background preloader

Blogs Business 2

Facebook Twitter

Get Rich Slowly - Personal Finance That Makes Cents. The Latin Americanist. Mergers, Acquisitions, Venture Capital, Hedge Funds - DealBook B. The Simple Dollar. The Boomer Blog. Financial Armageddon. The Australian Small Business Blog. An Interview with Dr Greg Chapman on taking time off for small business owners. The interviewer was Donna Page of Nett Magazine. Q. The experts say taking a break is essential for mental well being and family life- how difficult can this be for small business owners? Most small businesses depend on their owner's being there- when they are not nothing happens. Q. Most business owners are micro managers- if they give someone else the work, they mess it up, and the owner spends twice as long fixing things. This is the owners fault as they don't have systems in their businesses so their staff can run things when the owner is absent.

Q. If the owners don't take breaks, they end up burning themselves out. Q. If owners put in place systems in their business, they can give much of the work they presently do to others. Q. If you mean slowing down the business so they can take a break, that's a cost to the business. Q. Q. 1. 2. 3. 4. 5. Q. Don't be afraid to ask for help. Brian Solis. Gautam on Organizations 2.0. Naked capitalism. Calculated Risk. Evil HR Lady. Become a Young Successful Entrepreneur and Live the Startup Life.

The Franchise King Blog. Timbuktu Chronicles. Score More Sales — Zero hedge | on a long enough timeline, the survival rate for ev. Small Business Brief / Current News. RealClearMarkets: Market-Related News, Analysis & Commentary. Chrisbrogan.com — Learn How Human Business Works - Beyond Social.

Uptime. TechCrunch. A VC. Efficacité de l’entreprise contemporaine. Ce texte est le premier d'une série qui se poursuit par les textes suivants :L'économie quaternaireLes « petits mondes »Le mythe de la carrièreLe rendement sociologique de l'entrepriseUne réalité que l'on ne veut pas voirPour un « commerce de la considération » L’entreprise efficace est celle qui produit des choses utiles sans gaspiller de ressources. Cette définition de l’efficacité s’écarte du point de vue des parties prenantes : actionnaires, salariés, dirigeants etc.

Elle considère le rapport entre d’une part la société, à qui l’entreprise offre ses produits, d’autre part la nature où l’entreprise puise ses ressources. L’entreprise efficace pourra sans doute distribuer de bons dividendes, payer de bons salaires, garantir l’emploi, offrir de belles carrières à ses cadres et dirigeants. Mais cette corrélation est floue car la relation de cause à effet est sujette à des aléas, à des fluctuations. Cependant ceux dont le but est de s’enrichir ne raisonnent pas en termes d’efficacité. Le suicide d'une entreprise. Après la publication de A propos de la crise chez France Telecom, qui contenait des liens vers les chroniques que j'avais au fil du temps consacrées à France Telecom, j'ai reçu plusieurs messages de lecteurs qui demandaient des précisions. J'aurais préféré me taire : j'ai beaucoup aimé cette entreprise où j'ai rencontré tant de personnes admirables de tous les grades et niveaux, où j'ai tant appris, où je compte encore de nombreux amis - et ce qui lui arrive me fait souffrir, tout comme cela fait souffrir ses salariés et ses dirigeants.

Mais puisque l'on a demandé des précisions, il faut répondre. J'ai donc rédigé un complément à mes chroniques anciennes. Je ne reprends pas l'historique déjà donné ailleurs, ni l'analyse des stratégies qui se sont succédées dans le désarroi, ni le portrait des DG et présidents successifs que j'ai tous connus et vu agir de près. C'est cette impossibilité que je vais tenter de mettre en scène dans les chroniques suivantes : - Les effets de la concurrence. China Business News. WATBlog.com - Web, Advertising and Technology Blog in India!

The Baseline Scenario. The Emirates Economist. Abnormal Returns. L'innovation en question - Le blog Innovation de L'Usine Nouvell. Suis-je bête. Si Fleur Pellerin, Arnaud Montebourg et Geneviève Fioraso n’avaient pas fixé d’objectifs clairs à leurs 40 mesures pour l’innovation, c’est parce qu’ils étaient évidents.

Et ils se résument en un mot : emploi. C’est du moins ce que m’a expliqué Bruno Sportisse, directeur adjoint du cabinet de Fleur Pellerin. La création d’emplois et l’augmentation du chiffre d’affaires des entreprises seraient même les deux uniques indicateurs que la nouvelle commission d’évaluation des politiques publiques d’innovation utilisera pour évaluer l’efficacité des dispositifs et multiples structures d’aide à l’innovation : pôles de compétitives, SATT, IRT, ITE, institut Carnots, mais aussi on peut l’espérer, programme Nova de la Bpifrance (qui reprend l’a mission d’Oséo, ex. Oubliés donc le nombre de brevets déposer ou l’intensité de R&D (pourcentage du PIB ou du chiffre d’affaires consacré à la R&D) pour évaluer l’innovation en France. Mais l’emploi est-il un bon indicateur d’innovation ?