Plantillas de Marketing y Ventas para usar en tu negocio. Reglas básicas para lanzarte en solitario - Oportunidades de negocio para autónomos - Varios - Oportunidades de negocio - Ideas de negocio. La crisis obliga a emprender por necesidad, pero analiza sin prisas, aunque sin pausa Ideas innovadoras, que requieran de mínima inversión, con recursos propios, de rápida implementación, con costes fijos al mínimo y control de cobros y pagos para generar liquidez… Esas son las reglas de oro para emprender en solitario. No las olvides, si quieres que tu negocio crezca. Javier Escudero 23/08/2011 En situaciones normales –léase, convivir con una coyuntura económica boyante o favorable– lo ideal sería emprender por oportunidad.
Es cierto que no asegura el éxito futuro, pero reduce considerablemente los riesgos y amplía las posibilidades de que nuestra empresa se desarrolle crezca y se multiplique con muy buena salud. Y como en Emprendedores, por tradición, somos muy positivos y optimistas, también apoyamos a ese segundo grupo de emprendedores. 1.- Evita las prisas. 2.- Evita poner un negocio de ‘más de lo mismo’, porque seguro que ‘otros’ ya han pensado igual que tu. 4.- Inversión mínima. Innovu - Juego Online para emprendedores. La experiencia sí es un grado. 19/septiembre/2011 Había tenido la ocasión de hablar en un par de ocasiones con Rodolfo Carpintier, fundador de DaD, incubadora de proyectos de Internet, para sendos artículos, pero hace unos días tuve la suerte de poder entrevistarle cara a cara sin límite de tiempo fijado de antemano (para la sección Líderes de nuestro número 169, octubre de 2011) y el encuentro me resultó sinceramente muy gratificante.
No me equivoco si digo que es uno de los profesionales que más sabe sobre negocios en Internet y sobre emprendimiento, por su enorme experiencia y por su participación directa en numerosos proyectos, algunos de ellos de gran éxito como BuyVip o Tuenti, y no sólo en esos dos –como se esforzó en aclararme durante la entrevista que mantuvimos– “sino también Xplane, que conseguimos que una empresa que llevaba 15 años en el mercado se vendiera con gran rentabilidad”. “De los cerca de 700 proyectos que nos llegan al año, acabamos invirtiendo en siete u ocho. Explicación del Cuadrante del flujo del Dinero de Robert Kiyosaki.
Tipos de negocios en internet: las 3 grandes familias. Existen mil formas de generar ingresos en Internet…Voy a tratar de identificar para ti los grandes tipos de negocios en internet que existen. Para simplificar, hay tres grandes familias, para fijar ideas: La venta de productos físicos, referiendose al comercio electrónicoLa publicidad, referiendose a blogs, portales, plataforma que ofrecen un servicio o contenidos gratis a cambio de publicidadLa venta de servicios de toda la vida, bien sea de forma directa o indirecta Te invito a una reflexión sobre estos 3 distintos modelos, con la idea de ayudarte a definir el modelo que mejor te convenga. Tipos de negocios en Internet – #1 El comercio electrónico La primera familia es la vía del comercio electrónico que es, básicamente, un negocio de venta on line de productos físicos, productos que tienes que entregar a un cliente final.
Las tiendas online tradicionales En su gran mayoría, estos tipos de negocios en internet no tienen blog. La venta de productos auténticos y artesanos Reviews. Desencadenado | Como crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma. Negocios Innovadores. Emprendedores: Cómo conseguir una buena financiación para tu proyecto. « Watching International Economy. Hay siempre una necesidad latente en cada proyecto de emprendeduría. La financiación. Como nos explican en el blog TRW desde la evolución “desde la idea al mercado” de proyectos promedio de un emprendedor hasta su consolidación como empresa, se pasa por diferentes etapas de madurez que es necesario entender a la hora de escoger las herramientas existentes de apoyo. Cada etapa tiene unas necesidades diferentes y es por esto que existen, por tanto, instrumentos específicos de financiación adaptados tanto a las cuantías promedio requeridas como a las características de la etapa en la que se encuentran.
De forma muy genérica, y sin ánimo de ser excesivamente rigurosos, las etapas de maduración de una empresa de este tipo podrían describirse como: Etapa 1: (0 – 15.000 €) A partir de una idea novedosa, o de resultados de investigación y tras un proceso de desarrollo, parte la idea de la creación empresarial. Me gusta: Me gusta Cargando... The Start-Up of You | Marc Vidal. The Start-Up of You. Llenate de Plata, solo necesitas una idea. Hola de Nuevo Este post esta dedicado a la ayuda para aquellas personas que tengan una idea en la cabeza, que sea aplicable a la web, y que quieran ganar dinero. Lograras: *TENER DIRECCION PROPIA Y .com.ar ¿empezamos?... EXPLICACION *Ir a Blogger -PRESIONA ACA- *Acceder con tus datos si tienes cuenta google, y sion presiona "CREAR UN BLOG AHORA" para crearte una. *Una vez logueado, elige "crear un blog" *Alli, elige un nombre para tu blog.
*Elige una direccion, que sea facil. *Llenar el resto de los campos, elegir luego la plantilla, y terminar. Listo! El diseño es el paso mas importante, puesto que es la imagen que el cliente tendra de tu negocio. ¿Como hacer un buen diseño? *Ve a tu panel desde Blogger, y elige tu blog. *Entra a la pestaña "DISEÑO", y elige "elementos de pagina" Alli, puedes manejar todo lo referente a lo que se ve en la pagina de tu blog. Puedes tambien borrar un gadget o modificarlo. En la parte superior de los elementos, veras una barra que menciona el titulo de tu blog. 1. Desencadenado | Como crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma. The Entrepreneur’s Handbook – 59 Resources For First Time Entrepreneurs. Crowdsourcing y co-creación, la importancia del usuario como generador de valor. Está claro que el deseo y, sobre todo, la posibilidad de participación de los usuarios en la web social ha modificado el cómo las empresas se relacionan con sus diferentes públicos.
Pero esa relación, en el camino hacia la empresa realmente abierta e integradora de plataformas sociales, adquiere su máximo exponente en el momento en que el usuario tiene la posibilidad de participar en la decisión, en la generación de contenido, en la co-creación de productos o el lanzamiento y prueba de los mismos, en la cadena de valor de la compañía, etc. Es una participación real que va mucho más allá del concurso en redes sociales o de la utilización de servicios de redes sociales, como pueden ser un reply en Twitter o un mensaje en el muro de Facebook de la empresa X. Se trata de un verdadero cambio de comportamiento y de filosofía de la empresa como ente social y verdadero motor hacia una economía abierta y sostenible. Para aclarar el significado de “Crowdsourcing” os dejo este interesante vídeo:
40 Businesses You Can Start From Home | The Work at Home Wife. 46 Ways To Start A Business With No Money. Most people who want to start their own business don’t have a ton of money laying around and it’s probably one the most common questions I get emailed about: How can I get started without a lot of cash? Well I’ve put together a list below of the best ideas I’ve heard and personally used. I hope you find it useful! The three basic strategies to starting a business without much money are: Delay the normal “business starting” activities like incorporating, hiring, renting office or retail space, etc until AFTER your business has started earning money. Start With The Easy Stuff: Eliminate Expenses Don’t rent an office! Legal Stuff and Incorporating Make a website for your business Don’t pay a premium for a top end domain name, there are plenty of good ones leftTest out your ideas by writing to a blog, you’ll get feedback on what people like and don’t likeGet a free business website at www.wordpress.com or tumblr.com.
Getting a Logo Don’t hire a fancy graphic designer. Accepting Credit Cards. 53 Ways to Become a Better Entrepreneur. 10 YouTube Videos Every Entrepreneur Should Watch. Social Media: 10 Idea Starters Ideas Starters to Keep Fresh Content Churning. Hacer negocios con la cultura - Hacer negocios con la cultura - Ocio - Oportunidades de negocio - Ideas de negocio. La industria cultural abre sus puertas a la especialización y las nuevas tecnologías No te harás de oro de la noche a la mañana. Entrarás en un sector antipático para las entidades financieras y que es el patito feo de las subvenciones y ayudas. Pero si la cultura es tu pasión, enamórate de tu plan de negocio y conquista el mercado. Algunos ya lo han hecho y nos desvelan cómo fue el cortejo y cómo son felices con sus proyectos. David Rodríguez 20/07/2011 El Ministerio de Cultura, a través del Plan de Fomento de industrias culturales, ha invertido, con el apoyo de las Cámaras de Comercio, más de 30 millones de euros para el desarrollo del sector.
Ante este panorama, parece que la creatividad y la innovación tienen las puertas cerradas en este ámbito. Y, ojo, eso que los artistas, por lo general, no tienen mentalidad empresarial. No son negocios a corto El beneficio económico parece ser la última estación en el viaje de Amalio Flores, de Edipen. También tienes que buscar tu posicionamiento. Propuesta para mini-autónomos. Un mini-autónomo sería aquella persona que tiene unos ingresos esporádicos demasiado pequeños como para que le merezca la pena darse de alta como autónomo, pagar seguridad social, etc. Además hace falta pagar a una gestoría para que realice las facturas del IVA, etc. Al final acaba siendo caro y la gente opta o por no realizar estos trabajos o por hacerlo en negro. Recientemente en un par de propuestas para dar certidumbre a los mercados comentaron algunas cosas sobre las que me gustaría ampliar la exposición.
La primera es que lo que más destacó fue que la situación de los autónomos es demasiado complicada como para que merezca la pena a personas de bajos ingresos (como sostenía). Y creo que aquí es donde se debería de actuar Creo necesario sacar a la luz muchas actividades realizadas de tapadillo que no se declaran porque hacerlo sería demasiado costoso. Además debería de estar coordinado para no acabar con la prestación de desempleo. La corta vida del emprendedor y su modelo de negocio. No intentes doblar la cuchara. 17/agosto/2011 ¿Preocupado por el número de fans que tiene la página de tu empresa en Facebook? Desde que Facebook estrenara las páginas de empresa, lo único que parece preocupar a todo el mundo es cómo incrementar el número de fans. Cantidad, cantidad y más cantidad. Parece que sólo importa apilar los ‘me gusta’ en montoncitos para abrazarlos al más puro estilo del Tío Gilito.
Según datos del white paper de ComScore ‘The power of like’, el 27% del tiempo que los usuarios pasan en Facebook lo dedican a leer el panel de actualizaciones de noticias. Esto me ha llevado a pensar que quizá estemos sobrevalorando el número total de ‘me gusta’ de una página. De hecho, un reciente informe de PageLever, rescatado recientemente por Juan Merodio en su blog, muestra datos de cómo el porcentaje de fans que visualiza las actualizaciones evoluciona de manera inversamente proporcional al número total de fans. La pregunta no es qué, si no por qué. . - No intentes doblar la cuchara, eso es imposible. Empresas, Pymes, Autónomos, Empresarios - EMPRENDEDORES.es. Ideas4all. Building The Global Brain. Lo que le diga es mentira - Productividad, desarrollo ... La mejor información para gestionar tu empresa - Empresas ... Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores.
En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales. Autónomos - Emprender en solitario.Porque ser pequeño también tiene sus ventajas: flexibilidad ante los obstáculos y capacidad de adaptación al mercado - Dar el salto de autónomo a sociedad.Cómo, cuándo y por qué hacerlo. - Autónomos más competitivos.
Entrenamiento para superar los obstáculos más comunes al desarrollar un negocio como autónomo. - Empresarios por necesidad. Estrategia - Atrae a tus primeros clientes.Tienes estudio de mercado, público objetivo y el negocio montado. -ITV empresarial. . - Trasladar a España una idea del extranjero. -Cómo hacer un inventario. . - Cómo remunerar a tu equipo comercial. . - Estrategias de ventas. Finanzas. Negocios Y Emprendimiento | Cursos para emprendedores, Libros ...
35 Online Tools That Make Your Freelance Career Easier. Las cosas, muy claras. 1/agosto/2011 Es fundamental, cuando se empieza algo –independientemente de su naturaleza–, tener las cosas muy claras que de lo que se hace y de lo que se va a hacer, sobre todo, para no llevarse sorpresas desagradables o poco agradables y cuando se emprende, más. El otro día hablando con un emprendedor –Diego Gisbert, que decidió dar el salto por su cuenta después de sufrir un proceso de reajuste de personal, un ERE y un posterior concurso de acreedores– me decía que cuando pensó en qué iba a emprender buscaba “una fórmula de negocio virtual que me permitiera enviar los pedidos directamente desde el fabricante al consumidor final.
Evitando así los intermediarios y, por tanto, reducir costes (aprovisionamiento, gestión de stock, logística, etc). Además, al ser el proveedor quien tramitase directamente el envío, también ganaríamos en rapidez de servicio”. Dicho y hecho, puso en marcha Piscinasdesmontables.es, una tienda de venta on line de piscinas desmontables, jacuzzis y accesorios. Un estudio de mercado “de mierda” 5/agosto/2011 Lo primero, perdón por el titular, pero el término lo recoge la Real Academia de la Lengua –Del. lat. merda, excremento de algunos animales–, y si lo recoge la RAE –que, por si no lo sabías, tiene un presupuesto anual de 7 millones de euros para defender nuestra lengua, de los cuales 3 millones, aproximadamente, salen de tus bolsillos y los míos–, no es pecado escribirlo desde un punto de vista lingüístico o por lo menos desde un punto de vista moral. No pretender ser un titular despectivo, sino ilustrativo.
Quería contaros una idea de negocio vinculada a la biotecnología –sí, a la biotecnología– con la que me he encontrado y que me toca muy de cerca. Digo que me toca muy de cerca porque yo soy de esas personas que pone el grito en el cielo cada vez que se encuentran con una mierda –Del. lat. merda. Excremento de algunos animales– de perro en la acera cuando por la mañana voy a coger el autobús de camino al trabajo.
Bueno, al grano. ¿Y todo esto viene a cuento de qué? Post Invitado: Confesiones de un emprendedor en serie gallina | Innovación estratégica y Modelos de negocio. A raíz del concurso “Espiritu de Aventura” que se cerró hace unos dias, hemos podido conocer de primera mano algunas aventuras realmente interesantes. Una de ellas viene de la mano de Frank Scipión, autor del blog IngresosAlCuadrado.com, en la que nos cuenta sus 3 experiencias como emprendedor y que se ha ofrecido para ampliarla en este post invitado: Mi primera experiencia como emprendedor en los negocios fue en el año 2000.
Antes de eso, ya había ya vivido en varios países distintos y había estudiado cosas diferentes; en realidad, siempre he sido –por naturaleza– una persona algo inquieta y siempre curiosa. El Salto del Ángel: ¡Ni p… idea! En el año 2000, a los 30 años recién cumplidos, consultor senior en Deloitte Consulting (una "big five" de las empresas de management consulting), sufrí mi propia experiencia del Bug del año 2000. Junto con tres compañeros del trabajo, decidimos montar nuestra propia empresa, convencido de tener una idea de oro, y que nadie ni nada nos podría parar.
Historia de dos empresas (o por qué no seguir las reglas) Hace 9 años creé una empresa dedicada a dar soporte al software libre. Leí lo que había disponible en Internet, consulté a asesores e incluso hice un curso para emprendedores de la Comunidad de Madrid, en el que validaron mi modelo de negocio. Armado con estos conocimientos hice lo que había que hacer: Constituí una SL, imprescindible para actuar legalmente.Alquilé una oficina en un edificio representativo.Contraté a un comercial y a un técnico.Compré portátiles para los tres.Contraté un servicio de asesoría fiscal y laboral.Encargué tarjetas de visita y carpetas e hice una página web con información corporativa.Cuando ya tenía todo armado, salimos a vender.
El resultado es que, 4 meses más tarde, tenía 0€ de ingresos y más de 15.000€ en gastos. Y cada mes, 4.000€ más se sumaban a esa cuenta, tanto si ingresaba algo como si no. El ciclo de venta, en este sector, es largo. Y también es largo el tiempo que pasa entre el momento en que empiezas un trabajo y el momento en que lo cobras. "Emprendimiento en 140 caracteres"... Las cuentas de Twitter que todo emprendedor debería seguir. Top 10 de las herramientas más populares usadas por las Startups. Negocios Y Emprendimiento | Cursos para emprendedores, Libros de negocios, Crear empresa, Inversión y temas de Actualidad empresarial. Convierte tu "hobby" en negocio - 15 ideas para reinventarte - Estrategia. Top 10 de las herramientas más populares usadas por las Startups.
Los 7 pecados capitales del emprendedor | Innovación estratégica y Modelos de negocio. The Business Chef: Gordon Ramsay. Escucha al mercado. Lecciones de management que aprendí corriendo | Innovación estratégica y Modelos de negocio. Reinvéntate como profesional.