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< Travail collaboratif
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[ abonnés ] L'encyclopédie interne de la Deutsche Bank, dbWiki, est un bel exemple d'adoption réussie d'un outil collaboratif. Les employés se sont appropriés le wiki et en ont fait une référence importante d’information en interne. Cette initiative, lancée en 2007, témoigne d'une maturité en termes de mentalités et de pratiques 2.0.
La page à laquelle vous souhaitiez accéder a sans doute changé d'emplacement sur le site. Pour la trouver, saisissez un mot clé dans “Rechercher sur Collaboratif-info”, dans la barre de menu du site.
Pour améliorer leur capacité à informer les entreprises de la région, les CCI alsaciennes expérimentent le partage de la veille réalisée par leurs collaborateurs. Une initiative qui s'appuie sur l'utilisation du réseau social d'entreprise Yoolink Pro.
C’est pour faire face au problème du départ en retraite de collaborateurs très expérimentés que l'industriel a lancé un projet destiné à optimiser la capitalisation et le partage des connaissances.
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Je suis Martial Nassar, j´ai 31 ans, je suis aujourd´hui Community Manager chez Cortal Consors et donc en charge du site hopee . J´ai occupé pendant les 10 premières années de ma carrière chez Cortal Consors différents postes à la direction commerciale. Dans la vie je suis un grand passionné de nouvelles techno et bien sur de bourse. Hopee c´est la première communauté boursière 2.0 qui va enfin vous dire à qui vous pouvez faire confiance de manière objective.
« J'ai souhaité une plate-forme de veille entièrement collaborative où chacun puisse contribuer en remontant de l'information et réagir en votant sur la qualité des notes publiées et en déposant des commentaires visibles par tous. »
Après s'être initié aux joies des réseaux sociaux en mobilisant les fans de l'équipe de France de Football sur sa page www.facebook.com/onatousuncotebleu , le Crédit Agricole a développé sa présence sur les nouveaux médias 2.0 avec un nouveau fil Twitter , une page officielle sur Facebook et un espace vidéo sur Dailymotion . En plus de ces pages, la banque a souhaité engager le dialogue avec 2 segments de clientèles particuliers : les clients qui ont un projet immobilier et les jeunes actifs.