Management des millennials: entre initiative et encadrement. Relation au travail et à l’entreprise : les jeunes sont-ils si différents ? Les jeunes générations sont-elles vraiment aussi rebelles, attachées au sens au travail et à l’équilibre vie privée – vie professionnelle qu’on le dit ? Et de l’autre côté, les baby-boomers réputés fidèles à leur employeurs et dociles le sont-ils vraiment ? La dernière enquête menée par Opinionway en exclusivité pour Horoquartz apporte un éclairage statistique à cette opposition « jeunes VS vieux » … et bat en brèche quelques idées reçues. Télécharger le livre blanc Le sens au travail n’est pas l’apanage des jeunes générations Interrogés sur les aspects et critères liés au travail et au choix d’un emploi, les 2200 salariés interrogés par Opinionway pour Horoquartz ont été plutôt unanimes.
L’importance du salaire fait également consensus. 84% des moins de 30 ans déclarent qu’il est important, voire très important de gagner beaucoup d’argent, contre 71% des 60 ans et plus. Le sens au travail, sujet RH tendance s’il en est, n’est pas non plus réservé aux générations Y et Z. Relation au travail et à l’entreprise : les jeunes sont-ils si différents ? Faut-il ménager ou manager la génération Z ?
La notion de génération a évolué ces dernières décennies, ce qui doit nous amener à l'appréhender différemment que par les repères (im)posés par les agences de statistiques, à savoir des paliers linéaires de 25 ans.
Aujourd'hui, cinq ans suffisent à modifier profondément les comportements et attitudes, que ce soit dans la vie quotidienne, face à l'apprentissage ou encore au travail. Il est évident que la montée en puissance de l'utilisation des technologies, tout comme leur intégration quasi systématique dans les sphères privées et professionnelles, est un catalyseur de la rupture qui s'opère. L'ouverture au monde facilitée tout comme le concept d'« augmenté », que l'on peut accoler à tous les paradigmes (humain, réalité, compétence pour ne citer que ceux qui sont dans le périmètre des sciences de gestion), renforcent l'idée qu'un nouveau tome va s'écrire, après les générations Z. La Génération Y en entreprise, ça donne quoi ? X (génération) - Définition du glossaire. Groupe d'individus nés dans le sillage des baby-boomers, donc approximativement entre 1964 et 1979.
Le Yankelovich report les a étudiés comme étant notamment en permanence à la recherche de diversité. Ils sont conscients que le futur est incertain, mais ils le considèrent comme étant « gérable ». Ils sont en général pragmatiques, et même parfois pessimistes, car ils ont grandi pendant des périodes de crises économiques. Ils se sentent entrepreneurs et considèrent l'éducation comme un moyen d'arriver, mais sont souvent individualistes, prompts à se plaindre. Générations bercées par la télévision, ils attachent également une grande importance à la musique et aux sports (extrêmes de préférence). Y (génération) - Définition du glossaire. Groupe d'individus nés approximativement entre 1979 et 1994.
Ils composent la génération qui suit la génération X, en étant parfois même parents (frères ou soeurs) de Gen Xers. Ils sont les enfants des baby-boomers et leur nombre rivalisera bientôt avec le leur. L'informatique fait partie intégrante de leur vie ordinaire. On les dit souvent cyniques et on ne leur reconnaît pas avoir d'attachement à l'égard des marques dites « classiques » qu'ils trouvent souvent « dépassées, » leur préférant des marques très jeunes, même si elles ne durent pas. Les gestes qui vous trahissent. Orientation du regard, mouvement des mains, balancement du corps... Autant d'attitudes et gestes anodins qui traduisent votre état d'esprit.
Décryptage. C'est parce qu'on ne les contrôle pas vraiment qu'ils transmettent beaucoup d'informations à vos interlocuteurs. En un mot, vos gestes parlent pour vous. La gestuelle est un langage non-verbal et inconscient que l'on peut apprendre à décrypter. Les mains attestent de votre discours Si les Italiens sont très bavards et parlent à grand renfort de gestes des mains, ils demeurent néanmoins cohérents dans leur attitude. Des regards qui en disent long Le regard est ce qui est le plus expressif dans un visage. Relation au travail et à l’entreprise : les jeunes sont-ils si différents ?
Génération Z : pas encore dans l'entreprise, elle inquiète déjà - Mobilité interne - Fidelisation des salariés - Focus RH. Elodie Gentina, professeure à Skema Business School, enquête depuis dix ans sur cette génération Z qu'elle a vue grandir.
Elle livre ses observations dans "Marketing et génération Z, nouveaux modes de consommation et stratégies de marque"*. Ils ne sont pas encore dans l'entreprise, mais inquiètent déjà les managers. Quel est le portrait de la génération Z ? Et maintenant, la génération Z… et ça ne va pas en s’arrangeant. Atlantico : Qu'appelle t-on la génération Z ?
On parlait récemment de la génération Y, pourquoi ces deux générations se succèdent-elles si rapidement ? Eric Delcroix : La génération Z est le nom donné à la génération d'adolescents nés après 1995. Étonnement, c'est un terme que l'on entend peu en France. Dans les autres pays, en Grande-Bretagne en Nouvelle-Zélande ou en Australie, de nombreuses études ont été menées sur cette génération mais ce n'est pas le cas en France, sans que l'on puisse expliquer pourquoi. Quand la génération Y impose ses codes au travail. Allergiques à la hiérarchie, soucieux de préserver leur temps libre et d’entreprendre, les jeunes nés entre 1980 et 1997 voient les entreprises s’adapter à leurs envies.
Et non le contraire. LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Isabelle Chaperon Formidable jeunesse, comme l’ont clamé les universités d’été du Medef qui se sont tenues les 26 et 27 août à Jouy-en-Josas (Yvelines) ? Une jeunesse déroutante, en tout cas, avoue Stéphane Treppoz, le président du numéro un de la chaussure en ligne, Sarenza. Expliquez-nous : la génération Z - M6 - Vicky Bogaert - 27 juin 2014. S'adapter au nouveau son de cloche de la génération Z. Accueil Dans un monde où la plupart des innovations se produisent silencieusement, celle de la cloche d'école est remarquable, non seulement par sa portée sonore mais aussi par sa portée symbolique.(...)
Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Génération Z : la définir et la manager. Nés à partir de 1995, les successeurs de la génération Y ne vont pas tarder à débouler dans les bureaux… et à chambouler pas mal d'habitudes. Rythmes plus souples, hiérarchie pyramidale dynamitée, dématérialisation des postes...