entreprise 2.0
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Business and Web 2.0 An interactive feature - Rawn Shah - Connected Business - Forbes
One little add-on to my posts–here’s the first , and then second one –on the McKinsey Quarterly report on Web2.0. The following link leads to an interactive visual that navigates through the data in the study. I would suggest you play with this interactive tool and look through the categories. What I shared below are some of my key take-aways from several years of data.Alexia Tsotsis works for TechCrunch as a writer. She attended the University of Southern California in Los Angeles, CA, majoring in Writing and Art, and moved to New York City shortly after graduation to work in the Media industry. After four years of living in New York and attending courses at New York University, she returned to Los Angeles... → Learn More
Facebook Intern Is Smarter Than You, Creates Data Visualization Of World Friendships
Dans le "stream" qui alimente en conversations et écrits divers, le discours sur l'Entreprise 2.0, peu d'intervenants abordent la culture comme champ d'investigation et comme préalable sans doute, pour faire avancer l'organisation vers cette dynamique. Il m'est apparu intéressant de d'interviewer une personnalité qui mélange à la fois la réflexion, la recherche et la pratique, à savoir Cécile Demailly .
De l'importance de la culture pour migrer vers l'entreprise 2.0 - blog TIC, entreprise 2.0, travail collaboratif, communication et green IT - Orange Business Services
Paris - 12 oct. 2010: IBM publie les résultats d’une enquête mondiale au près de 700 Directeurs des Ressources Humaines du secteur privé et public dont 30 en France. Dans un contexte de reprise économique, cette étude révèle les évolutions des enjeux et des stratégies en ressources humaines. Pour sortir de la crise, les DRH en France se focaliseront sur le développement d’un leadership créatif et la mobilisation de l’intelligence collective. 69% des DRH dans le monde, 68% en France, déclarent le leadership comme un domaine important pour les trois prochaines années. De même 78% des DRH au total et 49% en France voient en la mobilisation de l’intelligence collective un atout.
Etude IBM sur les DRH : leadership créatif et intelligence collective pour sortir de la crise |
L’ère de la RSE 2.0 s’est ouverte | paperJam
La responsabilité sociale des entreprises est un concept évolutif qui entre déjà dans sa troisième phase, celle de l’accroissement de la performance, selon Pol Goetzinger, dirigeant de Sustain. La RSE historique, celle du paternalisme bienveillant et de la «bonne entreprise», est à ranger aux rayons des archives! «C’est la RSE que j’appelle 0.0, explique Pol Goetzinger, le fondateur de Sustain (membre du Factory Group). Puis, vint la phase 1.0, celle de l’entreprise ayant conscience des enjeux et prête à relever les défis. Désormais, nous entrons dans l’ère de la RSE 2.0, c’est-à-dire d’un nouveau système de management permettant à l’entreprise de devenir plus performante».L’ère de la RSE 2.0 s’est ouverte | paperJam
La responsabilité sociale des entreprises est un concept évolutif qui entre déjà dans sa troisième phase, celle de l’accroissement de la performance, selon Pol Goetzinger, dirigeant de Sustain. La RSE historique, celle du paternalisme bienveillant et de la «bonne entreprise», est à ranger aux rayons des archives! «C’est la RSE que j’appelle 0.0, explique Pol Goetzinger, le fondateur de Sustain (membre du Factory Group). Puis, vint la phase 1.0, celle de l’entreprise ayant conscience des enjeux et prête à relever les défis. Désormais, nous entrons dans l’ère de la RSE 2.0, c’est-à-dire d’un nouveau système de management permettant à l’entreprise de devenir plus performante».
The 2010 IBM Global Chief Human Resource Officer Study
Emerging from the global economic slowdown, the attention of many organizations is turning to growth. But in today's hyper-competitive global marketplace, opportunities are often fleeting and elusive. How can companies build, allocate and deploy their workforces to capitalize on opportunities wherever and whenever they arise? To find out, we surveyed more than 700 Chief Human Resource Officers (CHROs) in 61 countries around the world, from companies large to small, and in both mature and growth markets.
E-tourisme : Comment les hôtels utilisent Facebook | E-Réputation
Guillaume Thevenot du blog Hotel Blogs nous propose une observation sur les bonnes et mauvaises manières dont l’hôtellerie exploite les réseaux sociaux. Voici la traduction de cet article de Josiah Mackenzie (invité en Guest blogger sur Hotel blogs) sur les utilisations de Facebook pour les hôtels. Alors que Twitter fait parler la presse en ce moment, un graphique de compete.com compare le trafic entre Twitter et Facebook risque de vous surprendre : La page Facebook des Hôtels Hilton est essentiellement animée par ses fans avec des commentaires comme « Le meilleur hôtel dans le monde » en première page par Gabriel .
Les bénéfices des outils collaboratifs reconnus pour la productivité
Pour les cadres, messagerie instantanée, mobile et portail web permettent d'améliorer leur capacité de travail et sont déjà massivement utilisés pour communiquer. La téléprésence et la vidéoconférence suivront. Dans près de la moitié des cas, les entreprises voient dorénavant dans les outils de collaboration un moyen d'accroître leur productivité et de limiter les déplacements physiques, explique Frost & Sullivan dans une étude.Un nombre croissant d'utilisateurs consulte du contenu médical depuis un téléphone portable, et les applications mobiles concernant le domaine gagnent en popularité.
Les mobinautes amateurs d'informations santé
La gestion des talents, moteur des RH 2.0 ? | Collaboratif-Info
Attirer les nouveaux talents, identifier ceux de l'entreprise, développer les compétences : alors que les DRH semblent occuper une place de plus en plus stratégique au sein des organisations, la gestion des talents s'affirme toujours plus comme un enjeu central. Un terrain que le besoin d'innover pour gagner en efficacité rend propice au développement de démarches 2.0 Le recrutement via les réseaux sociaux représente sans doute l'aspect le plus médiatique de cette tendance. Même si la mesure de son ampleur actuelle peut varier fortement d'une étude à l'autre, il n'en demeure pas moins que les Facebook, Twitter, Linkedin ou Viadeo ont fait émerger de nouvelles pratiques en termes d'identification ou d'attraction de nouveaux talents. Des pratiques jouant de la viralité propre aux réseaux sociaux, fédérant et impliquant les candidats potentiels – et parfois aussi des managers ou d'autres collaborateurs de l'entreprise – au sein de communautés créées et animées par les services RH.Le principal éditeur d'outils de mindmapping, Mindjet vient d'annoncer fièrement la barre des 1,5 millions d'utilisateurs payants. Outre Mindmanager de Mindjet, les outils de cartes heuristiques font florès : xmind, mindmeister, mindomo, etc. Que ce soit en standalone ou en mode collaboratif, cet outil est-il appelé à devenir mainstream ?
Le mindmapping : outil mainstream ? - techtoc.tv, web-tv communautaire rich media – video – [...]
La boîte à outils d’une stratégie durable | paperJam
Alors que le label RSE de la fédération patronale est encore en gestation, les initiatives privées se multiplient. Dernière en date: SustainStar, un package de services qui permet aux entreprises d’investir dans le durable. L’impulsion politique a pris ses racines dès 2003, avec la volonté exprimée par le ministre François Biltgen de voir la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) s’ancrer dans la réalité économique du pays. En six ans, le concept a fait du chemin au Luxembourg et les acteurs de la RSE, publics et privés, se sont multipliés. Un nouveau coup d’accélérateur vient d’être donné en juillet, avec le lancement du label SustainStar.L'AWT (Agence Wallonne des Télécommunications) vient de lancer un nouveau service permettant aux chefs d'entreprises de recevoir des informations pratiques et d'établir des contacts informels lorsqu'ils veulent se lancer dans l'e-commerce au sens large (rendre un site internet plus interactif, investir dans un logiciel de gestion de clientèle...). Ce service permettra donc la diffusion de bonnes pratiques sur le terrain et l'échange d'expérience. Comment ça marche?
Avec le Club PME 2.0, l'e-business n'aura plus de secrets pour vous - Le Blog de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Hainaut
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