Les mauvais usages de l'outil collaboratif. Réussir son outil collaboratif avec Côme Sauval (1/2) Côme Sauval, co-fondateur de la start-up 7Circles, nous fait part de ses conseils d’expert dans la réalisation d’un outil collaboratif en ligne.
Quelles sont les méthodes qui mènent à la réussite de son outil ? Comment doit-on s’organiser pour le promouvoir et l’intégrer dans l’entreprise ? Avis d’initié. I – Condition pour réussir numéro 1 : dynamisation Côme avance tout d’abord la nécessité impérieuse de ne pas livrer l’outil collaboratif à lui-même, de ne pas le laisser en suspension au-dessus du vide. II – Condition pour réussir numéro 2 : spécialisation et collaboration interne Avant toutefois de se lancer dans l’élaboration de l’outil collaboratif, Côme rappelle un véritable besoin de spécification. S’adresser à un besoin particulier qui soit en accord avec le métier, avec les tâches à accomplir. Rse_60propositions.pdf. Réseau Social d’Entreprise : 4 phases clés pour un projet réussi. La dynamique actuelle du marché de l'outil collaboratif. Seconde partie de notre entretien qui nous fut accordé par Séverin Benizri, où l’on se concentre sur les écueils à éviter lors de la construction d’un réseau social en entreprise.
Dans le cas présent, le fondateur et président de 7Circles s’attarde sur les conditions du marché actuel et nous explique en détail la dynamique du secteur. I – Le marché des outils collaboratifs est standardisé Dans la première partie de cet entretien, Séverin abordait la standardisation des outils collaboratifs d’entreprise qui imprègne le secteur, qui est une pratique assez dramatique en cela qu’elle est contraire à la spécification demandée par les utilisateurs finaux. Cependant il faut contextualiser cet état de fait nous dit Séverin.
Ce schéma « c’est celui utilisé par à peu près toutes les entreprises qui ont voulu créer un outil collaboratif ces cinq dernières années, tout s’est structuré autour de cela ». II – Le Hype Cycle de Gartner prédit un usage plus adéquat des outils collaboratifs. Titre du rapport - Rapport-CIGREF-RSE.pdf. Données et robots au secours des réseaux sociaux d’entreprise. Un salarié embarrassé par une situation nouvelle et imprévue se dit que le meilleur moyen de trouver de l’aide est de recourir au réseau social que son entreprise a déployé il y plusieurs mois.
Il se connecte, lance sa bouteille à la mer et….ne recevra jamais aucune réponse. Le cas de la bouteille à la mer est le cas d’usage type d’un réseau social d’entreprise, celui sur lequel s’appuient nombre de business cases et celui qui fonctionne souvent le moins bien. Pourquoi ? 1- Parce que notre utilisateur n’utilisait pas la plateforme auparavant et s’y est décidé en désespoir de cause pour ce cas précis.
Il ne la connait pas, n’en maitrise pas les codes et les bonnes pratiques, ne sait pas comment identifier les bonnes personnes ou communautés ou comment y prendre la parole. Le réseau social d’entreprise remplace un moteur de recherche déficient 3- Les informations existent, mais ailleurs. Au final quatre bonnes raisons – a minima – pour que la star des cas d’usages soit largement déceptive. Mise en place d’un réseau social d’entreprise : conseils et exemples. Mettre en place un réseau social d’entreprise en 4 temps – CSC Blogs.
Par Sofia Ouaret, consultante CSC en Transformation Digitale Etant donné l’impact des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) aussi bien sur les comportements et les habitudes de travail des collaborateurs que sur le management et le fonctionnement des entreprises, la mise en place de ce type de plateforme collaborative nécessite une préparation minutieuse et un investissement constant des parties prenantes.
Cette transformation digitale implique une acculturation numérique des collaborateurs en vue de “travailler autrement” de manière plus transversale, collaborative et sociale, en temps réel. RSE : une remise en cause du management établi selon Lecko. Le rapport Lecko sur le RSE (Reseau Social d’Entreprise) est un incontournable du marché de la collaboration.
Les visiteurs ne s’y trompent pas qui s’y pressent chaque année plus nombreux et remarquons que l’immense majorité des participants sont des représentants d’entreprise, les consultants ayant peu à peu cédé leur place. On y suit chaque année la progression de la percée du RSE Dans le monde de l’entreprise. Tous les ans donc on observe des changements et cette année plus particulièrement : la maturation des entreprise en matière de collaboration au travail est patente. Mais il reste un grand nombre d’obstacles car le RSE est une remise en cause du management. Outils de collaboration Web gratuits/peu chers. Quand on désire discuter de nouvelles idées, demeurer organisé et se tenir à jour en ce qui a trait aux communications entre les différents services de l’entreprise ou avec vos clients, le courriel a ses limites.
La collaboration est un vaste concept; des outils de collaboration en ligne sont intégrés dans un certain nombre d’applications, notamment des logiciels de gestion de projet, des réseaux sociaux d’entreprise remue-méninges ainsi que des solutions de remue-méninges, de partage des connaissances et de communications unifiées, pour n’en nommer que quelques-uns. Si vous cherchez des outils particuliers qui facilitent la collaboration lors de projets grâce au partage des tâches, des messages et des fichiers, consultez la liste d’applications sous outils de gestion de projet en ligne. Passer au management collaboratif : pièges et astuces.
Les Outils Collaboratifs - L'actualité des outils collaboratifs gratuits ou pour l'entreprise. WordPress : comment écrire un article à plusieurs ?