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Motivation

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Ca suffit - vie privée / vie pro. La Pyramide de Maslow. Les différentes sources de motivation d'un salarié.

Vidéos cours 18-19

L'absentéisme : comment réduire son coût ? Modulation du temps de travail : définition et règlementation. La modulation du temps de travail est un dispositif créé afin d'adapter le rythme de travail des salariés aux pics d'activité de l'entreprise.

Modulation du temps de travail : définition et règlementation

Ce dispositif vise à éviter les licenciements ou le chômage partiel en cas de basse activité, ainsi qu'à éviter les heures supplémentaires lors des périodes de haute activité. Il permet également de garantir une rémunération fixe aux salariés. Les entreprises concernées par la modulation du temps de travail La modulation du temps de travail est destinée aux entreprises dont l'activité subit d'importantes variations, en raison de leur caractère saisonnier ou des fluctuations de commandes. C'est notamment le cas des emplois saisonniers et des jobs d'été dont vous pouvez trouver un exemple de lettre de motivation. La mise en œuvre de la modulation du temps du travail Pour les périodes supérieures et allant jusqu'à un an, la modulation doit être mise en place par un accord collectif.

Micro-trottoir : l'engagement des salariés au travail. L'aménagement du temps de travail.

Vidéos delagrave 2017

Google et pyramide des besoins (Maslow) Cadre juridique travail. Duree travail video. QG1 Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ? - Ressources Humaines et Communication. Vie professionnelle et vie privée, l'équilibre est possibleExplications de Micheline Tribbia, Aract Lorraine & Nathalie Mateos-Jorge, Batigère, anact.fr (jusqu'à 7:50)Aujourd'hui l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée ne concerne plus seulement les salariés devenus parents, mais bien la vie privée au sens large.

QG1 Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ? - Ressources Humaines et Communication

Le réseau Anact-Aract estime qu'il n'est pas pertinent de donner des réponses individuelles, et conseille de réfléchir le sujet pour le collectif de l'entreprise . Ceci implique de s'interroger sur l'organisation du travail.La conciliation des temps de vie privée et de vie professionnelle agit sur la santé, l'égalité au travail et l'organisation du travail.Aujourd'hui l'enjeu est de mette en place une approche innovante de la conciliation des temps de vie. Le groupe Batigère a mis en place une charte sur le sujet qui contribue à l'équilibre personnel des salariés et par ricochet à la performance collective de l'entreprise. Pour Laurent Berger, « le droit à la déconnexion est absolument indispensable » « Le droit à la déconnexion » au travail, que prévoit la loi El Khomri récemment adoptée est « absolument indispensable », a estimé, dimanche 25 septembre, Laurent Berger, le secrétaire général de la CFDT, invité de l’émission « Questions politiques ». « S’il n’y a pas d’accord, il y a une charte.

Pour Laurent Berger, « le droit à la déconnexion est absolument indispensable »

Et nous sommes plus réservés. Nous voulons des accords collectifs […] contenant des sanctions ou des mesures forçant les employeurs à en tenir compte », a-t-il cependant averti. En effet, la loi travail prévoit qu’à défaut d’accord au sein de l’entreprise, et donc avec les représentants syndicaux, cette dernière doit élaborer un texte pour encadrer ce droit à la déconnexion. Lire aussi : Quiz : savez-vous ce qu’il y a finalement dans la loi travail ? C’est donc au sein de chaque entreprise de plus de 50 salariés que les modalités précises de ce droit vont être élaborées.

Pour Laurent Berger, il n’y a pas nécessairement de contradiction entre télétravail et droit à la déconnexion :

Travail dimanche

Bien être. Creches d'entreprise. La pyramide des besoins de Maslow. (Vidéo) Carrefour, les horaires en îlots. Contexte de l’action: Le secteur Caisses représente 1/3 de l’effectif de Carrefour soit à ce jour 20 000 personnes - Un secteur Caisses en magasin est composé de 50 à 250 assistantes de caisses. - Avant 1998, les horaires étaient imposés par le chef de caisses, un système d’horaires libre choix était proposé dans certains magasins. - Les clients étaient insatisfaits de la fluidité en caisses et les assistantes de caisses peu satisfaites de leurs horaires.

(Vidéo) Carrefour, les horaires en îlots

En effet, c’est sur cette catégorie de population que pèse le plus fortement des contraintes de fortes amplitudes horaires. Dès 1998, Brest bénéficie d’un système appelé horaires îlots qui permet aux assistantes de caisse de participer à la planification de leurs horaires. (Vidéo) Télétravail en Massif Central – Le film. Vie professionnelle et vie privée, l'équilibre est possible.