- Comment les contrats sécurisent-ils les relations entre l’entreprise et ses partenaires ?
LES DIFFÉRENTS TYPES DE CONTRAT DE TRAVAIL | Vidéo Gratuite [CC:BY-NC-ND]
Économie responsable - Économie circulaire - Qu’est-ce que l’économie circulaire ?
CEJM - Th1 Chap1 : L'environnement économique de l'entreprise. CEJM - Th1 Chap2 : Les interactions entre l'entreprise et son environnement économique.
CEJM - Th1 Chap3 : Le contrat, un outil qui sécurise l'entreprise. CEJM - Th1 Chap4 : L'équilibre contractuel. CEJM - Th1 Chap5 : Finalités et performance de l'entreprise. CEJM - Th1 Chap6 : Entreprendre et manager. Présentation de l'entreprise Chocaff. Le circuit économique. Le financement des entreprises. Pourquoi l'affaire Volkswagen fait-elle scandale ? - 1 jour, 1 question. EC AV PORTAL. An official website of the European UnionAn official EU websiteHow do you know?
All official European Union website addresses are in the europa.eu domain. See all EU institutions and bodies. Étiquetage nutritionnel : nouveau logo avec code couleur. Les finalités de l’entreprise. C'est quoi la RSE ? par Réseau Alliances. Apprendre avec l'INSEE. Forfaits mobiles à moins de 10 euros : que valent-ils ? - Tout compte fait. Lactalis | Recherche. Talents des cités : portraits de deux jeunes createurs d'entreprises - Vidéo Dailymotion. Loïc Soubeyrand: l'entrepreneur récidiviste se met à table. Il n'a pas pris d'année sabbatique, pas plus qu'il n'a fait le choix d'éteindre pendant quinze jours son téléphone portable. Trois mois après avoir donné sa démission de Teads, entreprise qu'il a cofondée et dont il demeure actionnaire, Loïc Soubeyrand est redevenu entrepreneur. Lui qui a contribué à mener sa première société au rang de leader de la publicité vidéo non intrusive sur Internet - Teads a réalisé 200 millions d'euros de chiffre d'affaires et emploie 500 personnes -, c'est dans la foodtech que le Montpelliérain a décidé de porter son intérêt.
«L'aventure Teads a été formidable mais dans une organisation de 500 personnes, j'avais perdu l'excitation du début, raconte l'entrepreneur. D'un point de vue opérationnel, je n'avais plus la possibilité de toucher un peu à tous les secteurs, comme dans une PME, car une société de cette taille demande une certaine compartimentation.» Pour monter sa nouvelle société, il a mis très peu de temps.