Gestion de Projet. Gestion de projet. Les m thodes d velopp es par Jean-Fran ois ZOBRIST. Lentreprise autrement. Personnage détonnant et étonnant, impertinent mais surtout pertinent, Jean-François Zobrist n’a pas laissé son public indifférent.
Invité par l’Ecole Centrale de Nantes (qui nous a permis de participer), l’ancien directeur de FAVI, fonderie située dans le nord de la France, s’adressait à 4 formations centraliennes. Jean-François Zobrist nous invite à réfléchir autrement. Par des détours plus ou moins éloignés dans notre histoire (références à Darwin, la Mésopotamie ou encore la 1ère guerre mondiale), l’ancien patron souligne l’importance des signaux faibles, l’un des maîtres mots de sa conférence.
L’Enjeu pour tout chef d’entreprise est de repérer quels sont les signaux faibles dans son organisation. Jean-François Zobrist nous pousse à libérer nos esprits. L’entreprise qui croit que l’Homme est bon. L’entreprise qui croit que l’Homme est bon L’expérience de la fonderie picarde FAVI est celle d’une entreprise libérée.
Jean-François Zobrist, son directeur à partir de 1971 y a introduit un management à contre-courant des pratiques habituelles qui libère les énergies et a permis à ce sous-traitant de l’industrie automobile de rester localisé dans son village d’Hallencourt, de devenir leader sur son marché et d’innover pour garantir l’avenir. Compétitivité et bien-être, un management atypique (conférence MOM21) Une interview passionnante de Jean-François ZOBRIST sur l’organisation de l’entreprise FAVIExcellence.