e-reputation

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8 outils pour gérer son « e-reputation  « Marketing & Innovation

Gérer sa réputation sur Internet est devenu indispensable. Il paraît notamment impensable pour quiconque cherche à obtenir un rendez-vous professionnel de laisser traîner sur son profil facebook la photo de sa dernière beuverie (remarquez, j’en connais qui n’hésitent pas). Mais comment faire pour gérer cette e-réputation – et aussi pour surveiller celle des autres ? http://visionary.wordpress.com/2009/02/23/8-outils-pour-gerer-son-e-reputation/
http://digitalreputationblog.com/2010/09/02/guides-pratiques-de-le-reputation-a-lusage-des-individus-et-des-entreprises/

Digital Reputation Blog » Guides Pratiques de l’E-Réputation à l’usage des individus et des entreprises

A l’occasion du premier anniversaire du Digital Reputation Blog, nous avons initié deux projets collaboratifs d’édition de 2 guides pratiques de l’e-réputation à l’usage des individus et à l’usage des entreprises.

L'e-réputation en chiffres (Infographie) | Digimind

http://www.digimind.fr/actu/publications/infographies-web-veille/865-le-reputation-en-faits-et-chiffres-infographie.htm De nombreux acteurs s’intéressent dorénavant à ce marché de la réputation internet afin d’aider les entreprises et individus à mieux gérer les opportunités et les risques liés. Les marques ont maintenant de nombreux médias à leur disposition pour dialoguer et gérer leur réputation et doivent faire face à un contenu croissant produit par les internautes eux-mêmes. Quant aux cadres dans les entreprises , ils prennent de plus en plus conscience de l’importance stratégique de la réputation : en terme de gains pour certains, et de risques pour d’autres selon les métiers, les problématiques et les évènements qui viennent ponctuer l’histoire des organisations.
http://www.questionnement.fr/2010/01/interet-du-personnal-knowledge.html

Intérêt du Personnal Knowledge Management en organisation

Résumé : Un grand mérite de la Gestion Personnelle des Connaissances* (PKM) est de remettre l’utilisateur au centre du dispositif KM. Certes ses enjeux en organisation paraissent modestes relativement à d'autres leviers d'action KM. Mais, peu coûteux en moyens, le PKM permet d'obtenir des résultats rapides auprès des opérationnels. Idéal pour le Knowledge Manager qui doit d'abord faire ses preuves. I.