Bouddhisme et Physique quantique. Trouver votre voix. Note : cet article est une traduction de l’article Finding Your Voice de Léo Babauta. C’est donc lui qui s’exprime dans le “je” de cet article ! Les créateurs de toute sorte doivent trouver leur voix. Nous sommes des musiciens, des designers, des programmeurs, des parents, des bâtisseurs de toutes sortes de choses. Mais nous ne nous exprimons pas réellement, et pour dire la vérité, ce n’est pas le cas tant que nous n’avons pas trouvé notre voix : le ton, le style, la teneur, le degré, la personnalité que nous utilisons pour nous exprimer. Notre voix est notre essence, exposée aux yeux du monde. Un lecteur, également collègue écrivain, m’a demandé comment j’avais trouvé ma voix. Mais j’ai senti que j’avais trouvé quelque chose qui avait des allures de vérité, même si ce n’en était qu’une approximation au jugé.
J’apprends toujours, et j’espère que mon apprentissage aidera le vôtre. Écrivez beaucoup . Expérimentez sans gêne . Apprenez à vous entendre . Trouvez ce qui semble vrai . Les réflexes gagnants. Comment gérer le stress ? Qu’est-ce que le stress ? Le stress est un signal. C’est un signal envoyé par notre cerveau pour nous avertir que quelque chose ne va pas. Pour mieux comprendre de quoi il s’agit, voyons ce qui se passe dans notre cerveau : Selon l’ANC, notre cerveau est composé de 4 territoires qui influencent nos comportements. Il s’agit des territoires cérébraux reptiliens, paléolimbiques, néolimbiques et préfrontaux.
Le « reptilien » (en rouge sur le schéma) est la partie la plus archaïque de notre cerveau. En état de stress, il va provoquer 3 comportements instinctifs et inconscients pour assurer la survie. Tout animal ou toute personne face au danger va : chercher à s’échapper ou se cacher (fuite)chercher à impressionner l’autre, combattre (lutte)faire le mort, essayer de se faire oublier (inhibition d’action) Vous en avez un exemple dans la vidéo suivante. Un impala plus malin qu’un guépard et une hyène par je_taime_homri Comment cela se traduit chez nous ? Prenons l’exemple des examens oraux. Cindy. About. Be more with less is about simplifying your life and really living.
Here, you can learn how to create a life with more savings and less no debt, more health and less stress, more time and less stuff, and more joy with less obligation You will find tips and ideas to simplify your life and learn to live with less to enjoy more and be more. You can read this for more details about the topics I’ll write about and visit this page to see interviews with me, guest posts and other media coverage. You might be wondering why I am the right person to cover this subject. The #1 reason is that I have made all the mistakes.
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7 gestes malins à adopter dès maintenant pour booster vos relations. En vous inscrivant ici, vous recevrez par email les conseils de Romain via sa newsletter « Le Décodeur du Non-Verbal ». Vous pouvez vous désinscrire à tout instant. Le Décodeur du Non-Verbal - 2011-2015, SARL ARC Diffusion, RCS 803 953280 PARIS ; Notre newsletter est déclarée à la CNIL sous le N°1584215 et respecte la loi informatique et libertés. Pour contacter Romain : romain@decodeurdunonverbal.fr. Vous pouvez consulter en ligne nos conditions générales de vente, nos mentions légales, mais aussi Pourquoi nous existons, et Comment nous fonctionnons - Vous trouverez ici nos Voisins Blogueurs qu’on Aime.
TOP 7 des articles : La synergologie - Le langage corporel - Les microexpressions - Le langage du corps - Le langage non verbal - Decrypter les gestes - Expressions du visage. L'écoute active, une stratégie au service du tuteur à distance. Par Jacques Rodet. Former les tuteurs à l'écoute active, telle étaient une de mes réflexions il y a quelques jours. Aussi, sans prétendre faire oeuvre de formation, il me semble opportun de publier sur ce blog un texte qui a d'abord été une "chronique à distance" publiée sur mon site en avril et mai 2003 puis une version remaniée pour le blog du GRECO en mai 2006.
C'est cette dernière version que je reproduis ci-après. Les médiations entre un tuteur et des apprenants à distance sont forcément médiatisées. Elles sont écrites, orales ou audiovisuelles, synchrones ou asynchrones. André de Peretti (1999) affirme que « je ne peux écouter quelqu'un que si, en même temps, je lui témoigne que je l'écoute et que, par conséquent, j'entre en dialogue avec lui, même si mon dialogue est un dialogue réservé ».
Les techniques de l'écoute active Reformuler consiste pour le tuteur à redire en résumant ou en paraphrasant, éventuellement en accentuant les propos de l'apprenant. Ecouter de manière active ne s'improvise pas. La puissance de la pensée positive. Jack Welch on How to Manage Employees. What would you say is your company's greatest asset? Your products? Your technology? Your brand? According to Jack Welch, the former CEO of GE, that answer is the same for every business: your team. Welch is famous for his candid, talent-centric management style and has long preached that companies are only as strong as the people who keep them running. "This whole game of business revolves around one thing," he said at New York's World Business Forum on Wednesday. Welch made a name for himself by building and leading his team at GE for over 20 years. 1.
Four times a year at GE, Welch gave each of his direct reports an honest appraisal. Related: How to Break Bad News to Employees 2. Welch adds that successful leaders also coach their employees, giving them tools and advice to help them grow. 3. When Welch wants buy-in, he explains who the competitors are, what they can do to hurt the company in the next two years, and how he plans to play offense. Related: 3 Secrets of Happy Employees 4.