Les moyens de la communication interne. Pour faire suite à nos articles sur la communication interne comme moyen de mieux manager, intéressons nous aux différents moyens existants, de faire vivre la communication en interne de son entreprise ou de son service.
Gérer ses ressources humaines Le premier moyen, peu évident aux yeux de tous, est tout simplement de gérer ses ressources humaines….donc d’écouter, d’observer et de comprendre ses collaborateurs, de les accompagner. Il ne s’agit donc pas simplement de gestion administrative, mais aussi et surtout de gestion de carrière, de motivation, de conciliation vie personnelle/vie professionnelle etc. 10 outils gratuits pour booster la communication interne de son entreprise. 1.
Présentation Prezi est un outil parfait pour que vos collègues ne s’endorment plus devant vos présentations. Il est gratuit le premier mois et vous permettra de donner un peu de peps à vos traditionnels Powerpoint. 2. Collaboration Google Drive est très utile pour partager des documents avec vos collègues. 3. Pixlr est la solution pour retoucher rapidement une image sans avoir aucun logiciel installé sur son ordinateur. 4. Doodle est très utile quand vous devez organiser une réunion et qu’il n’est pas évident de trouver un moment où tout le monde est disponible. 5.
Quand vous travaillez à plusieurs sur un projet, Evernote est très utile pour faire le suivi des actions en cours et des documents à avoir sous la main. 6. Pour envoyer des gros fichiers, We Transfer est un must. 7. Slideshare vous permet de partager facilement vos présentations avec vos collègues. 8. Camstudio est un chouette outil pour filmer son écran et réaliser des tutoriels pour utiliser un nouveau programme par exemple.
Communication interne. Comment mettre en place un plan de communication efficace ? Une entreprise ne pourrait communiquer sans un plan de communication clair et concis.
Pour cela, il est important de respecter certaines étapes dans sa réalisation afin de garantir l’exhaustivité des informations qui y sont disponibles et la réussite de la communication. Un plan de communication : pour qui, pourquoi ? Une question cruciale et déterminante. Car c’est en la posant formellement qu’on arrive à établir les objectifs de la communication. Par l’interrogation « Pour qui », nous désignons tout interlocuteur qui intervient dans le processus de réalisation du projet. Quels sont les moyens envisagés ? Communication interne et réseaux sociaux d’entreprise.
La communication interne s’adapte, elle aussi, aux nouveaux outils utilisés par les salariés.
Les réseaux sociaux d’entreprise bousculent les anciens modèles : la communication descendante et centralisée cède peu à peu la place à une communication transversale et individualisée. Dans le livre blanc sur les réseaux sociaux d’entreprise, publié en octobre 2012, j’ai abordé la question du nouveau rôle de la communication interne. Voici un résumé du chapitre qui lui est consacré. communication, shutterstock. La communication interne et externe dans les organisations, Soutien scolaire, Cours Information et communication, Maxicours.
Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Information et communication.
Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Information et communication, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale. Entreprise : 7 éléments-clés d’une communication interne réussie. Voici 7 points-clés à ne pas négliger. 1.
Inspiration Le CEO (ou PDG) d’une entreprise est une figure centrale qu’il est essentiel d’inclure dans la communication interne. Tel un capitaine de bateau, c’est lui qui donne la direction. Il est essentiel qu’il puisse intervenir régulièrement dans la communication interne. 2. Face à la multiplication des canaux et des messages, il est essentiel que la communication interne collabore avec le PDG pour transmettre des messages simples. 3.
Communiquer sur un plan stratégique est une première étape mais il faut ensuite informer régulièrement les collaborateurs sur l’avancée des différents projets. La communication interne en entreprise. Jusqu’alors les organisations se concentraient sur la communication externe, or il s’est avéré qu’une communication interne était tout aussi importante et que c’était un facteur clé de la réussite de l’entreprise, dans le sens où celle-ci s’inscrit dans une dynamique d’échanges informationnels.
Une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines Au delà d’un rôle purement informatif, une communication interne efficace apporte une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines.