MANAGEMENT

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On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. http://www.surfeco21.com/?p=1585

Le diagnostic externe – Analyse de l’environnement de l’entreprise

L'analyse des 5 forces de porter permet de simuler une situation de concurrence. http://www.b2b-marketing.fr/1-5-forces-de-porter.php

Les 5 forces de Porter

L'analyse PEST, PESTE ou PESTEL

http://www.idergie.com/analyse-pest L'analyse PEST est un canevas utile pour examiner et évaluer différents aspects d'un environnement extérieur . Elle sert habituellement à préparer une analyse SWOT ou à documenter une réflexion stratégique (concernant, par exemple, un projet d’implantation dans un pays étranger). PEST est l'acronyme de 4 axes de recherche et d'analyse :
Le sociologue analyse le succès de "L'acteur et le système", un grand classique du management. Plus de vingt-cinq ans après sa parution, L'acteur et le système reste une référence, au milieu d'une offre surabondante de livres de management. En analysant l'interaction entre les individus (les employés) et l'organisation (l'entreprise), Erhard Friedberg et Michel Crozier ont apporté des clés pour mieux comprendre l'entreprise.

Michel Crozier (sociologue)

http://www.journaldunet.com/management/dossiers/050164livres/crozier.shtml