5 rules for productive conflict. Rob Manning did everything in his power to screw up the Curiosity rover’s landing on Mars last night.
Manning not only cut radio signals to the Jet Propulsion Laboratory’s control room, but also simulated a hole being poked in the rover’s fuel system and solar flares flying toward the spacecraft. Why would he do this? Because he is the chief engineer for the rover mission, and wanted his team to be able to handle any worst-case scenario. “Being a gremlin allows me to soul-search and look at all the things that I missed,” Manning told the Chicago Tribune in the days before last night’s landing. Manning’s mischief would certainly get a thumbs up from management expert Margaret Heffernan. Simon Sinek: How great leaders inspire action.
Michel Lévy-Provençal: TED: Des pistes pour appréhender le monde qui vient. Troisième journée à TED Global où s'est dessiné un monde qui a déjà changé et dont on commence à peine à percevoir les contours.
Pendant huit heures, la plupart des intervenants ont donné des pistes de dépassement de cet ancien monde auquel il semble inutile de se raccrocher. Une gouvernance repensée La crise économique, politique, sociale et environnementale que nous vivons est une occasion unique pour modifier nos modes de gouvernance. Ivan Krastev a rappelé que la démocratie est le meilleur système qui soit, mais aussi que depuis les années 80 le processus d'émancipation s'est totalement inversé et que le système démocratique qui a engendré l'économie de marché n'a fait que générer de l'individualisme, des inégalités, du cynisme politique, et poussé nos gouvernants à "manipuler nos émotions" plutôt qu'à tenter de construire une société.
Hans Rosling: Religions and babies. TEDxSummit: Ideas in action. Joshua Foer: Feats of memory anyone can do. TEDxEQChCh. TED: Ideas worth spreading. Neil Pasricha: The 3 A's of awesome.