TENDANCE RH : (R)évolution du nous ! 378 Vues Comment évoluera le monde du travail dans les 20 prochaines années ? Quels sont les enjeux auxquels les DRH doivent faire face pour répondre aux problématiques d’un monde en constante évolution ? Ces questions, les Directions des Ressources Humaines se les posent évidemment. Cette époque de l’Histoire des Relations Humaines dans le monde du travail est particulièrement propice à ces questionnements. En effet, nous assistons à une révolution, celle de l’Humanisation des ressources des entreprises : le passage d'une logique d’industrialisation, de financiarisation et de standardisation, à une toute autre logique, celle de la qualité, de la durabilité, et de la créativité. Cette révolution, Marc Halevy, Philosophe Français, la qualifie de « révolution Noétique » (noûs en Grec), c’est-à-dire une révolution portée sur la connaissance et l’information : «Ouvrez les yeux !
Les choses changent. Faire confiance à la « communauté » de collaborateurs Des collaborateurs ambassadeurs. "Les managers doivent être des leviers du bonheur au travail" La position de manager est centrale dans l'entreprise, mais elle est souvent réduite à la posture du gestionnaire dont le souci premier est de contrôler que ce qui doit être fait est bien fait, dans les temps et dans les limites du budget. Quand il est trop focalisé sur ses tableaux de bord, ses indicateurs et ses plannings, le manager délaisse deux postures essentielles à sa fonction: celle du leader qui donne le sens et la vision; celle du coach qui vise à développer le potentiel des personnes.
Ces trois postures ne sont pas tenables simultanément sans une délégation préparée et maitrisée qui permet au manager d'assumer toute la dimension de sa responsabilité et de favoriser les conditions du bonheur au travail pour chacun des membres de son équipe. Les salariés entre "burn-out" et "bore-out" L'homme est heureux dans son travail dans la mesure où il peut s'en nourrir, non seulement économiquement mais personnellement.
Il est malheureux s'il stresse ou s'ennuie. L'outil magique ! - Zen et Organisée Le blog ! Il est un outil que nous possédons tous, à tout instant, toujours là, à portée de mains... Nous l'avons tous dans notre boîte à outils, sans distinction, sans discrimination. Et bien qu'il soit à portée de mains, nous ne l'utilisons pas suffisamment, en tous les cas pas aussi souvent que nous le pourrions. Il est pourtant bigrement utile ! Pour mieux vivre notre temps, et savourer l'instant, pour gérer notre énergie dans la durée, digérer nos émotions ou encore rester serein(e) face à la pression... Je l'ai moi-même apprivoisé au fil du temps et l'utilise désormais depuis des années. Un outil vraiment magique ! Je ne vous fais pas languir plus longtemps, cet outil magique se résume en deux mots simples : 5 minutes 5 minutes, c'est court et c'est long à la fois ! Les 5 minutes dont je vous parle aujourd'hui, ce ne sont pas n'importe quelles 5 minutes.
Ce sont : Mais il en existe beaucoup d'autres, à vous d'inventer les vôtres ! 288 tranches de 5 minutes dans une journée ? En finir avec la hiérarchie et la logique pyramidale dans l'entreprise - iGi Partners - Holacracy. Le témoignage de Sylvie : "Histoire de 3 rentrées" - Zen et Organisée Le blog ! Diane BALLONAD ROLLAND contact@zen-et-organisee.com Face à l'accélération du temps, prenons le temps de nous poser, osons ralentir, en soi, chez soi mais aussi au travail, et commençons à nous réapproprier consciemment notre temps !
Maman de 3 enfants, je suis Coach, Consultante et Formatrice en Organisation Personnelle et Gestion du temps. Créé en 2010, ce blog propose, à travers des articles, des interviews ou des ateliers interactifs en ligne, une réflexion et des pistes concrètes pour changer notre regard sur le temps, apprendre à ralentir, nous recentrer sur nos vraies priorités, prévenir l'épuisement et trouver un meilleur équilibre entre les exigences de la vie professionnelle, les obligations de la vie familiale et nos aspirations personnelles. "C'est le temps que tu as perdu pour ta rose qui fait ta rose si importante. " (Antoine de St-Exupéry) Les Français accusent un déficit de 16 milliards d'heures de sommeil pour bien travailler. ETUDE Selon une étude Occurrence, le déficit annuel de sommeil est calculé à partir de la différence entre le temps de sommeil effectif des Français et le besoin de sommeil ressenti… Publié le Mis à jour le Mots-clés sommeil Dormir plus pour travailler mieux.
Voilà l’idée d’une vaste étude Occurence publiée sur le sommeil des Français. Selon ses résultats, publiés ce vendredi, le déficit global de sommeil des Français sur un an atteint les 15,6 milliards d’heures. En moyenne, il manque à chaque Français 6,1 heures de sommeil par semaine pour être en forme au travail. Il est intéressant de noter que les personnes en activité sont moins bien loties que les inactifs. Selon l’étude, hommes et femmes dorment en moyenne 7h en semaine et près de 8h le week-end, mais le déficit de sommeil des femmes est presque 20 % plus important que celui des hommes. Méthodologie. Une maison avalée par l'océan. PIM 2015 | Panorama des Innovations Managériales. Mes 10 applis pour bien s'organiser - Zen et Organisée Le blog ! Mamans (ou papas) geek, vous les adorez ! Elles sont conçues pour nous faciliter la vie mais peuvent aussi nous rendre (encore plus) dépendants aux outils qui clignotent, vibrent, notifient ! Les applis pour mieux s'organiser sont nombreuses, de qualité inégale, parfois complémentaires entre elles, parfois carrément redondantes.
A vous de les tester, une par une, et de vous faire votre propre religion. Une ou deux applis bien utilisées, en complément de votre calendrier numérique (Google Agenda, Outlook, S Planner...) par exemple, pourront véritablement vous faciliter la vie et contribuer à libérer de l'espace disponible sur ce formidable (et inégalable) disque dur qu'est votre cerveau !
Voici donc mon Top 10 des meilleures applis pour s'organiser, testées et approuvées, une sélection évidemment très personnelle (et donc arbitraire) et surtout évolutive (j'y reviendrai de temps en temps). Vous en avez marre d'être l'ordinateur familial ? Gratuit - Disponible en version iOS et Android. 8 ressources pour apprendre à gérer son temps - Zen et Organisée Le blog ! Vous aviez été nombreuses à apprécier et à partager mon billet d'octobre 2013, 5 astuces pour mieux gérer son temps. Et pour cause, savoir gérer son temps fait partie de l'une de nos préoccupations majeures, non pas pour l'optimiser davantage et en faire (encore) plus mais bien pour reprendre la main sur le rythme trépidant de nos journées et (ré)concilier, autant que possible, efficacité et sérénité. L’organisation, contrairement aux idées reçues, n’est pas en effet une qualité innée dont on hérite à la naissance.
Il s’agit davantage d’une compétence et comme pour toute compétence, elle s’acquiert et se développe par l’apprentissage et l’expérience. On ne nait donc pas organisé(e) ! Tout au plus, en grandissant, on développe une appétence (ou une aversion) pour ce qui a trait à l’organisation, qui nous conduit à nous intéresser au sujet et à devenir, aux yeux des autres, « quelqu’un de plutôt organisé(e) ». 2) Mes 10 applis pour bien s'organiser 5) L'agenda à trois temps. L'agenda à trois temps - Zen et Organisée Le blog !
L’agenda à trois temps est une façon originale et créative de planifier son travail, et donc son temps, et qui convient bien aux entrepreneurs qui peuvent, "à priori", organiser leur temps comme ils le « souhaitent ». J'ai découvert l'agenda à trois temps il y a quelques années déjà au hasard de l'une de mes lectures (Raccourci vers la réussite, Paul-Gérald Farmer, 2011, Un Monde Différent) et je le cite parfois en exemple quand j'anime un atelier pour les indépendants qui travaillent de chez eux et qui souhaitent optimiser leur organisation dans un seul but : Démontrer qu'il est possible de concevoir l'organisation de ses journées, et donc, de son travail, de manière différente. Le principe de l'agenda à trois temps est simple.
Il est composé de trois journées : Les journées libres Les journées d’action Les journées de préparation Les journées libres C’est une journée qui commence à minuit et qui se termine à minuit. Je ne pense pas business. Je ne parle pas d’affaires. En profitez-vous ? La sieste au travail gagne du terrain. L'idée ne semble plus farfelue. La sieste au travail fait son chemin dans les mentalités, comme le montre un récent sondage, à défaut de faire l'unanimité sur le terrain des entreprises... même si elles sont de plus en plus nombreuses à faciliter un moment de repos pour leurs salariés. C'est l'un des dossiers chauds de cette rentrée en Catalogne : la région veut mettre fin à la sacro-sainte sieste.
Une réforme des horaires qui priverait les Espagnols de leur petit somme de l'après-midi. Alors qu'en France, c'est plutôt l'inverse qui est en train de se produire, la sieste, y compris au travail, est en train de conquérir - timidement - des parts de marché. Car au moment où une partie des Espagnols envisagent de se priver de leur sieste - une "réforme des horaires" est en ce moment à l'étude, pour aligner la Catalogne sur le reste de l'Europe - en France, petit à petit, l'idée que l'on peut s'octroyer un peu de repos au beau milieu de la journée de travail fait son chemin. 16 métiers difficiles à comprendre expliqués avec des graphiques minimalistes et délirants ! Jean-François Zobrist: «l’entreprise libérée n’est pas une mode» C’est une entreprise où on a libéré les productifs des contraintes des improductifs. Moi j’ai accès sur le bonheur, mais il n’y a pas de « méthode » à appliquer.
Les salariés connaissent leur travail : il faut juste libérer leur savoir et arrêter de les contrôler sans cesse. Un ouvrier heureux, ça fait 5 % de cash-flow (flux de trésorerie) en plus. Un cadre malheureux ça fait 100 ouvriers malheureux… Le bonheur au travail c’est savoir pour quoi et pour qui on travaille. Vous êtes un des pionniers en France… d’où vous est venue cette idée ? En 1983, j’ai été débarqué à FAVI pour devenir patron. Puis ça s’est fait pas à pas. Pour quels résultats ? Les commandes ont bondi de 30 %. Le titre de votre livre « un petit patron naif et paresseux » interpelle… Bien sûr que j’étais un patron paresseux !
C’est de montrer les étoiles, d’avoir un rêve partagé… En fait, être dans le subjectif et pas dans l’objectif. Comment expliquez-vous l’intérêt actuel pour l’entreprise libérée ? How to Preserve a Startup Culture as a Company Grows. Buzzing about which new startups will prosper and which will flop is a favorite pastime in Silicon Valley. But a new company’s prospects aren’t based on just what the company creates, says Stanford professor Lindred Greer. They’re also based on the people creating it and, more important, how they treat one another. “Startup success is as much about managing the people as it is about creating the product,” says Greer, an organizational behavior professor at Stanford Graduate School of Business. Based on her research on entrepreneurship and team dynamics, Greer will teach a new course at Stanford GSB this spring focusing on the unique team-dynamic challenges faced by early-stage startups. In a recent interview, she offered tips for managing startup teams.
Be Aware of Culture in Early Stage Startups The culture of early stage startups forms the backbone of the culture the company will have in later years. The first time someone has to be fired, the culture of equality may be shattered. Les conseils de deux expertes pour manager les 18-30 ans - Management :les mots pour booster la génération Y.
Le bonheur au travail: les 10 clefs d'un bon équilibre. 1. Trouver sa motivation Le sujet n'a rien d'évident. La plupart des gens "ignorent leurs motivations profondes", constate Hélène Vecchiali, coach et psychanalyste (1). La thérapeute suggère de commencer par un exercice pratique : "Se souvenir d'une situation où l'on s'est senti enthousiaste et dynamique, puis repérer ce qui a déclenché le sentiment de satisfaction. " S'agissait-il de la compétence de son chef? Du caractère soudé de l'équipe? De la bonne atmosphère générale ? >> Notre dossier complet: Le bien-être au travail Après avoir été identifiés, ces différents indices doivent être classés par ordre d'importance.
L'étape suivante consiste à s'entretenir avec son manager pour lui suggérer de jouer sur les leviers de motivation personnels que l'on a ainsi repérés. 2. >> Gros plan sur le bonheur au travail avec L'Express et Arte >> Heureux au travail? >> Découvrez dans quels pays vous seriez le plus heureux au travail 3. "Je ne vaux rien", "Je suis nul", "Je rate tout"... 4. 5. 6. 7. 8.
10 Clés pour réussir votre convention collaborative - YUMAN. Nos actus → Article → 10 Clés pour réussir votre convention collaborative. How Google Works. Comment travaillerons nous demain?2803, le blog web 2.0, Internet et technologies2803, le blog web 2.0, Internet et technologies. Voici une infographie publié par Forbes qui présente ce qu’était le travail avant et ce qu’il sera demain. Je pense qu’ils ne se trompent pas beaucoup et que la génération actuellement au collège travaillera de cette manière. Si vous vous rappelez mon tweet sur les méthodes de travail d’Automattic (WordPress), on a l’impression qu’ils sont déjà en phase avec ces nouvelles façons de travailler! Bien entendu ce sont les entreprises classiques qui vont avoir du mal à changer leurs habitudes et process de travail.
Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail. Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre et d’une offre de service originale : “La performance par le plaisir“. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette d’un collaborateur, il aurait alors du plaisir et ce plaisir le rendrait plus performant. Recevant des messages promotionnels, ma première réaction a été très négative : “Encore un marchand de rêve, de bonheur,… avec la méthode à 2 centimes…yaka, faukon,..”. Ensuite, je me suis dit, c’est tellement énorme qu’il n’y a que deux options : C’est du marketing frauduleux, une grosse imposture et je vais passer un bon moment à rigoler.C’est génial et je vais apprendre des choses !
Si je prends le temps d’écrire un billet, c’est que nous sommes dans l’option 2… Pour comprendre les choses et se les approprier, il faut parfois les reformuler. Voici les 12 ingrédients selon Jean-Luc : 1. Les 30 leçons de vie d’Albert Einstein. Intuition en entreprise : une révolution en marche ? | Histoire d'Intuition. La résilience au travail. Aventure Coaching - Les définitions. Présentéisme : un phénomène discriminant pour les femmes. Le management fait sa révolution ElephantStore BFM Business. Le talent management, levier de performance pour l'organisation. 4 astuces pour travailler efficacement avec un collègue antipathique. 2014-2100 : confessions d’un enfant du siècle Google - L'actu Médias / Net. Google est-elle une entreprise "no limit" ? La génération Z passée aux rayons X. LES 12 SIGNES: L'INTELLIGENCE COLLECTIVE DES CHAMPIONS DU MONDE. Conjuguons bien-être des salariés et performance de l’entreprise. Couleur Sens Coaching et Formation | La créativité comme moteur de changement.
Votre zone de confort vous empêche-t-elle d’atteindre vos rêves ? Cette vidéo vous y fera réfléchir. "Le télétravail réduit les divorces et l’absentéisme", rappelle le sociologue Philippe Planterose. What if the annoyances of conference calls happened in real-life meetings. Painfully accurate…and hilarious. Certificat en Intelligence Collective pour Consultants. 14 personnalités racontent leur vision de la réussite quand ils avaient 20 ans (et comment elle a changé depuis) Le burn-out, nouveau mal du siècle. L’intelligence émotionnelle : un outil prédictif de la réussite professionnelle.
Cinq Idées Fausses sur l’Holacracy | Blog IGI. Institut Concerto - Bien-être et efficience des organisations. Cyprien - Les réunions. "Les communautés sont une source d'innovations pour l'entreprise", explique l’expert en économie collaborative Antonin Léonard. Le verre d’eau et le stress | LE BLOGUE KAIZEN.
Les managers autoritaires sont les moins performants. Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie. 33 priorités pour qu'émerge l’intelligence collective et collaborative dans nos organisations. Qu'est-ce qui fait le désengagement des salariés ? | Blog IGI. La définition du coaching avec humour. Lean management. LECTURE - Les cinq clés du management transversal. Management agile. Ce que l'agilité signifie pour moi. 5 façons de ruiner le moral des employés.