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Business models

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Les outils collaboratifs et sociaux : des accélérateurs de projet. Au-delà du partage de documents, les outils collaboratifs et sociaux sont utilisés pour échanger autour de projets et pour partager les connaissances.

Les outils collaboratifs et sociaux : des accélérateurs de projet

Dixit une étude de Voirin. Dans une étude réalisée auprès de 128 entreprises et administrations françaises, transmise en exclusivité au JDN, le cabinet de conseil Voirin décrypte les principaux usages des outils collaboratifs en 2014. "Par outils collaboratifs, nous entendons outils de gestion de projet, réseaux sociaux d'entreprise ou encore GED collaborative", indique Jérôme Freyermuth, consultant chez Voirin. Le collaboratif : l'échange autour de projet parmi les usages clés. Un décret favorise l’accès des PME à la commande publique.

Économie circulaire : le BTP doit faire sa révolution. Note de veille, 11 septembre 2014.

Économie circulaire : le BTP doit faire sa révolution

Économie circulaire : les nouveaux “business models” Note de veille, 5 September 2014 La forte croissance de la population et sa concentration dans les zones urbaines va entraîner une très forte augmentation de la demande en matières premières.

Économie circulaire : les nouveaux “business models”

L’accès aux ressources naturelles dont les réserves sont limitées va devenir de plus en plus difficile et concurrentiel. La seule demande en eau devrait excéder les réserves disponibles de 40 % dès 2030 [1]. Économie circulaire : urgence pour l’industrie minière. Note de veille, 17 septembre 2014 Il aura fallu des millions d’années pour constituer les réserves minérales de la Terre.

Économie circulaire : urgence pour l’industrie minière

Storage/Benefit_Corp_vs_Traditional_Corporations.pdf. Storage/Benefit_Corp_vs_Traditional_Corporations.pdf. Economie collaborative : et si on partageait. Toyota remplace les robots par... des hommes. Sites/default/files/documents/up_campus_saison1.pdf. Au-delà de l’optimisation, les Big Data créatrices de nouveaux business models. Vues au départ comme un moyen de booster les stratégies analytiques des entreprises, les Big Data se transforment peu à peu en moyen de faire évoluer – plus ou moins radicalement – leur business model.

Au-delà de l’optimisation, les Big Data créatrices de nouveaux business models

Depuis leur apparition fracassante sur la scène publique, les Big Data laissent entrevoir progressivement les bénéfices qu'elles peuvent apporter aux entreprises. Au départ, cantonnées à des problématiques de stockage et d'accès rapide à des volumes massifs de données, les Big Data étaient le Graal des spécialistes du marketing. Engagement, fidélisation, récurrence commerciale, prévisions de ventes, les Big Data étaient considérées comme un moyen d'améliorer segmentation et prise de décision. Scribd. La croissance verte : oxymore ou voie royale vers l’avenir radieux de l’humanité. Voici le temps des anniversaires : 40 ans pour le rapport Meadows au club de Rome sur les limites à la croissance[1], 35 ans pour le rapport Bruntland (notre avenir à tous) qui lançait le concept de développement durable, 20 ans pour le sommet de Rio.

La croissance verte : oxymore ou voie royale vers l’avenir radieux de l’humanité

C’est le moment de faire un point sur les avancées dans le domaine de l’économie verte. Au plan théorique, les débats entre experts, économistes, journalistes et blogueurs font rage. Le réseau BALLE. BALLE : 30 000 entrepreneurs indépendants lancent la révolution tranquille des économies locales durables Depuis des années, la société et l’économie nord-américaines sont malmenées.

Le réseau BALLE

Cette crise n’est pas seulement économique, c’est aussi une crise du fonctionnement démocratique et, plus profondément, une crise des valeurs partagées : le « rêve américain » bat de l’aile. Dans ce contexte, de multiples initiatives voient le jour pour changer la donne. Ec.europa.eu/environment/enveco/biodiversity/pdf/BD_Finance_summary-300312. Comment l'impression 3D va révolutionner les marchés industriels. Alors qu'il existe déjà des modèles d'imprimante 3D accessibles à moins de 1.000 euros, il n'est pas difficile d'anticiper l'explosion, à moyen terme, des modèles et la disponibilité de gammes de plus en plus larges, pour des usages des plus basiques jusqu'aux plus complexes.

Comment l'impression 3D va révolutionner les marchés industriels

Sans volonté d'exhaustivité, que peut-on entrevoir comme usages nouveaux et, surtout, comme conséquences sur le monde industriel ? De la transformation plus ou moins profonde de certains secteurs d'activité à la naissance de nouveaux marchés à part entière, l'impression 3D va créer des opportunités immenses. Mais également de nouveaux risques et enjeux à gérer. Introduction à l'Holacracy - MindMeister Mind Map. L'holacratie : et si on se passait des chefs ? Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie.

L'holacratie : et si on se passait des chefs ?

Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement. Société européenne, un statut avantageux qui fait beaucoup d'adeptes - 22 mars 2014. Le statut de société européenne (SE) est né d'un règlement et d'une directive européens le 8 octobre 2001, et a été transposé en droit français par la loi Breton du 26 juillet 2005 et ses décrets d'application postérieurs.

Société européenne, un statut avantageux qui fait beaucoup d'adeptes - 22 mars 2014

Une SE est constituée d'au moins deux sociétés situées dans au moins deux Etats membres différents et doit avoir un capital social minimum de 120.000 euros. Catherine Cathiard, avocat au cabinet JeantetAssociés, a participé à la retranscription en droit français, du règlement européen instituant les SE. Elle décrypte les enjeux de ce statut. Pourquoi a-t-on créé le statut de société européenne ?

Il répond au besoin des entreprises de faciliter leurs activités au sein de l'espace européen car l'existence de formes de sociétés commerciales différentes pouvait créer des freins. Les 10 concepts de l'innovation sociale à retenir. L’impact investing. Les communautés locales, nouvelle cible des partenariats ONG-entreprises. Formation - Les eco-activites sur un Plato. Un bilan très positif selon la CCI : 97% des participants satisfaits de la montée en compétences résultant du programme, une mise en réseau appréciée et des contrats à la clé.

Dix sept contrats d’affaire auraient en effet été signés fin 2013. Pendant deux ans, les participants, une soixantaine de patrons de PME du secteur de l'environnement, se sont ainsi offerts, quatre heures de travail par mois avec des cadres de douze grandes entreprises et des experts reconnus. Plus besoin de frigo pour ses légumes. USA / / Amérique du nord. Graines de Troc : des semences libres à partager. Vers une organisation holocratique de son entreprise. Holocratie : un système de gouvernance efficace et agile pour le 21ième siècle. Lavery Pennell Publications. Below are our major Lavery Pennell publications and those for which our team members contributed significantly whilst at Booz & Company, including whitepapers developed for third parties. These papers are linked with the permission of the copyright owners where applicable.

Lavery Pennell » Blog Archive The Next Manufacturing Revolution » Lavery Pennell. Lavery Pennell » Blog Archive New Industrial Model Identified » Lavery Pennell. A new, more profitable and sustainable model for industry has emerged estimated to be worth, for Europe, €100bn in additional profits, 168,000 new jobs and a 14.6% reduction in greenhouse gas emissions. It involves three stages which respond to today’s business challenges. REDUCE – improving non-labour resource efficiency*REPLACE – reinvesting some of the efficiency savings in sustainable inputs (materials and renewable energy)RE-OFFER – developing innovative new products and capturing market share growth The report on the model is available here: new industrial model report. The logic for the new model is compelling: increased profits, more jobs and reduced environmental impact.

Leading companies including Unilever, Body Shop, Patagonia, Ecover and Interface have recognised the power of the new model and are capturing value through its implementation. Interface, the world’s largest producer of carpet tiles, is a case study of the benefits available. Wp-content/uploads/2014/03/New-Industrial-Model-report.pdf.