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Management

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: Caractéristiques majeures des profils DISC... Les Douze Travaux d’Astérix : le laissez-passer A-38 ! – Archives et Culture Pop' Le Grand Rire Partagé, levier de motivation en entreprise: Serge Grudzinski at TEDxIssylesMoulineaux. Transformation digitale : oubliez un peu les outils et concentrez-vous sur la culture !

La transformation digitale d’une entreprise ne dépend ni des outils, ni de la nomination d’une personne dédiée. C’est avant tout une question d’acculturation globale de l’entreprise, d’humain, une fois de plus ! S’il est un concept qui noircit à longueur de temps les agendas des comités de direction des entreprises (comme des administrations d’ailleurs), c’est celui de la transformation digitale. Comment évoluer et s’adapter à cette lame de fond numérique qui a renversé la table en l’espace de quelques années entre l’ancien monde sagement codifié et le nouveau monde où la connectivité est permanente, la vitesse le mot d’ordre et l’agilité la posture. Nombreuses sont les organisations à s’être attelées à la tâche pour ne pas sombrer ou perdre du terrain, mais en confondant souvent les priorités et les illusions. Et si l’humain et la culture étaient d’abord les clés de toute transformation digitale effective ?

Le syndrome de la boîte à outils Les clients sont volatiles ? Sources. Www.letemps. Les entreprises libérées. Mutation du travail. Management FAVI - Histoire.