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RESSOURCES HUMAINES

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Le Cercle SIRH - MOOC SIRH : Conduire les projets et gérer les outils. Ce MOOC a pour objectif de vous faire découvrir ou approfondir vos connaissances sur le SIRH.

Le Cercle SIRH - MOOC SIRH : Conduire les projets et gérer les outils

Il est composé de trois modules. Ce MOOC est ouvert à tous, il a été financé par l’association le Cercle SIRH et Digital RH, dont le but est de promouvoir et d’aider la fonction SIRH en entreprise, qui devient primordiale, compte tenu du caractère stratégique des ressources humaines et de la digitalisation. Le Cercle SIRH et Digital RH est maintenant la première association de responsables SIRH des grandes entreprises et regroupe 80 entreprises (dont 13 du CAC 40). Le contenu pédagogique de ce MOOC a été inspiré de l’ouvrage rédigé par le Cercle « les fiches outil du SIRH » publié aux éditions Eyrolles.

Le Cercle SIRH et Digital RH a également rédigé deux autres ouvrages : le SIRH, enjeux, projets et bonnes pratiques aux éditions Vuibert et le SIRH en 100 questions aux éditions Focus RH. Les inscriptions sont ouvertes : Bonne formation ! Tout savoir sur la modification juridique de la PPR. Déployez une démarche de GPEC. Venez découvrir la "Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences", un enjeu important pour la plupart des entreprises !

Déployez une démarche de GPEC

Il s'agit de prévoir l'évolution des emplois au sein d'une entreprise en fonction de sa stratégie de développement et d'adapter les compétences en place afin de répondre à ses besoins à moyen terme. Les équipes RH vont entrer en action, analyser les enjeux stratégiques de l'entreprise, effectuer un diagnostic, puis concevoir un plan d'action négocié avec tous les acteurs en matière de recrutement, de formation et de mobilité. La communication est un aspect clé de la réussite car les partenaires sociaux, les managers opérationnels, les salariés doivent être informés, consultés et associés à la démarche si l'on veut réussir le changement et atteindre les objectifs de performance.

La mise en place d’une GPEC peut fournir de superbes leviers de développement aux salariés et à l'entreprise. Ce cours fait partie des formations suivantes : Mettez en œuvre une politique de mobilité. La mobilité interne est aujourd’hui un enjeu fondamental pour les entreprises et leur direction des ressources humaines.

Mettez en œuvre une politique de mobilité

D’ailleurs, en France, plus de 30 % des postes pourvus en entreprise le sont grâce à la mobilité interne ! Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes moyens et ressources pour mettre en œuvre une politique de mobilité. De même, la politique de mobilité ne sert pas les mêmes objectifs d’une entreprise à l’autre. Alors forcément, la définition et la mise en œuvre d’une telle politique varie d’une entreprise à l’autre ! Intégrez durablement le handicap dans votre entreprise. Loin des idées reçues, le handicap peut constituer une opportunité pour les entreprises.

Intégrez durablement le handicap dans votre entreprise

Dans ce cours, nous allons vous donner les clés pour dépasser les contraintes et mettre en oeuvre une politique handicap ambitieuse dans l'entreprise ! Nous vous donnerons des éléments de repères sur ce que recouvre le handicap, les différents statuts et les obligations légales auxquelles les entreprises sont assujetties, notamment suites aux modifications apportées par la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel de septembre 2018. Puis, nous vous donnerons les outils qui vous permettront de développer une démarche opérationnelle et efficace pour accompagner les personnes en situation de handicap tout au long de leur parcours professionnel.

Ce cours est réalisé en partenariat avec Agefos PME avec le soutien de l'Agefiph. La gestion des ressources humaines edx. Accompagnez la carrière de vos collaborateurs. Vous le savez, nous sommes en pleine crise des talents.

Accompagnez la carrière de vos collaborateurs

À l’arrivée dans une entreprise, un nouveau salarié est très motivé. Mais comment pérenniser cette motivation et développer la carrière du salarié ? C’est ce que vous verrez dans ce cours. Élaborez un plan de recrutement. Un processus complet de recrutement va intégrer plusieurs étapes dont le sourcing, la sélection puis l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Élaborez un plan de recrutement

Une phase essentielle existe en amont, qui va faire la réussite de tout votre processus : l'élaboration du plan de recrutement. Exercez votre activité professionnelle avec éthique. Pilotez un plan de formation. Une entreprise, pour garantir sa pérennité, va devoir évoluer en permanence afin de répondre aux besoins de ses clients et s'adapter aux évolutions de son marché...

Pilotez un plan de formation

Il est donc essentiel pour elle de disposer en permanence des compétences nécessaires à son développement. Par ailleurs, elle aura aussi pour objectif d’accompagner le parcours professionnel de ses salariés, de veiller à leur bonne adaptation au poste de travail et à leur maintien dans l’emploi. Conduisez un entretien d'évolution professionnelle.

Les mots de la GRH : défis. « Dans le cadre de l’épidémie du Coronavirus, ce MOOC est accessible en mode « Archivé ouvert », sans forum ni suivi de l’équipe pédagogique, et aucune attestation de suivi avec succès ou de certificat ne sera délivré. » À propos du cours Les Mots de la GRH vous plongent avec dynamisme, rythme et enthousiasme au cœur de la GRH pour appréhender les défis actuels et à venir de la fonction RH.

Les mots de la GRH : défis

Qualité de vie au travail, nouveaux espaces de travail, harcèlement, management toxique, management bienveillant, reconnaissance, éthique et compliance, gestion des transformations, big data, hyper digital, GRH 3.0, manager développeur, communautés de pratique, et plus de mots encore sont à découvrir dans les Mots de la GRH : défis. Ici, vous découvrirez 30 séquences rythmées et souvent illustrées de manière originale, pour comprendre les défis que les DRH, les gestionnaires RH, les managers et les collaborateurs ont à appréhender grâce à : Comment à la fois organiser et libérer l’entreprise ?

Dossier disciplinaire : de la suspension à la sanction, comment sécuriser la procédure ? La réforme de la fonction publique territoriale : tour d’horizon RH autour d'une table ronde. C’est la grande réforme gouvernementale annoncée par le gouvernement pour 2019 : la réforme de la fonction publique.

La réforme de la fonction publique territoriale : tour d’horizon RH autour d'une table ronde

Pour les 5,5 millions de fonctionnaires de France c’est un enjeu d’avenir. Le gouvernement veut aller vite et entend déposer un projet de loi pour fin juin et Olivier Dussopt, secrétaire d’état aux finances publiques auprès de Gérald Darmanain, a déclaré dans la presse « Nous voulons bâtir la fonction publique du 21éme siècle. » La gestion du temps de travail, véritable enjeu RH dans la fonction publique territoriale. Gérer les congés, les absences, les différences de temps de travail, les jours fériés, les RTT, organiser la journée de la solidarité.

La gestion du temps de travail, véritable enjeu RH dans la fonction publique territoriale.

Voici des défis qui se posent aux gestionnaires des ressources humaines de la fonction publique territoriale afin de rationaliser et d’organiser le temps de travail. Dans la fonction publique territoriale, la durée du travail est fixée à 35 heures par semaine dans les collectivités territoriales et les établissements publics en relevant. Le temps de travail peut être organisé dans différentes conditions. Parallèlement, la gestion du temps de travail du fonctionnaire territorial nécessite l’organisation des autorisations spéciales d’absences et l’organisation des différents congés auxquels l’agent peut prétendre. Le licenciement des agents publics territoriaux pour inaptitude. L’aptitude physique est une des conditions requise pour obtenir et conserver la qualité de fonctionnaire. A ce titre, si le fonctionnaire est inapte physiquement, le licenciement pour inaptitude physique peut alors intervenir pour perte d’une des conditions requises pour avoir la qualité de fonctionnaire.

Il résulte d’un principe général du droit que l’employeur public ne peut prononcer le licenciement pour inaptitude physique que s’il lui est impossible de reclasser l’agent dans un emploi compatible avec son état de santé. Il en est de même pour un agent qui ne demande pas à être reclassé. Le licenciement pour inaptitude physique intervient en dernier recours et s’effectue lorsque l’agent ne peut pas être maintenu en activité et que toutes les autres possibilités prévues par les textes ont été écartées. L’enjeu de cette formation sera de comprendre la procédure qui mène au licenciement, comment monter un dossier pour licencier un agent au motif de l’inaptitude physique. Portail vidéo du CNFPT. Web-conférence : Mobilités et montées en compétences : un enjeux d'actualité. Discrimination : la fonction publique doit-elle être représentative de la société ?

Dématérialisation et mutualisation de la gestion des ressources humaines. Réforme de la formation : faisons le point sur les nouveaux décrets. Réforme de la formation professionnelle et évolution de la fonction RH.

Digitalisation

MOOC Former et développer les compétences : innovation et pilotage. MOOC GPEC – Premiers pas vers la GPEC. Reclassement.