Espace formation printemps 2013 : DebatMouvant. Méthodologie Objectif L'objectif est de soumettre des situations aux participants et de proposer deux hypothèses de travail en lien avec les situations proposées.
Les participants devront faire le choix d'une hypothèse et être capables d'argumenter leur choix pour convaincre les autres de les rejoindre. Règles de fonctionnement 1) l'animateur présente une situation 2) Il propose au groupe deux hypothèses en lien avec la situation présentée 3) Il demande au groupe de choisir et de se déplacer à sa droite pour telle hypothèse ou à sa gauche pour la deuxième hypothèse. 4) chaque groupe doit argumenter pour convaincre les membres de l'autre groupe de les rejoindre dans leur choix. 5) Lorsque les groupes sont "stabilisés", l'animateur présente la situation suivante et le processus recommence.
L'animateur du débat mouvant devrait. Comment faire (vraiment) collaborer les gens créatifs? — Interactivité & Transmedia. Depuis 2013, nous avons pris l’habitude avec les amis de Storycode d’organiser de nombreux workshops et hackathons d’écriture interactive et transmedia.
Le concept est simple: réunir des profils variés — auteurs, game designers, journalistes, documentaristes, designers, développeurs, producteurs, éditeurs… — et leur faire concevoir en deux ou trois jours des projets de storytelling innovants à partir d’un simple thème gardé secret jusqu’au dernier moment. Les idées de base — qui tiennent généralement en une ou deux phrases — sont ensuite travaillées, repensées, augmentées, reprises, modifiées, sublimées avant d’être présentées à un jury de décideurs bienveillants.
Ti151_13-16.pdf. Libérer le potentiel du collectif. Libérer le potentiel du collectif. Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs !
Je crois dans le potentiel du collectif ! Je crois qu’ensemble nous pouvons réaliser de grandes choses. Ok, ok, je sais que cela peut sonner comme une affiche de Sarkozy à la présidentielle ou comme un discours de miss France au micro de Jean-Pierre Foucault, mais pourtant c’est vrai. Je vous sens septique, alors laissez moi vous raconter 2 petites histoires : L’expérience de Francis Galton : le collectif meilleur que l’expert (d’après l’article de Philippe Olivier CLEMENT) Francis Galton est un éminent statisticien un peu élitiste sur les bords qui a vécu à la fin du 19ème siècle. Pour enfoncer le clou, il se livre à une petite expérience très simple. N’est-ce pas un message intéressant : le collectif meilleur que l’expert ! Mais ce n’est pas tout. Microsoft Word - Art of Powerful questions FRA.doc - Art-of-Powerful-questions-FRA.pdf.
Les principes de l’intelligence collective. Posted on 2014/11/26 Le terme « Intelligence Collective » englobe une diversité de méthodes permettant aux participants d’un groupe de contribuer à un objectif commun avec leurs capacités cognitives.
Le postulat de départ de ces méthodes est que l’intelligence du groupe sera supérieure à la somme des intelligences isolées. Développer sa créativité. Comment être un facilitateur efficace. Du brise-glace au hackaton, le co-créatif renouvelle le brainstorming. Image: Focus Lab.
EDES fascicule 4.2-web.pdf. L’art d’agir ensemble : Origami créatif pour faire et apprendre en mode collaboratif. Le collectif canadien Percolab travaille sur une thématique qui fait mouche : « Que les organisations s’engagent avec courage, attention et présence dans leur transition vers de nouveaux paradigmes de travail et d’apprentissage ».
Il vise à aider les personnes à développer des capacités de participation et de collaboration, d’ouverture et de partage, d’agilité et d’adaptabilité, de créativité et d’expérimentation, de débrouillardise technologique. Méthode pour agir collectivement en mode collaboratif Autour des notions de faire, d’univers libre et de participation en mode collaboratif, Percolab a imaginé l’origami – cocotte papier créative imprimable et pliable à partir des éléments The Art of Hosting (communauté internationale qui travaille dans la complexité pour le bien commun) : L’art d’agir ensemble, les 4 volets de la pratique (1 page, en pdf).
Cocotte papier : jeu L’art d’agir ensemble L’art d’agir ensemble, les 4 volets pratiques : Explications. Techniques de créativité, d'idéation, de génération d'idées et d'organisation de la pensée. Comment utiliser les techniques de créativité pour animer son équipe. " S'inspirer des techniques de créativité permet d'élever le niveau de coopération dans une équipe.
Ce sont des outils qualitatifs, simples, ludiques qui donnent envie de travailler ensemble. Ils s'adressent à tous, mettant ouvriers, contremaitres, ingénieurs et patrons sur un même pied. Toutefois l'exercice impose d'oublier ses préjugés et de respecter la parole de l'autre. Voici les sept piliers d'une méthode transposable dans bien des situations de management. 1. 2. 3. Mobilisez l'intelligence collective grâce à la Stigmergie #stimergie #HOA. Hier soir, nous avons réalisé la conférence en ligne sur la #stigmergie avec Lilian RICAUD que nous remercions pour nous avoir illustré avec brio les facettes de cette démarche d'intelligence collective.
Vous trouverez ci-contre l'infographie qui résume l'évènement. Nous remercions également les personnes qui ont suivi cette conférence en ligne. Et pour toutes celles et tous ceux qui n'ont pu assister à cette conférence en ligne, vous pouvez visualiser celle-ci sur la vidéo ci-dessous. A bientôt pour les prochaines conférences Hangout On air #HOA organisées par l'IFIC. Actions - Society - Le lab de Creative Wallonia - La boîte à outils. Bienvenue à Capharnaüm L'engouement qui s'est emparé du thème de la créativité a favorisé l'émergence d'ouvrages, de sites web, d'articles de presse, de quizz ou de gadgets, qui tous promettent la méthode infaillible pour booster la créativité individuelle ou collective.
Cette prolifération est probablement bénéfique car elle contribue à la promotion d'une créativité indispensable pour notre Région. Mais, revers de la médaille, elle entretient une certaine confusion autour des notions et des pratiques qui, dans ce capharnaüm, se valent toutes qu'elles soient fondées ou pas sur une expertise nécessaire et reconnue. Pour penser hors de la boîte, il faut d'abord penser la boîte Paradoxalement, il faut les idées claires et la pensée bien organisée à propos des moyens à mettre en œuvre, pour stimuler des phénomènes de pensée latérale ou divergente, des processus de génération d'idées originales, des interactions d'idéation. Organiser un heureux désordre Dispositifs, méthodes et techniques.
Créativité - théorie et pratiques. La panne d'idées lors d'un atelier de créativité : 3 techniques ludiques pour l'éviter. Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs !
Le coup de la panne…d’idées Et là, comme un flash, une pensée noire vous traverse : Et si votre groupe vous faisait le coup de la panne d’idées ? Imaginez un atelier de créativité complètement stérile : le néant, le vide intersidéral, que dalle, rien… et si c’était ça le résultat de votre prochain atelier… je suis persuadé que vous vous êtes déjà fait cette remarque à la veille d’un atelier de créativité (en tout cas moi oui) ! Cette question est légitime, vous qui êtes facilitateur en herbe, ou tout simplement peu habitué à faire à ce genre d’exercice, je vous conseille les 5 clés de réussite suivantes : 1 – Préparez votre atelier avec les 7P Avez vous préparé correctement votre atelier ? Alors à quoi servent ces 7P ?