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Entreprise 2.0

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Skunkworks

Comment détruire votre communauté en 10 leçons. Si vous avez le malheur de développer un projet « open source » au sein de votre entreprise alors vous courrez le risque de voir arriver une « communauté » qui peut à tout moment s’agréger autour du code source de votre logiciel et en menacer sa bonne gouvernance. Heureusement le développeur Josh Berkus est là pour vous expliquer point par point comment faire pour être certain de ruiner et dissoudre toute velléité communautaire (au cours d’une intervention donnée il y a un mois à la Linux.Conf.au et relatée ici par Jonathan Corbet)[1] Un article évidemment ironique (qui détourne les howto), mais qui donne à réfléchir sur les relations subtiles et complexes qui peuvent exister entre les communautés et les entreprises qui œuvrent sur un même projet.

GitHub · Build software better, together. Business Intelligence Tools (BI) & Analytics for Microsoft Dynamics. Les 6 leviers stratégiques de l’innovation. Par Philippe Mast, CRHA, associé, CORTO.REV La compétition en provenance des pays émergents, l’évolution fulgurante des goûts et des besoins des consommateurs, l’arrivée de nouvelles technologies radicalement différentes… Tout cela remet continuellement en cause le modèle d’affaires des entreprises, qui sont de plus en plus nombreuses à se demander : sommes-nous assez innovateurs?

Les 6 leviers stratégiques de l’innovation

Si nous ne faisons rien, allons-nous frapper un mur? Avons-nous la bonne structure pour répondre à nos enjeux? Les réponses sont multiples et variées; mais l’une des principales erreurs est de mettre toute son énergie sur ses produits et services, ou sur son modèle d’affaires, et d’induire ainsi une pression terrible sur les gestionnaires et les employés pour qu’ils trouvent rapidement une solution. Hors, la créativité ne s’invente pas. À cette question, nos recherches nous ont amené à proposer une réflexion portant sur les 6 leviers stratégiques de l’innovation.

Levier 1 – Les employés. The Epic Collision of Marketing & Technology. Language.

UML & SysML

Slide Entreprise 2.0. System Engineering Intro. Application Mobile - Usage Métier. Outils. RSE - Responsabilité Sociale d'Entreprise - Normes et référentiels. Plates-formes de curation. Comparateur collaboratif S'inscrire Se connecter Déconnexion Mon Espace - Plates-formes de curation Internet > Communications > Curation J'aime 7 sept. 2021 12:13:36.

Plates-formes de curation

Top 10 Good Tech Habits Everyone Should Have. Number 9 is a good one to keep in mind.

Top 10 Good Tech Habits Everyone Should Have

There is a very popular store which I almost referred to as a retail outlet. I had to correct myself because I have known them to charge more than the Manufactured Suggested Retail Price, which should be the most that anyone should reasonably pay for any non-difficult-to-find item. They also have another shady practice. A friend of mine was on their mailing list for sales that they had in store when they had a NAS that was highly rated on a tech site. He printed the offer just in case because he read about this business' shady practices. I guess my point is that for number 9, make sure you do your research and try to get as much evidence to support your claim that something costs what the ad said it costs.

The "Big Five" IT trends of the next half decade: Mobile, social, cloud, consumerization, and big data. "Much or most of these topics are in back burner mode in many companies just now seeing the glimmerings of recovery from the downturn.

The "Big Five" IT trends of the next half decade: Mobile, social, cloud, consumerization, and big data

Formaliser son offre. Définir son domaine d'expertise, déterminer comment le vendre et à quel prix ne se fait pas à la légère.

Formaliser son offre

En effet, en la matière, on n'a pas droit à l'erreur. La marche à suivre pour accéder au marché du conseil.Mon offre était trop vague. » Lorsque Benoît Sarazin évoque les débuts de son cabinet FarWind Consulting, lancé en 2000, il ne cache pas la difficulté qu'il a eue à définir son champ d'activité. Pourtant, cet ancien directeur marketing du réseau télécoms de Hewlett Packard semble avoir défini à l'époque un positionnement évident. « Je pensais faire ce que j'avais toujours fait en quatorze ans d'entreprise : du marketing stratégique dans l'informatique et les télécommunications. » En réalité, le domaine d'activité ainsi défini est beaucoup trop flou, et à l'époque bon nombre de consultants s'y bousculent. Benoît Sarazin se rend vite compte qu'il lui faut redéfinir son offre s'il veut survivre sur le marché. Découvrir sa différence. 15 bonnes raisons pour devenir consultant. Téléchargez gratuitement le premier chapitre du livre Devenez Riche Recevez 60 € (Parrainage Boursorama) en cliquant ici et un ebook offert Pour faire suite au précédent article parlant des 15 raisons pour ne pas devenir consultant, voici maintenant le côté positif de ce métier.

15 bonnes raisons pour devenir consultant

J’ai présenté le mauvais côté en premier pour être clair dès le début: ce n’est pas tout rose. Aucun métier ne l’est, que ce soit en tant que salarié ou en tant qu’indépendant. Il existe un bon nombre d’avantages à être consultant, ils compensent largement les défauts ! 1 – Affranchissez-vous de la politique. Déployer une plateforme collaborative : Pourquoi ? Comment ? Gestion de la relation client. La mise en forme de cet article est à améliorer(novembre 2017).

Gestion de la relation client

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La gestion de la relation client (GRC), ou gestion des relations avec la clientèle, en anglais customer relationship management (CRM), est l'ensemble des outils et techniques destinés à capter, traiter, analyser les informations relatives aux clients et aux prospects, dans le but de les fidéliser en leur offrant ou proposant des services[1]. Une querelle linguistique[modifier | modifier le code] L'expression « gestion des relations avec les clients » est aussi utilisée[4].