
Formations multimodales
Serious game
La septième conférence annuelle de Plymouth (Royaume-Uni) sur le e-learning change de nom. Sous l'acronyme PELeCON, on lisait auparavant "Plymouth e-learning Conference". A partir de cette année, il faudra lire " Plymouth enhanced learning conference ". Le changement paraît trivial, mais il témoigne en fait d'une mutation considérable. "L'apprentissage augmenté" ( enhanced learning , soit le e -learning nouvelle manière) remplace l'apprentissage électronique.
Pour un véritable apprentissage augmenté
Colloque EPAL - Echanger pour apprendre en ligne. Outils, tâches, interactions, multimodalité, corpus - Association des Chercheurs et Enseignants Didacticiens des Langues Étrangères
Grenoble, 7-9 juin 2007 Ce colloque s’intéresse à la formation en ligne (ou « e-formation »), que celle-ci se déroule partiellement ou complètement à distance, l’accent étant mis sur les échanges en ligne. Il se fonde sur le présupposé socio-constructiviste qu’apprendre est un phénomène éminemment social : dès lors, les interactions humaines ne peuvent que jouer un rôle central. Force est cependant de constater que de nombreuses formations accordent une place bien faible aux interactions en ligne : comme le montre un rapport sur les Campus numériques français, c’est souvent la production et la mise à disposition des ressources numériques qui priment sur l’accompagnement et la communication pédagogiques.Les acteurs de la formation disposent aujourd'hui de nouvelles modalités, qui viennent enrichir leur palette pour concevoir et mettre en œuvre des dispositifs plus efficients. Pourtant, les freins sont encore nombreux : crainte des complications techniques, du manque d'adhésion des salariés et managers. Cette formation vous donnera les méthodes pour articuler au mieux présentiel, e-learning et accompagnement terrain. Le programme de la formation 1 Définir pourquoi et quand mettre en œuvre une formation mixte
Formation mixte : e-learning et présentielle
Le blended learning : succès d’une solution multimodale
Le e-learning a eu du mal à s’imposer en France. Aujourd’hui les solutions mixtes, qui associent le e-learning et le présentiel, offrent une nouvelle voie et enregistrent une forte progression. Une récente étude de l’observatoire Cegos montre que les nouveaux modes d’apprentissage en Europe tels que les serious games, le e-learning et le mobile learning se démocratisent. L’enquête, effectuée auprès de 2 542 salariés situés en France, en Espagne, en Allemagne, en Italie et au Royaume-Uni, montre que « 45 % des personnes ayant suivi une formation à distance déclarent avoir utilisé un serious game, contre 15 % en 2010, et 39 % une modalité de mobile learning, contre 9 % l’an passé. » Le présentiel reste certes la méthode de référence (91 %) mais on assiste à une progression du recours aux formations à distance (44 %) et aux formations mixtes (37 %).L’innovation en formation est d’abord pédagogique et non technique. De l'ingénierie pédagogique dans les mondes virtuels. Par Jacques Rodet
L’innovation est toujours relative à une transgression de l’habituel. Toutefois, transgresser les «règles» sans les connaître et les maîtriser, revient à se donner l’assurance d’arriver à peu près à n’importe quoi. Ce constat est également valable pour l’innovation pédagogique. Ainsi, aménager des espaces de formation dans les mondes virtuels ne peut correspondre à la simple réalisation d’objets et de leur assemblage tout en ignorant les principes de l’ingénierie pédagogique. Sans intention pédagogique explicitée, l’environnement de formation, même immersif, ne peut se suffire à lui-même.Les employeurs préfèrent des modes de formations plus intelligents que traditionnels, notamment en période de crise. C'est ce qu'une étude de l'Université de Cardiff dévoile, en collaboration avec l'Institut pour l'éducation de l'université de Londres. La crise aurait modifié le marché de la formation professionnelle, selon les chercheurs de l’Université de Cardiff . Les entreprises britanniques optent davantage pour des formations ciblées répondant à des besoins – notamment commerciaux – plus spécifiques, et valorisent la formation en interne. L’étude dévoile également que les investissements en e-learning ont augmenté alors qu’au début de la crise, les dirigeants anticipaient des coupes de budget formation.

