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Méthodes agile

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L’agilité, entre phénomène de mode et besoin vital. 6ème BreizhCamp, La plus grande conférence annuelle de passionnés du développement informatique du grand Ouest ! 10 Mar 2016 BreizhCamp, la plus grande conférence annuelle de passionnés du développement informatique en Bretagne aura lieu les 23, 24 et 25 mars à Rennes.

6ème BreizhCamp, La plus grande conférence annuelle de passionnés du développement informatique du grand Ouest !

Une nouvelle fois, l’évènement affiche complet en rassemblant plus de 500 participants. Au programme : 3 jours de conférences, d’ateliers et de hacker-space avec la communauté de développeurs et d’experts bretons. L’édition 2016 du BreizhCamp rassemble près de 90 intervenants et est marquée par 2 temps forts : la 1ère journée appelée Université propose des sessions longues pour découvrir de nouvelles solutions (et mettre rapidement les mains dans le cambouis !)

… avec notamment une session dédiée à la solution Docker. Les thèmes : le développement web, l’architecture logicielle, la performance des applications et la sécurité des applications, le Big Data, le cloud. « Update » annuel des meilleurs experts bretons Réunissant les meilleurs experts bretons, le Breizhcamp propose un contenu à la carte sur plus de 100 thèmes présentés. Atlassian, l'éditeur qui fait un carton auprès des équipes agiles. A la veille de son introduction en Bourse, le point sur la stratégie de ce spécialiste australien de la collaboration, connu pour ses produits phares : Jira, HipChat ou Bitbucket.

Atlassian, l'éditeur qui fait un carton auprès des équipes agiles

Ce n'est plus une start-up. Depuis sa création à Sidney, en 2002, Atlassian avait levé 210 millions de dollars au cours de deux tours de table. Cet éditeur australien, spécialiste du collaboratif et de la gestion de projet, s'est introduit au Nasdaq le 10 décembre 2015. Il a pu lever pour l'occasion 462 millions de dollars. Un niveau qui lui a permis de hisser sa valorisation à 5,8 milliards de dollars. 51 000 entreprises clientes revendiquées. #Moi, « chief digital officer », Une. Conseils et exemples pour réussir la mise en place de DevOps en entreprise. Un service IT d'entreprise peut-il réussir sa reconversion culturelle DevOps ?

Conseils et exemples pour réussir la mise en place de DevOps en entreprise

En soumettant ces informations à LeMagIT.fr, vous acceptez de recevoir des emails de TechTarget et de ses partenaires. Vous consentez également à ce que vos données personnelles soient transférées et traitées aux Etats-Unis, et vous confirmez avoir lu et accepté nos Conditions d’utilisation et notre Politique de confidentialité. C'est à cette question que de nombreux professionnels IT souhaiteraient répondre pour gagner en vitesse et en fiabilité.

Les groupes DevOps testent et déploient de nouvelles fonctionnalités et applications bien plus rapidement que d'autres structures. Dans le même temps, leur expérience pratique des opérations de production pousse ces développeurs à écrire du code de meilleure qualité dès le départ. Innovation les startups sont-elles les seules avoir acces. InnovSanté, Jesorsenville.com, Dropy ou encore Crowd Event, nombreuses sont les startups qui émergent de nos jours.

Innovation les startups sont-elles les seules avoir acces

S’appuyant sur de nouveaux outils innovants comme la méthode « agile » et la méthode du « lean », certaines deviennent très rapidement des références dans leur domaine. Est-il possible pour les structures traditionnelles de faire de même ? Qu’est-ce qu’une startup ? Selon Steve Blank, grand entrepreneur de la Silicon Valley, une startup est « une organisation temporaire à la recherche d’un modèle économique rentable, qui soit reproductible et qui puisse bénéficier d’économies d’échelle. » La caractéristique principale d’une startup réside dans le fait qu’elle ne connait pas encore précisément le produit ou le service qu’elle désire vendre, ni ses clients cibles, ni la manière dont elle va procéder pour ce faire. Certaines entreprises traditionnelles aspirent à s’adapter aux nouveaux besoins du marché en innovant. Ce que la méthode Agile peut apporter aux projets de formation. Le pilotage des projets de formation est de plus en plus complexe.

Ce que la méthode Agile peut apporter aux projets de formation

Le recours à différentes modalités (présentiel, vidéos, modules à distance, classes virtuelles …) associant différents prestataires, internes ou externes, le déploiement international, les contraintes opérationnelles sur le déploiement, sont autant de facteurs de complexité. Les méthodes agiles s’installent dans les entreprises. Les méthodologies de développements agiles ont atteint un niveau élevé de maturité, a révélé la 10e édition de l’étude State of Agile, réalisée par l’éditeur VersionOne.

Les méthodes agiles s’installent dans les entreprises

Si certes l’agilité n’est pas encore complétement entrée dans les mœurs, elle n’en est vraiment pas loin. Un impressionnant 95% des 3 800 utilisateurs des outils de VersionOne affirment que leur entreprise a recours à l’agilité. 24% d’entre eux travaillent dans des entreprises de plus de 20 000 personnes – ce qui représente une augmentation de 3% par rapport à 2014. Un signe que l’agilité, autrefois la marque des petites entreprises et des startups, a trouvé sa place dans les SI professionnels.

Sonepar, adepte de la méthode agile. Méthodes agiles en 2014 : des projets plus agiles, mais sans outillage dédié. Malgré la montée en puissance du développement agile, les entreprises restent cantonnées à des outils lambda pour gérer leurs projets.

Méthodes agiles en 2014 : des projets plus agiles, mais sans outillage dédié

C’est l’une des conclusions que l’on aurait pu retenir de la 9e édition du baromètre State of Agile, réalisé par la société VersionOne, un spécialiste de l’outillage agile. En soumettant ces informations à LeMagIT.fr, vous acceptez de recevoir des emails de TechTarget et de ses partenaires. Vous consentez également à ce que vos données personnelles soient transférées et traitées aux Etats-Unis, et vous confirmez avoir lu et accepté nos Conditions d’utilisation et notre Politique de confidentialité. Sur une population de presque 4 000 répondants (dont 21% d’Europe)-, Microsoft Excel et Project demeurent encore – et largement – les deux outils principaux utilisés pour gérer des projets de développements agiles.

Le tableur compte pour 68% des réponses et l’outil de gestion de projets 46%. SAFe, le Merise des temps modernes. De nombreuses organisations souhaitent tirer profit des bénéfices de l’agilité à une large échelle.

SAFe, le Merise des temps modernes

Innovation : comment Orange apprivoise les méthodes agiles. « L’agilité n’est pas un sujet nouveau pour Orange.

Innovation : comment Orange apprivoise les méthodes agiles

Nos équipes IT utilisent Scrum [une méthode de développement agile, NDLR] depuis quelques années déjà. "Avec les méthodes agiles, une équipe peut avoir un chaton si elle le veut"