Documents utiles – Groupe de Recherche et d'Appui aux Collectifs. Livres Ivan Maltcheff – Les nouveaux collectifs citoyens, Yves Michel L’intelligence collective.
Collectif. Yves Michel Robina McCurdy. Documents MICROPOLITIQUE DES GROUPES. Intelligence Collective, la révolution invisible. Lilo. Archive - REINVENTING COMPANIES. Petite démonstration d’impuissance acquise. Voici la vidéo d’une expérience intéressante qui nous aide à mieux comprendre comment la résignation peut être inculquée à une population.
On y voit une psychologue (Charisse Nixon) qui réussit à provoquer dans sa classe, à travers l’angoisse et la frustration, un état de résignation et d’impuissance, le tout en moins de 5 minutes. Il ressort de ce type d’expérience que dans des conditions de frustration ou d’angoisse permanente, l’être humain tend à se résigner et à considérer comme insurmontables des difficultés même légères. En pratique, la répétition de l’échec amène l’être humain à penser de manière pessimiste et à se croire incapable de résoudre un problème, du coup il abandonne et le résultat est un échec complet.
Principes clés pour mettre en oeuvre une coopération stigmergique. La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte qui permet la construction de structures très performantes dans des environnements hautement complexes et changeants.
Si la stigmergie a été à l’origine observée dans la nature, des travaux récents montrent l’ubiquité et la productivité de ce mécanisme. Pourtant si on commence à mieux comprendre son fonctionnement, son application et sa mise en œuvre au sein d’une organisation humaine est un sujet qui n’a pas été traité en profondeur. Dans cet article nous verrons quels sont les principes clés pour faciliter la mise en œuvre d’une coopération stigmergique dans une organisation.
Dans la deuxième partie de l’article nous verrons comment ces principes sont appliqués dans le contexte de Wikipédia, un très bel exemple d’organisation stigmergique. L’empowerment ! De quoi s’agit-il ? Donner et prendre la parole pour débloquer le développement de jeunes en souffrance: pratiques de terrain Véronique Georis, Le GRAIN asbl, 3 Avril 2014 Ce texte fait suite à un précédent article intitulé: « Labo participatif (1): Ados et professionnels de terrain apprennent à se parler pour décoder les faits visibles et les violences invisibles, enfouis au cœur des quartiers ».
Nous y poursuivons notre inventaire des cas pratiques de souffrance adolescente « résolus » grâce au recueil de leur parole. Les modalités pratiques de ce travail pluridisciplinaire sont mises en relief de façon à servir de modèle pour de nouvelles initiatives de ce type. 1. Forget The Wisdom of Crowds; Neurobiologists Reveal The Wisdom Of The Confident.
Way back in 1906, the English polymath Francis Galton visited a country fair in which 800 people took part in a contest to guess the weight of a slaughtered ox.
The Social Side of the Internet. De l’activisme urbain en Égypte : émergence et stratégies depuis la révolution de 2011. 1 L’expression activisme urbain peut être ambigüe.
Elle ne traduit pas ici un activisme qui aurait si (...) 1Au mois de juin 2013, au moment de la rédaction de cet article, un vaste mouvement social éclate à Istanbul. C’est l’annonce de la destruction imminente d’un parc public situé place Taksim, au cœur de la partie européenne de la ville, censé faire place à un projet de centre mémoriel et commercial, qui en est le facteur déclenchant. La Turquie connait, depuis le milieu des années 2000, des mouvements d’opposition urbaine assez importants dénonçant les conséquences économiques et sociales des projets de transformation urbaine d’inspiration néolibérale portés par les milieux dirigeants (Petit, 2011). Mais, pour la première fois dans la région méditerranéenne, l’urbanisme a servi de prétexte à une mobilisation sociale de masse, dont les motifs se sont ensuite élargis (rigorisme politique, conservatisme, privation des libertés individuelles, accroissement des inégalités, etc.).
L'intelligence collective. Voici un documentaire sur le football … non, ne vous enfuyez pas, c’est une plaisanterie.
Les équipes de football, les bancs de poissons, les orchestres musicaux, les amibes ne sont qu’un prétexte pour aborder la thématique de l’intelligence collective. Ce film, propose de reconsidérer ces éléments comme organisation d’un système pour le moins complexe. Un travail pragmatique, éclairé par des concepts issus de la théorie des systèmes, permet de mieux comprendre comment se construit une intelligence collective. Les systèmes complexes. Discover... Connect... Contribute... Comprendre l'économie contributive en 9 minutes. The First Step To Improving Employee Engagement Is To Connect With Your Team. I used to live at the corner of Robson Street and Howe Street in downtown Vancouver.
It was a splendid rooftop, corner suite flat facing Northwest with a view overlooking the Vancouver Art Gallery, itself a wonderful piece of architecture. Well, it was a splendid flat until we started having offspring — who now outnumber Denise and I in a household that is now a helpless facsimile of zone defence gone mad — so we eventually moved to the once über hippie neighbourhood of Kitsilano. The secret to creativity, intelligence and scientific thinking: Being able to make connections.
10.3K Flares Filament.io 10.3K Flares × When we shared this image from the @buffer Twitter account recently, it got me thinking.
The Tweet resulted in over 1,000 retweets, which somehow was an indication that a lot of people seemed to agree with this statement. There’s a key difference between knowledge and experience and it’s best described like this: The Future Of Collaboration Is About Looking Backwards. There is a fascinating thing happening in today’s world of work.
5 stratégies pour favoriser la collaboration et augmenter la performance, l’agilité et l’innovation. Comment le leader peut-il favoriser la collaboration ? Vu la spécialisation des tâches et des expertises et le besoin de rassembler les forces, comment le leader peut-il favoriser la collaboration ? Je vous propose dans ce qui suit une synthèse en 5 principes, lesquels découlent de mes observations de diverses équipes et d’études publiées sur la collaboration: 1.1.Énoncer clairement et explicitement les valeurs de collaboration… au sein de l’équipe et de l’organisation puis agir en conséquence en étant soi-même un modèle.
D’Aristote au Web de demain : l’intelligence collective selon Pierre Lévy. Lorsque l’on s’intéresse à l’Internet, on se rend rapidement compte que ce n’est pas une technologie comme les autres. Pour certains, l’Internet a même une valeur et un potentiel anthropologiques. En ce sens, l’Internet tendrait donc à représenter l’Humain sous tous ses aspects, à travers une synthèse des différentes sciences humaines et naturelles. (Il est intéressant de noter que le terme anthropologie vient de deux mots grecs, "anthrôpos" qui signifie homme au sens générique, et "logos" qui signifie « parole », « discours ».)
13 Community Role Archetypes (Which One Are You?) Decker and I had a blast putting this together – It’s a breakdown of some archetypical roles in community we’ve noticed over the years, along with the specific people in our community who fill those roles. More on this below. Partage de pratiques et d'expériences pour facilitateurs. L'initiative et l'autonomie sont plus importantes que le respect des procédures. Publié le 21/10/2010 Attention, cet article a été publié le 21/10/2010. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH.
Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Dans son ouvrage "Donner et prendre" publié aux Editions la Découverte, le sociologue Norbert Alter invite les entreprises à opérer une véritable révolution culturelle en acceptant de développer la compétence collective des salariés. Êtes-vous plutôt cerveau droit ou cerveau gauche ? Faites le test ! Selon le mode de fonctionnement de votre cerveau, la danseuse tourne soit dans le sens horaire soit dans le sens antihoraire.
Si elle se tourne vers la droite, vous utilisez principalement le côté droit de votre cerveau et vous êtes très certainement droitier. Conflit :Le côté droit du cerveau veut choisir la couleur qui correspond au mot, tandis que le gauche veut choisir le mot écrit. Lorsque vous faites une erreur, c'est le côté gauche de votre cerveau qui s'exprime. Managing collective intelligence - Toward a New Corporate Governance. Quelques traces du colloque sur l'intelligence collective. L'arbre de l'intelligence collective Réflexion sur les liens entre les pratiques, la recherche, l'art et la nature, qui donnent vie à l'intelligence collective, mardi 8 mai. La petite révolution de l’intelligence collective. Plus ludique que l'intelligence artificielle, l'intelligence collective, soit la mise en relation via le net d'une grande quantité de cerveaux humains, vient de réaliser quelques prouesses.
Telle l'identification de centaines de cratères lunaires pour la NASA ou la mise en évidence d'une enzyme du VIH. À l'origine de ces nouveaux modes de recherche : le nombre d'heures hebdomadaires que nous passons, sur Terre, à jouer en ligne. Trois milliards d'heures par semaine. Le jeu est un élément important de notre société et nombreux sont ceux qui voient l’évolution vers l’homo ludens (homme qui joue) comme sa caractéristique majeure.
Les 5 étapes du processus d'apprentissage. Les Architectures Invisibles. Photos. 01_intro_link.indd. 01_intro_link.indd. Accueil. Category:P2P Hierarchy Theory. Items to understand hierarchical vs non-hierarchical relations, from a 'p2p' point of view. The Evolution of Hierarchy in the P2P Era. The collective intelligence of the imaginal cells. Travailler en équipe : 4 signes d'une mauvaise dynamique de groupe. La mentalité d'un groupe est une force puissante. Le ressenti d'un des membres peut complètement en bouleverser la dynamique. Interdisciplinary teams – Cooperation is not collaboration! How do I see organizations facing creativity and innovation? In an organization to keep the system in equilibrium and ensure that the company can repeatedly and predictably deliver customer value propositions and still meet their much desired profit formula it is necessary that there are business rules, standards of behavior and evaluation of success.
However, perhaps paradoxically, innovation is only possible when we defy the rules and when questioning a statement that has been given becomes essential in work to try to find the best possible answer to a problem. That is, when to find an opportunity becomes more important than the resolution of problems leads to answers that were not apparent or existing before. What is the distinction? Lynda Gratton says there are four main qualities: co-operative mindset; boundary spanning; igniting purpose and productive capacity.
ImFusio. Les valeurs du Coworking 2/5 : Communauté. Mutinerie continue l’exploration des valeurs centrales du coworking. Après nous être penchés sur la Durabilité, nous abordons la valeur Communauté. Cette série d’article s’inspire du travail d’Alex Hillman, co-fondateur de l’Indy Hall de philadelphie. Lorsque Alex Hillman dit que la priorité dans un espace de coworking c’est la communauté, il faut prendre cela dans les deux sens; c’est une priorité en terme d’importance stratégique et une priorité chronologique. Un espace de coworking n’est que l’expression physique d’une communauté de valeur, de travail, de vie… C’est pourquoi, lorsque l’on cherche à fonder un espace de coworking, il faut d’abord commencer par réunir une communauté pour ensuite lui proposer un espace approprié.
Web TV_ Le marché de la gouvernance d’entreprise (1/3) Adopter la pensée systémique et entreprendre efficace.
Collective. Liens mort ou hors sujet... Guides de mises en oeuvre Monnaies. Thérapie. How to Draw. The Fifth disipline - learning organization. Réflechir ensemble & dire ce qui compte. Knowledge is not mine, not yours. Only the arrangement is ours. Article series on futures thinking. Les fourmis prennent de meilleures décisions en groupe. Principes Théoriques des Arbres de Connaissances® - Informations sur les arbres de connaissances.
Nine Intrinsic Motivators to Increase Engagement.