Gestion
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L ’ E valuation des P rojets S ociaux (et des projets d’une manière générale) est certes une préoccupation des financeurs, mais doit surtout rester un préoccupation des acteurs qui souhaitent mesurer l’impact réel de leurs actions sur leurs publics cibles. Cet outil se veut une aide et un soutien à la mise en place de cette démarche d’évaluation… L’outil a été utilisé pour la première fois au sein de la m@ison de Grigny, association dont l’objectif principal est de sensibiliser les personnes aux usages de l’internet et du multimédia.
LEPS - Gestion de projet
Crédits - Le temps maîtrisé
L’entreprise n’a jamais le temps d’être, elle n’a que le temps de devenir. Sa vitalité est le miroir de son succès et pour cela elle doit s’informer et se structurer. Après 15 ans passés au service de ses clients, dans le support IT et Fonctionnel tourné vers la gestion de projet, PRIMAFRANCE poursuit son ascension et devient un acteur incontournable dans le conseil global en management de projet . Nos consultants, ingénieurs-experts certifiés en gestion de projet et planification , répartis en 5 pôles d’activités (AEROSPACE / DEFENCE, ARCHITECTURE / ENGINEERING / CONSTRUCTION, OIL & GAS, POWER, TELECOM), déchiffrent l’actualité et vous livrent leur analyse quotidienne du monde de l’INGENIERIE PROJET dans un format synthétique et essentiel, destiné aux opérationnels et aux décideurs. Tous les jours nous vous apportons points de vue et astuces en sélectionnant des sujets en phase avec le monde foisonnant du management en mode projet.
ABC de la Qualité - cours de qualité de méthodes de résolutions de problèmes et de brainstorming
La qualité se défini comme l'aptitude d’un produit ou d’un service à satisfaire les besoins d’un utilisateur [NF Z67-130].On s'intéresse ici plus spécifiquement à la gestion de la qualité qui est l'ensemble des techniques d'organisation qui concourent à l'obtention de la qualité dans le cadre du pilotage de la production de biens ou de services. Il existe de nombreux outils de gestion de la qualité : PDCA, Pareto, diagramme causes-effets, Six Sigma, 5 pourquoi, AMDEC, Poka Yoké , 5S, QQOQCCP, brainstorming, matrice de compatibilité … On met en œuvre des concepts définis dans la norme ISO 9000 : Responsabilité de la direction, Système Qualité , Revue de contrat, Maîtrise de la conception et des documents, traçabilité, maîtrise des processus , contrôles et essais , gestion des non-conformités , Actions correctives et actions préventives , coûts de non-qualité, Audit interne et Audit de certification . Vous trouverez ici des cours et formations autour de la qualité .
saxenacherry
La boîte à outils de l'innovation
Pour donner les meilleurs résultats, l'application pratique des outils requiert un dosage méticuleux qui prend en compte les circonstances individuelles propres à chaque entreprise. Trois modes de classement vous sont proposés : Par ordre alphabétique (listing de tous les outils, y compris ceux en cours d'écriture) Par domaine de l'innovation (Propriété Industrielle, Analyse Systémique, Qualité, Stratégie, ...) Par typologies d'outils (Matrices et courbes, Définition, Outils d'analyse, méthode, Règles, pense-bête, vision de l'entreprise, ...) Remarque : Dans le classement alphabétique des outils, certains apparaissent derrière 3 X, c'est normal.
Six chapeaux de la réflexion d'Edward de Bono, Les
Format: Article court - Résumé et commentaires généraux Auteure: Nicole Cournoyer , la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005 Un guide pratique pour apprendre à réfléchir , la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005. Le livre «Les six chapeaux de la réflexion» d’Edward de Bono (Six Thinking Hats) est un guide pratique pour apprendre à réfléchir en suivant une approche exploratoire selon six modes de pensée. Ces six modes de pensée sont symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes.
Lorsque l’on doit présenter son entreprise, son site internet… voire même sa personne dans le cadre d’un entretien d’embauche, il faut savoir faire sa promotion en temps limité. Il faut être synthétique, et expliquer en 30 secondes voire 1 minute maximum, pourquoi choisir votre produit plutôt que celui d’un concurrent.
