivée. Dans mes précédentes expériences de Scrum Master, j'ai pu tester différents ateliers au début de l'accompagnement d'une nouvelle équipe, en voici sept que je trouve particulièrement intéressants :
5 caractéristiques empêchant la mise en place d’une transformation agile. 8 jeux pour apprendre ou s'entraîner à l'Agilité - SuperTilt. Les jeux, les simulations aident les équipes à apprendre et à développer de nouvelles compétences. De nombreux jeux agiles sont utilisés par les entreprises pour améliorer le travail en équipe et faciliter l’appropriation des concepts et de l’esprit agiles. Le plus souvent, ces jeux proposent des expériences réalistes qui aident l’équipe à s’organiser pour contribuer à la réalisation d’objectifs communs, développer la confiance mutuelle et les capacités de chacun.
Ils aident à prendre de la hauteur sur des mécaniques collectives (processus, règles d’équipe, problèmes récurrents…) difficiles à voir dans le quotidien professionnel. Au-delà de l’apprentissage des concepts agiles, je vois d’autres avantages à l’utilisation des jeux en entreprise : Denis Migot, Coach Agile et Formateur à Lille et Paris I Scrum, Kanban, Management 3.0, Agilité à l'échelle, changement.