L'Open Process Workshop. La méthode de l'« Open Process Workshop » [1], se présente comme une variante de l'« atelier scénario » [2].
Cette méthode allie démarche prospective et démarche délibérative sur la définition de processus décisionnels. Dans un premier temps, les acteurs (relevant de différents groupes – il s'agit de stakeholders ayant des rôles différents mais complémentaires) sont réunis pour une session de brainstorming critique à partir d'un scénario construit à partir de cas réels. La future search conference, le laboratoire du futur.
Un bref descriptif La future search conference est une variante de la search conference.
Elle est aussi très proche de la méthode connue sous le vocable « laboratoire du futur » ou encore l'atelier du futur (le Zukunftswerkstat pratiqué en Allemagne). Elle est utilisée pour planifier le devenir d'une organisation, d'une communauté et résoudre les conflits nés d'opinions divergentes, en encourageant la production de nouvelles idées, le dialogue entre les groupes aux opinions divergentes à propos du passé, du présent et du futur. Le but est de définir le futur souhaité, les stratégies pour l'atteindre et les actions à entreprendre. Les participants gèrent eux-mêmes leur travail en groupe et sont censés aligner leurs actions sur les accords auxquels ils sont parvenus. Quant à l'atelier du futur, il s'agit de l'un des quatre modèles de panels de citoyens. La conférence de consensus. Les conférences de consensus réalisées jusqu'à ce jour portent sur des objets relativement délimités (pas trop abstraits) qui intéressent le public, requièrent l'intervention des experts scientifiques.
Elles portent typiquement sur des choix technologiques soulevant des questions non résolues. Consensus Guide d'animation (Philippe Duhamel) Le Focus Group. Un bref descriptif La méthode du Focus Group est une méthode qualitative de recherche sociale qui favorise l'émergence de toutes les opinions.
Cette méthode, qui est à la fois orale et groupale, ne poursuit donc pas la recherche du consensus. Elle permet par contre le recueil des perceptions, des attitudes, des croyances, des zones de résistances des groupes cibles. Elle répond aux« pourquoi ? » et aux « comment ? Concrètement, la technique consiste à recruter un nombre représentatif de groupes, en fonction de l'objet de la décision à l'étude, composés de six à douze personnes volontaires, et à susciter une discussion ouverte répondant à une logique de créativité. Cette manière de procéder donne quatre résultats : La méthode du Focus Group prend ses assises dans la réalité et le milieu naturel. Les pré-requis La réussite du Focus Group repose sur quatre facteurs principaux : Le recrutement des participants doit s'opérer selon des critères homogènes. Le jeu de la survie. Fiche technique - Le jeu de la survie Introduction Cette méthode a pour objectif de mettre en évidence les phénomènes de groupe, notamment celui de la prise de décision.
Il permet à chacun de réfléchir également sur sa position dans un groupe, son rôle et son influence dans une discussion. Il est conseillé de réaliser cet exercice en formant des petits groupes de 4 à 6 personnes. Déroulement Expliquez l’objectif de l’exercice et formez des petits groupes.Distribuez à chaque participant la feuille de réponses (document 1) et laissez environ 20 mn pour que chacun réponde aux questions individuellement. Fishbowl. Catalogue outils techniques danimation hazgui sow mars 2011.
CM Dynamique de groupe. Outils : techniques d'animation. Le groupe et l'individu, quelques types de personnalités. Le groupe est bien plus qu’un agrégat de personnes.
Entre le groupe et les individus qui le composent se tisse une relation complexe, faite de tensions, de jeux d’influence, d’attentes, de projections qu’il est important de connaître pour vivre au mieux une activité en groupe. Une petite galerie de portraits - volontairement caricaturaux - vous est également proposée, pour faire connaissance avec les types de personnalités que l’on rencontre inévitablement dans un groupe. Les reconnaître, c’est favoriser l’activité et la vie du groupe. Les styles d'animation. Exercice d'entraînement à l'animation de groupes. On peut appliquer à la psychologie sociale du langage ce que Kluckhohn dit de l’anthropologie : « L’anthropologie dresse devant l’homme un immense miroir, où il peut se regarder lui-même dans son infinie diversité » (Initiation à l’anthropologie, traduit de l’anglais Mirror for Man, Bruxelles, Dessart, 1964, p. 17).
Il n’est pas nécessaire de passer d’une langue à une autre pour justifier le proverbe italien Traduttore, tradittore : traduire c’est trahir. Le seul emploi par tous, dans un groupe, d’un mot ou d’une expression identiques est susceptible d’induire une bonne dose d’incompréhension réciproque, même quand on connaît ou croit connaître la langue. Faute d’employer une taxinomie rigoureuse, l’utilisation d’un vocable identique est souvent perçu différemment d’une personne à l’autre : les référents se différencient, les divergences attisent incompréhensions, incomplétudes, conflits.
A. Le rôle de l'animateur par type de réunion. Les phénomènes de groupe : exemples de réactions possibles. 4 styles d'animation.