Programmes et Fonds Européens pour le développement durable. Stratégie Europe 2020 - Objectifs UE et pays membres. Visibilité- Logo officiel Commission Européenne. Logo, visual identity This page is to help partner organisations and contractors of the European Commission understand how to use the European Commission's logo and visual identity.
60 ans, 60 belles histoires - Projets financés par l'UE. Le 25 mars 2017, les traités de Rome ont 60 ans ! Depuis 1957, l’Union européenne, appelée à ses débuts Communauté économique européenne, agit dans de nombreux domaines pour faire de l’Europe un continent de paix, prospère, respectueux des valeurs humaines, pionnier dans la protection de l’environnement et du climat. Les actions de l’Union européenne ont un impact direct sur la vie quotidienne des citoyens européens, ce qui n’est pas toujours connu de tous. 60 ans du traité de Rome : quel avenir pour l'Europe ? Les Belles histoires sont également rassemblées dans un document PDF (29,7 Mo). Les 60 "belles histoires" que nous vous présentons illustrent quelques-unes des réalisations de l’Union européenne en France. Évidemment, de nombreux progrès restent encore à faire, mais vous pourrez constater à la lecture de ces "belles histoires" que l'Union européenne est proche de chacun de nous et sait accompagner les initiatives.
Europe et International. Together Pan European network organisation asbl. Description de l'organisation “Together” is a non-governmental, non-profit making voluntary organization created in 2003 that works on pan-European basis and recognises the values of networking principles.
Therefore, its main objective is to support the creation of new partnerships as well as to develop the existing ones among civic organisations from already 15 European countries, including organisations from Commonwealth of Independent States and Middle East.The target group of “Together” and its partners is, in general, civic society and specifically young people, being the generation that is “to make a difference”. Thèmes liés à l'inclusion sociale This organisation is willing to involve volunteers who face situations which make their participation in activities more difficult, from the following categories for different types of project:
Guide aide au montage Horizon 2020 version mars 2014 307293. Guidedevaluation. En quoi consiste letude de faisabilite. Indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Evaluation d'action d'enseignement. Test de l'arbre. TEST DE L'ARBRE Nom : Test de l'arbre.............2 méthodes : Charles Koch ou Renée Stora Ce test révèle votre personnalité, l'image que vous véhiculez et celle que vous avez réellement de vous.
Le recruteur vous fera dessiner 1 à 4 arbres sur une feuille A4, si possible assez vite. COMMENT CELA MARCHE ? L'analyse peut se faire suivant 3 méthodes : 1/ Une analyse statistique : Ce test étant fréquent, des grandes tendances ont été déterminées au fil du temps en fonction des dessins obtenus. 2/ La méthode Grunwald : Elle analyse la position de l'arbre par rapport au 4 quarts de la feuille, suivant un schéma un peu comme celui- ci. En clair, en allant de gauche à droite, vous êtes de refermé et introverti à ouvert et extraverti. En allant de bas en haut, vous êtes de materialiste à imaginatif.
Faite un arbre comme celui-ci. Arbreostende. Arbre à problèmes et arbre des objectifs. But de l’outilCette méthode permet de réviser le cadre logique existant au démarrage du projet et être très clair sur les objectifs précis et sur les réalisations dont il faudra assurer le suivi.
Quand utiliser cet outilCette méthode est cruciale au démarrage du projet. Difficulté d’utilisation Facile – modérée – pour personnes expérimentées/facilitateurs Avantages Les deux "arbres" donnent une vue globale bien que simplifiée des rapports entre causes et effets, et plus accessible pour les principales parties prenantes (et les autres). Par ce biais, cet outil rend plus facile leur participation à la révision de la conception du projet ou à l'élaboration de leurs propres activités. Inconvénients à prendre en compte Cette méthode est davantage orientée sur la conception d'un projet que sur le suivi-évaluation. Description de l’outilL'arbre à problèmes vise à identifier un problème central, ses effets et causes premières. Trucs et astuces - arbre de problèmes.