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Grâce au portail d’informations PME.fr, trouvez tout ce qui touche de près ou de loin aux PME. http://www.pme.fr/

PME.fr, le portail des PME, petites et moyennes entreprises

Inauguration du show-room de l’association Lorraine Terre de Luxe La Région Lorraine encourage la filière Arts, Luxe et Créations. A ce titre, elle s’est associée à l’inauguration du show-room de l’association Lorraine Terre de Luxe le mercredi 7 décembre dernier à Lunéville, à la « Maison du Marchand ». http://www.entreprenezenlorraine.fr/

Entreprenez en Lorraine - le portail lorrain d'information aux entreprises

Une source d'information gratuite sur les aides publiques aux entreprises 1- Votre profil PME tous publics Artisanat Commerce de proximité Economie Sociale et Solidaire Hôtellerie-Restauration-Tourisme Culture-Médias Grande entreprise Autres services, professions libérales PME tous publics 2- Votre projet

ISM

http://www.aides-entreprises.fr/

ABC du management de projets - Cours de gestion de projet

http://rb.ec-lille.fr/gestion_projet.htm La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle , de planification ( WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt ), gérer un budget, maîtriser des risques , animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité , pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Ces cours sont distribués sous licence Creative Commons : à condition de me citer et de mettre un lien vers cette page, vous pouvez les réutiliser ou les modifier dans un cadre non-commercial (à l'exception des images) mais vous devez ensuite les publier aux mêmes conditions.
http://www.mktg.fr/ Notons tout d’abord une chose importante, très souvent négligée dans les pme : l’importance de la qualité de l’information et de la veille. Il n’y a pas de réflexion stratégique valable sans veille organisée. Cette veille peut se mettre en oeuvre autour de certains modèles (Porter) et il n’est pas inutile de nommer un responsable de l’organisation et de la synthèse de ces informations clés (sur ces questions on parle d’intelligence économique) auxquelles toute l’entreprise doit être partie prenante… Toutes les strates de l’entreprise doivent nourrir cette base de données essentielles.

Consultant MarKeTinG

http://au-diapason.com/

Au Diapason des Richesses Humaines Accompagnement Coaching stratégique Formations et Conseils en Développement | Valorisation des ressources

C'est le constat fait lors de mes 18 années d'expériences dans le conseil et l'accompagnement de cadres et dirigeants . La raison : un manque d'ouverture et d'affreuses habitudes qui privent l'entreprise de ressources et d'expertises extérieures, objectives et neutres. Le concept Au Diapason consiste à révéler ces richesses humaines disponibles , pour lancer vos nouveaux projets et réussir vos mutations stratégiques. Avec passion et enthousiasme ! Professionnel de l'écoute , ma sensibilité et ma compréhension (humaine, économique, sociétale, environnementale) permet de réaliser une analyse SWOT, un benchmark, un diagnostic stratégique.

Les solutions de financement pour les associations

http://www.solfia.org/spip.php?article624 Lorsqu’un dirigeant pressent que sa structure fait face à des difficultés, il n’a pas toujours les moyens de déterminer précisément le degré des problèmes . Il arrive également que le dirigeant n’ait pas conscience de la situation difficile dans laquelle se trouve sa structure. Un diagnostic flash, conçu par le CNAR Financement, permet de déceler si une structure est en difficultés, et de mesurer le niveau réel de ces éventuelles difficultés. Destiné aux structures de l’Economie sociale et solidaire , cet outil est à remplir par le dirigeant, qui devra se munir de ses trois derniers bilans et comptes de résultat. d’une partie d’indicateurs sur les relations avec les acteurs (bénévoles, administrateurs, salariés) et les partenaires (fournisseurs, subventionneurs, banque) de la structure, d’une partie d’ analyse de la situation basée sur la saisie (très simplifiée) des comptes de résultat et des bilans sur trois ans.
Sites généraux créa

développement

Services clients

de services exclusifs tels que : e-procurement, e-payment, mise en place d'e-catalogues personnalisés, reporting réguliers de vos achats de formation, conditions d'inscriptions privilégiées et prise en charge de votre communication interne pour le déploiement d'accords négociés. Le Pass Fidélité Gratuit et sans engagement de volume, valable 2 ans, le Pass Fidélité vous propose des prix adaptés à votre consommation (tarifs préférentiels selon le nombre d'inscriptions). En savoir plus sur le Pass Fidélité http://www.cegos.fr/nous-connaitre/services-clients/Pages/accueil.aspx
Fournir des éléments clés sous une forme rapidement et aisément exploitable pour susciter et faciliter la réflexion sur un sujet donné relatif au domaine emploi-formation. http://www.oref-alsace.org/Pages/transition-publications.aspx?Rub=17

OREF

http://www.strategies.fr/ Médias 29/03/2012 - Stratégies publie ce jeudi 29 mars la sixième vague de l'enquête Animat sur l'image de marque des animateurs TV, réalisée par Omnicom Media Group. Les nouveaux venus, qui pointaient déjà dans les enquêtes ... Diaporama - Marques 27/03/2012 - Joël Guenoun, auteur de la série «Les mots ont des visages» signe chaque semaine, pour Strategies.fr, le «Mot du mardi». Aujourd'hui, c'est le Printemps!

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