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Recruitment

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What is an Applicant Tracking System (ATS) and why do you need it? – The HR Tech Weekly® An Applicant Tracking System (ATS) is a software created to automate, fasten and improve your hiring process. In this blog we will explain how using an ATS can help you overcome your most pressing recruiting challenges and help you achieve your hiring goals. An Applicant Tracking System (ATS) is an HR software designed to simplify and fasten your entire recruiting process. The need for speed is one the biggest pain points for modern recruiting professionals. This is not surprising considering that the average hiring process lasts for 2 to 3 months, while the top candidates stay on the job market for 10 days only. Applicant tracking system offers a wide range of solutions for other hiring challenges too, such as finding candidates and processing their applications. The vast benefits of using an Applicant Tracking System (ATS) are best demonstrated by its ability to improve three most important hiring metrics.

Sourcing features Career site Job boards Candidate database Candidates’ profiles Related. Qu’est-ce que la Marque Employeur 3.0 ? Les modes et méthodes de recherche d’emploi ont bien évolué ces 5 dernières années. Entre l’avènement des smartphones et la montée en puissance de nouveaux objectifs de carrière, la pyramide de Maslow s’est inversée et les candidats ont bien changé !

De même que vous effectuez des recherches sur les profils Facebook et Linkedin de vos candidats afin d’en savoir plus sur eux, vous devez vous douter qu’ils font leurs propres recherches sur internet afin d’en apprendre davantage sur l’entreprise, sur ce qu’elle fait, ce qu’elle a réalisé, ses clients, etc… Un tour sur votre page d’entreprise sur LinkedIn, un autre sur votre page entreprise Facebook en passant par votre site carrière mise en place pour recruter sur internet… La marque employeur, avons-nous la même définition ? Commençons par le commencement, et tentons de parler le même langage afin de s’assurer que nous partageons la même vision de cette stratégie de marketing RH. Rapide état des lieux, quelques chiffres. How to Use Relocation to Win the War For Talent. In the past couple of years, we’ve been able to count on at least one piece of good news each month: steadily dropping unemployment rates. But a low unemployment rate can be a double-edged sword if you’re a recruiter or HR professional trying to fill a job.

Even though it’s good news for the country and the economy overall, it can be bad news for you, because it means the vast majority of able workers are employed, including most of your ideal candidates. Unemployment rates are currently at a 17-year low, which means a recruiter’s job today looks different than it did when the economy was on its way out of the Great Recession and people were scrambling to find work. In 2016, it took an average of 42 days to fill a job, according to SHRM – because there aren’t enough qualified candidates who are unemployed or looking for a new job. Of course, expanding into new markets to search for candidates adds some complications that recruiters and HR must be prepared for.

Using Data as a Weapon. 10 Signs Your Employee Referral Program Is Broken. Le recrutement et la gestion du personnel | CNIL. Le contenu de cette page est obsolète et est en cours de mise à jour. Quelles informations ? Pour quoi faire ? Dans le cadre d’un recrutement, les données collectées ne doivent servir qu’à évaluer la capacité du candidat à occuper l’emploi proposé (qualification, expérience, etc.). Il est interdit de demander à un candidat à un emploi son numéro de sécurité sociale. Il est également interdit de collecter des informations sur ses parents, sa fratrie, ses opinions politiques ou son appartenance syndicale. À l’embauche du candidat, l’employeur pourra collecter des informations complémentaires. À la gestion administrative du personnel (par exemple, type de permis de conduire détenu ou coordonnées de personnes à prévenir en cas d’urgence), à l’organisation du travail (par exemple, photographie facultative de l’employé pour les annuaires internes et organigrammes), à l’action sociale prise en charge par l’employeur (par exemple, les informations concernant les ayants- droit de l’employé).

Les opérations de recrutement | CNIL. Protection des droits fondamentaux du candidat a l’emploi. Recrutement et referencement offre emploi. Je vous l’avais promis suite au 1er article sur le pourquoi du SEO dans le recrutement, voici donc la suite avec le référencement d’une offre d’emploi. Je vous présente les limites, une boite à outils en 4 étapes et des petits conseils dans votre objectif d’être trouvé par vos candidats cibles.

J’ai donc essayé de vous montrer l’importance croissante du SEO pour les recruteurs car les candidats passent de plus en plus par Google (les chiffres le montraient). Et du coup cela impacte notamment 2 éléments fondamentaux pour le recruteur: la petite annonce et les profils sur les réseaux sociaux. Vous vous rappelez ce dessin que je vous ai présenté la semaine dernière ? Google vous envoie du trafic ou du candidat vers vos présences online représenté par le terme « SEO » qui amène ce trafic…et puis à côté, vous avez les « liens internes » qui relient vos présences en-ligne, qui vont nourrir ces présences et améliorer le référencement. La petite annonce ou la catastrophe permanente.

Recrutement : le digital est le moyen, ce n'est pas l'objectif. Recrutement et digital, l’un ne semble plus aller sans l’autre pour la blogosphère RH florissante. Il ne s’agit pourtant en rien de faire table rase du passé. Le digital n’a de sens que s’il est un accélérateur et un créateur de valeur. Pourquoi et comment en faire un outil pour matcher les talents et les entreprises qui les traquent ? Réponse par Sylvie Fleury, fondatrice et CEO de la start-up Hunteed, plateforme digitale de recrutement au succès, ex-DGA Europe du groupe Meetic. Ce n’est pas parce que le digital est à la mode qu’il faut s’en draper de la tête au pied. Recrutement : fin de règne pour les jobboards Le digital a fait son entrée fracassante sur le marché du recrutement il y a 15 ans.

De la multi-diffusion aux enchères de mots clés L’offre des multi-diffuseurs est arrivée en complément avec l’objectif d’aider les entreprises à mieux s’y retrouver grâce à un point d’entrée unique pour cibler à travers une large palette de canaux. Toujours plus de data Voyons loin. Recrutement : le digital est le moyen, ce n'est pas l'objectif. You Too Can Control Your Hiring Managers and Make Them Do What You Want | ERE. A few years ago, a hiring manager I was working with in Dallas reviewed a slate of my candidates and asked me to set up immediate interviews with two of them. One of the candidates, Dave, was based in Houston.

I called Dave, told him the good news, and asked if he could make it up to Dallas. He said he could be there the next day, and I set up the interview. The following day, Dave dressed for the interview and drove the four plus hours from Houston to Dallas to meet with my hiring manager. He arrived 45 minutes early for the interview, so the receptionist offered him coffee and asked him to wait in reception. Dave waited for 45 minutes, then an additional 25. He politely asked the receptionist if he’d mixed up his meeting time. To make a long story short: the interview never happened. I’d like to say that if I’d known then what I know now, I could have prevented this whole thing, but the truth is these debacles happen to even the best recruiters. Ingratiate Yourself With Your Customer. You Too Can Control Your Hiring Managers and Make Them Do What You Want | ERE. Taking Control of Recruitment Metrics | ERE. KPIs du recrutement : pour mesurer quoi et comment ? Brasser des chiffres pour mesurer l’efficacité d’un processus de recrutement, c’est utile.

Savoir si la greffe a pris sur le long terme est une affaire plus complexe. La réussite d’un recrutement s’appréhende sur la durée. Elle renvoie à la performance au travail et à une stratégie globale d’acquisition des talents. Décryptage par Laurent Brouat, directeur et poil à gratter du recrutement chez Link Humans. Si le recrutement touche à l’humain, c’est pour autant une activité objectivable qui se prête à la mesure. Les indicateurs de performance — ou Key performance indicators (KPIs) — traditionnels sont liés à des quantités et des volumes. Ils en disent déjà long sur l’efficacité du processus de recrutement et les coûts alloués. Des KPIs historiques du recrutement avant tout opérationnels Des critères quantitatifs de suivi sont déjà largement utilisés par les cabinets de recrutement ou les équipes internes dédiées.

De nouveaux critères quantitatifs Vers une stratégie de coût et de qualité. How You Treat Rejected Candidates Can Have A Big Impact | TLNT. Candidate experience will continue to be a major topic for companies and organizations for many years to come. Ensuring job candidates have a great experience starts with the job post and the ease of applying and continues straight through to onboarding.

Your employer brand goes hand-in-hand with candidate experience. According to LinkedIn, “One of the best ways to improve your organization’s employer brand as a recruiter is to provide a great experience for your candidates whether they are offered a job or not.” Every candidate interaction reflects your employer brand. Think about a terrible customer service experience you’ve had. You’re less likely to support an organization if you were treated poorly when you needed assistance, right?

Benefits of a positive candidate experience But what about the applicants they turn away? A LinkedIn survey found that 83% of professionals say a negative interview experience can change their mind about a role. Positive feedback matters. How You Treat Rejected Candidates Can Have A Big Impact | TLNT. E-Recrutement - Séduire et sélectionner le candidat idéal. Trouver l’aiguille dans la botte de foin tout en assurant un processus accéléré et un recrutement réussi, voilà la promesse des start-up RH.

Fini, l’anxiété des DRH ! Pas de doute, Jeff Weiner, chief executive officer de LinkedIn, a de l’ambition ! Celle d’abriter à moyen terme le profil de « 3 milliards de personnes », c’est-à-dire la totalité de la main-d’œuvre mondiale. Et d’at­teindre l’objectif de « 60 à 70 millions » de fiches d’entreprises. Jeff Weiner veut ni plus ni moins multiplier par six le nombre d’inscrits sur son réseau social. Moteurs d'analyse sémantiques Un terrain de jeu extraordinairement large pour qui veut recruter. L’une d’elles consiste à tirer toute la substantifique moelle des CV en s’appuyant sur des moteurs d’analyse sémantique.

Autre approche, celle de Goshaba, une solution de préqualification. Tests psychométriques L’autre grande angoisse des employeurs : faire le mauvais choix et rater un recrutement. Jungle des offres. Warning: Using Workday Recruiting May Cause Excessive Drinking. You may have heard the buzz around Workday. It is supposed to be this awesome all in one Human Capital Management System (HCM) that can do everything you could possibly ever need to do in HR and recruiting. All I can say is this. Whoever said drinking never solved a problem was clearly not a recruiter using Workday. If you are a recruiter on Workday, then you are probably shaking your head. Furthermore, if you love it, you probably have never used a quality Applicant Tracking System (ATS) in your life. Maybe it works for some users, like those Payroll or Finance people.

We all Want Something Beautiful Anytime you are changing from an existing software that you have grown comfortable with to another; you can expect pain to ensue. Process Issues – These are issues created by the rules you put in place or do not put in place.System Issues – These are issues resulting from the system limitations or design. For our purposes, we are going to focus on the latter. Man, I Wish I Was Beautiful. 12 biais qui font que vous êtes un mauvais recruteur | ACT-UP.

On touche une corde sensible dans cet article, et on va la tirer jusqu’au bout : les biais dans le recrutement. Ou ce qui fait qu’un commercial, un DRH ou un chef d’entreprise n’ayant pas été correctement formé au recrutement fait un très mauvais recruteur. Ah, le recrutement… Activité qui intrigue, qui pique la curiosité. Il n’y a qu’à voir, quand on dit que l’on fait du recrutement, la réaction de nos interlocuteurs.

La première moitié est admirative : « c’est intéressant, tu dois voir plein de profils différents ! » et l’autre moitié ne perd pas le nord : « dans ce cas, tu vas pouvoir me dire ce qu’il faut faire pour réussir les entretiens ! ». Sorte de science occulte, où les professionnels aiment garder leurs pratiques secrètes, le recrutement n’en demeure pas moins un véritable métier, qui demande des compétences. En effet, en France, n’importe qui peut faire du recrutement. Ainsi, bon nombre « se font avoir ». 1. Vous avez déjà peut-être entendu ce terme, Pygmalion. 2. 3. 4. 5.