Boucle for "dynamique" par ClemB1. Le charlatanisme participatif. Ou pourquoi je n’assisterai plus jamais à une réunion impliquant des post-it… – LE BLOG DE YVES PATTE. Techniques d. CODEV restitution management innovant Nov 17. Boucles Dinamic Décision partagée restitution ANDRH management innovant Nov 17 CCA. Restitution plénière ANDRH management innovant Nov 17. Outils d'animation participative germe. Nouveau document 2017 06 24 (1) 1. Forum interactif - forum ouvert : conduite du changement. Le forum ouvert vise à mobiliser un grand groupe sur des questions choisies, tout en favorisant des échanges informels en petits groupes.
Evidemment un forum ouvert doit être minutieusement préparé par une équipe d’animation, voire un comité de pilotage. A la base le forum ouvert se fonde sur l’auto-organisation et la liberté d’expression. Nous décrirons ce processus et en proposerons une alternative (le forum interactif) plus cadrée et orientée, donc plus sécurisante pour conduire un grand groupe vers un changement donné. Conditions de réussite du forum ouvert Contrairement à nos habitudes, nous présentons volontairement ces conditions dans un ordre qui commence par le cadre logistique et d’animation, et termine par les participants, parce que les quatre premières conditions vous permettront de mieux comprendre le pourquoi du contenu des deux dernières (conditions 4 et 5) : Untitled. Untitled.
Qu'est-ce qu'un Groupe Mastermind consacré à la transformation digitale. La transformation digitale de l’entreprise et ses implications représentent un enjeu important pour vous ?
Imaginez partager votre réflexion avec 5 ou 6 autres professionnels dans la même situation. Vous souhaitez développer un projet, tester vos idées, élargir vos perspectives, trouver des solutions à vos difficultés avec le soutien d’un groupe impliqué. Rejoignez notre Groupe Mastermind collaboratif consacré à la transformation digitale. L'intelligence collective au service de votre transformation digitale La transformation digitale et la mise en œuvre d’un marketing omnicanal représentent un gros enjeu : quelle que soit l’organisation de départ, l’adoption de nouveaux outils, de nouvelles méthodes, de nouvelles procédures, impose de la repenser.
Adeptes de la co-création est des méthodes d’intelligence collective, nous avons régulièrement constaté à l’agence 1min30 combien la synergie des idées produit un environnement favorable à la résolution de problèmes et à l’innovation. Gmail - Free Storage and Email from Google. LIVRE BLANC LES CLES DE L ENGAGEMENT AU TRAVAIL. V4N2 PAYETTE Adrien p39 60. Tagteach france. AQCP Le Codeveloppeur Juin 2016 V2 N1. Codéveloppement - Chantal Binet, coaching, formation, conférence, Gatineau, Outaouais. La pérennité des groupes de codéveloppement. Par Jean-François Boulet, Fellow CRHA et Michel Desjardins, Industrielle Alliance et Association québécoise du codéveloppement professionnel Les groupes de codéveloppement professionnel (GCP) se sont déployés dans différents types d’organisations, tant privées et publiques que communautaires et syndicales.
Ces groupes sont composés de gestionnaires et de dirigeants, d’équipes de projet et de spécialistes, notamment en ressources humaines. Mais ces groupes sont-ils éphémères ou d’une durée limitée à un projet, à une priorité organisationnelle ou à un programme (par exemple intégrés dans un programme de développement du leadership)? Quelles sont les conditions pour maintenir et soutenir des GCP sur une longue durée? Cet article répond à ces questions en se basant sur l’expérience de l’Industrielle Alliance et sur les travaux de l’Association québécoise du codéveloppement professionnel. 1. Un exemple d'intervention en codéveloppement professionnel. Retrouver un climat porteur Où l’on découvre une utilisation du Codéveloppement comme « déclencheur » pour débloquer un climat.
Faciliter l’ouverture des participants dans un groupe de codéveloppement professionnel. Par Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA, animatrice de groupes de codéveloppement professionnel Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux?
Cette ouverture résulte – en partie – de la confidentialité et du niveau de sécurité psychologique, qui inclut : V4N2 PAYETTE Adrien p39 60. L'innovation en France et au Canada. A l’occasion de la 4ème édition de leur grande enquête annuelle auprès de la population active en emploi, Innov’Acteurs – l’association pour le développement de l’innovation participative – et CAPITALCOM ont interrogé Français et Canadiens sur la façon dont les salariés contribuent à l’innovation au sein des entreprises et des administrations afin de comprendre les différences dans l’organisation du travail et la façon dont elle encourage l’innovation participative de part et d’autre de l’Atlantique.
Qu’est-ce que l’innovation participative ? Il s’agit d’une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation. Or, 48,6% des Français ont le sentiment que les nouvelles idées qu’ils proposent ne sont pas prises en compte, contre 33,2% seulement pour les Canadiens ! La symétrie des attentions. De la symétrie des attentions à la réciprocité : enjeux d’une « relation client » qui est d’abord une relation de personne à personne Je voudrais ici revenir sur la symétrie des attentions dont nous sommes, à l’Académie du Service, les promoteurs, depuis que cette expression a fait son apparition dans l’ouvrage que j’ai cosigné avec Charles Ditandy en 2007.
Depuis, elle a fait … Lire la suite La symétrie des attentions : vrai principe managérial ou simple candeur ? La définition que nous avons donnée du marketing des services est la suivante[1]: « Le marketing des services, c’est prendre soin de nos équipes pour qu’elles prennent soin de nos clients. » Elle vise à mettre en valeur un principe managérial baptisé … Lire la suite. La symétrie des attentions : une idée qui a fait son chemin. Le concept de "symétrie des attentions" postule que la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est égale à la qualité de la relation de cette entreprise avec ses propres collaborateurs.
Le concept de "symétrie des attentions" constitue le pilier de toute démarche de transformation par le service dès lors que l’on veut installer durablement dans l’entreprise une « culture de service ». L’idée a fait son chemin et s’est implantée dans de nombreuses entreprises françaises.L’idée sous-jacente est simple, intuitive : la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est égale à la qualité de la relation de cette entreprise avec ses collaborateurs. Elle est à la base de toute démarche de transformation par le service dès lors que l’on veut installer durablement dans l’entreprise une « culture de service ». Don, contre don et management L'efficacité du management ne résulte pas seulement de la rigueur et du calcul.
Elle repose également sur des dimensions archaïques et pragmatiques. La mobilisation des travaux de Marcel Mauss pour comprendre la coopération, l'engagement et la mobilisation permet de bien comprendre cette idée. Alter 2009 final. Atelierbrouillette. Ateliernvachon. BaronetBaron 2015. Engineering Change Lab. Cercle d'apprentissage Équipage : Approche renouvelée de l'apprentissage et de la collaboration. En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Éditer Les cercles d'apprentissage Équipage ont trois sources d'inspiration : Cercles d’apprentissage. Apprendre un thématique ET des compétences clés du 21ième siècle Le cercle d’apprentissage permet de faire avancer nos habitudes et de soutenir notre mise en action. Les participants s’engagent à une série de rencontres. Il n’y a pas d’autre programme que celui que le cercle se donne. Le cercle d'apprentissage crée une complicité pour apprendre ensemble. Le cercle d'apprentissage est une approche favorisant l'apprentissage mutuel. Le cabinet Percolab est organisé en forme de coopérative. UN LABORATOIRE POUR TRANSFORMER LES POLITIQUES PUBLIQUES. Apprendre ensemble - Accueil. Livre%20blanc%20LL%20Umvelt%20-%20Final.pdf.
Open Space worldscape. Accompagner le developpement de l’intelligence collective. La stigmergie pour entrer dans l'ère de la contribution. Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres. Anita Wooley, spécialiste de l’étude des comportements de groupes, Thomas Malone, directeur du Centre pour l’intelligence collective du MIT et le psychologue Christopher Chabris, nous expliquent dans une tribune pour le New York Times ce qui fait la qualité d’un groupe sur un autre.
- Wirearchy. Accueil - ATOM. Art of Hosting Montreal. Last month, I attended to the first Art of Hosting event in Montreal. It was an amazing opportunity to discover this practice, along with about 200 people. Lupuna, Percolab, and other organizations brought Toke Moeller, Chris Corrigan and Tuesday Ryan-Hart and a big group of practitioners. The event used different methodologies such as World Cafe, Open Space, Storytelling, Mind-maps, Graphic recording, etc, but also allowed us to connect with each other through play, music, aikido and more.
It’s amazing how a lot of things can be done in so little time when you surrender to the emergence of the collective intelligence. We had the chance to see how the principles of a good conversation apply: * live now what future you want to create * be in the present * do not host it alone – be a good team of hosts * focus on questions that matters. Atelya Canada : Accueil. Communications Esther Matte. Esther dégage beaucoup de vitalité, de dynamisme, tout en étant « zen » avec le groupe, même quand des tensions émergent. Faire de l’assemblée générale une source de vitalité pour l’organisation. 1. Qu’est-ce qu’une AGA? Grisvert. Home - bluenove. JASP2014_24Nov_RespPop_MCote.pdf. La conférence sur la gestion réinventée a suscité beaucoup d’intérêt! The conference on Reinvented Management was held on Wednesday February 25th 2015. This event generated a lot of interest from all the members present.
Indeed, it is the first time that our 6 to 8 pm event extends to 9pm! A lot of good discussion! A special thank you to our speaker, Marie Côté, who has been kind enough to share her presentation with our members. Thank you to all the people who have braved the cold freezing weather and have attended this event. If you are interested in becoming a member of EHL Montreal please complete this form See you at our next event on Knowledge Transfer that will take place March 25th, 2015. Méthodes « Art of Hosting. Chaque méthodologie utilisée dans l’Art of Hosting s’appuie sur la formulation d’une question puissante. Domaines Co-design. Penser la société du numérique. World's Largest Professional Network. Formapart : Facilitation graphique et méthodes collaboratives. Roberta Faulhaber, facilitation graphique. I've been meaning to share some of the content of EuViz 2014 via my sketchnotes and a brief article for those who were unable to attend or who would like to compare notes.
EuViz was held in Berlin this summer, organized by Guido Neuland of Neuland Gmbh, makers of all those wonderful markers we love and use, and Kommunikationslotsen, a process facilitation consultancy that is deeply involvedin visual facilitation as well. The conference was co-sponsored by the International Forum of Visual Practitioners community, otherwise known as the IFVP. A total of 240 people gathered for a visual/process fest that included 7 of us from France and people from all over the world. The conference was brilliantly organized in tracks and also included participative formats such as a world café, an open forum, and circle dynamics. It was an incredibly enriching experience, taking us all to the next level... Here below my visual notes. The Future of Work: the Art of Collaborative Leadership Just ask. Hostinginahurryversion1.5ChrisC. Tools. Intelligence Collective Livre Blanc 2. Gmail. Welcome to the World Café! C Space Americas. La facilitation graphique : un soutien original au codéveloppement professionnel.
Action learning. Action Learning for leadership development & organizational change. BIBLIOGRAPHIE - Travail en équipe. Formation au codéveloppement professionnel. Groupes de codéveloppement professionnel Bl 7 avril 2010.pptx. LivreBlancForumOuvert.