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Paroles d'experts

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Les salaires des Français n'ont pas beaucoup augmenté depuis 1995. Vos salaires stagnent depuis deux décennies. L’Insee dans l'édition 2013 de son étude «France, portrait social», publiée ce jeudi, relève que de 1995 à 2011, le revenu salarial a augmenté en moyenne de 0,7% par an en euros constants. Dans le détail, l'augmentation est de 0,8% dans le privé et de 0,3% dans le public. En fait, dans le privé, les salaires ont augmenté, mais le temps de travail a baissé. Alors que dans le public, le temps de travail est inchangé, mais le gel des salaires n'a pas permis une progression importante.

Le reveenu salarial ralentit depuis 2008, et baisse de 0,2% en 2011, de manière plus prononcée pour les salariés de la fonction publique et les seniors. L’institut rappelle que le revenu salarial est la somme de tous les salaires perçus par une personne au cours d'une année. Par ailleurs, l'Insee rappelle qu'entre la fin des années 1970 et le milieu des années 1990, le revenu salarial moyen a reculé à un rythme de -0,3% par an. Bernard Friot - Le travail et l'emploi. Etienne Chouard - Chercher la cause des causes - TEDxRepubliquesquare. La société malade de la gestion - Vincent de Gaulejac. Hausse des charges des auto-entrepreneurs : entorse à la liberté d’entreprendre selon Ludovic Badeau.

Comment peut-on se développer en tant qu'entrepreneur ? Je ne vous apprendrai rien en vous disant qu’il n’existe pas de recette miracle pour se lancer et réussir en affaires. Il y a par contre, selon moi, des outils ou des méthodes qui permettent à l’entrepreneur de développer son «être entrepreneur» et de l’information à aller chercher avant même de faire appel à des organismes spécialisés. Inspirée du mentorat pour entrepreneur, j’ai pensé vous partager mes expériences à ce sujet. Voici donc trois possibilités, parmi plusieurs, qui aident à se développer en tant qu’entrepreneur. S’entourer d’entrepreneurs passionnés La meilleure façon d’apprendre sur l’entrepreneuriat, à mon avis, c’est de s’entourer d’entrepreneurs.

Choisissez-vous des modèles d’entreprises Sans nécessairement connaître les personnes clés qui ont fondé, gèrent ou opèrent les entreprises, sélectionnez en quelques-unes qui vous plaisent et que vous admirez, peu importe le secteur d’activité. Partager vos découvertes et vos apprentissages Qu’en pensez-vous ? Débat : Demain, tous patrons ? France 3 La mise à mort du travail Partie 2. France 3 La mise à mort du travail Partie 1. Chomsky & Compagnie : les manipulations intello-médiatique au 20e s. «L'État et les banques, les dessous d'un hold-up historique» par Myret Zaki et Etienne Chouard. Myret Zaki revient sur la conférence "L'état et le banques, les dessous d'un hold-up historique" Comprendre la Dette Publique en 10 minutes. La liberté, moteur de performance et de révolution managériale - Union europeenne Management et emploi, management et travail, management en europe, gouvernance et travail travail emploi europe.

Liberté + responsabilité = performance + bonheur. Telle pourrait être la devise d'Isaac Getz, professeur de leadership et de l'innovation à ESCP Europe. Il faudrait construire les organisations pour l'homme et non contre lui et bannir les vocables management, motivation, culture et valeurs pour faire de l'entreprise un modèle de performance. Décapant et sûrement bouleversant ! Isaac Getz s'inscrit résolument à l'encontre des pratiques managériales qui, crise aidant, auraient tendance à limiter les initiatives, augmenter les reportings, les normes et faire de la frilosité une habitude. Son dernier ouvrage écrit en collaboration avec Brian M. Elles connaissent une forme d'organisation sans pyramide hiérarchique, les managers deviennent supports, facilitateurs, catalyseurs au service des salariés.

La conviction d'Isaac Getz est que l'organisation classique des entreprises conduit à la frustration et à la sous - performance. La crise n'a fait que renforcer ses convictions. CESE : rapport sur l'etat de la france en 2012.