Services RH : êtes-vous prêts pour le futur ? – L'RH de Noé. Les futurs changements radicaux dans les RH modifient totalement l’image que nous avons des managers RH.
Ce poste est en pleine redéfinition – loin de l’image réductrice de l’administratif et devenant un véritable touche-à-tout stratégique. De nouveaux défis Bien sûr, nous l’avons compris depuis quelques temps que les RH ne se résument pas à ces tâches réductrices. Digitalisation et pratiques RH. Source: Ucciani A l’ère de la digitalisation, l’entreprise voit ses pratiques évoluer de manière fondamentale.
La fonction ressources humaines n’échappe pas à la règle: les outils et les méthodes “traditionnels” sont également bouleversés par l’effet du numérique. L’équipe du blog “Si j’étais DRH” vous propose un petit tour des pratiques où la digitalisation des RH a été synonyme de performance. Services RH : êtes-vous prêts pour le futur ? – L'RH de Noé. Gamification : 10 étapes pour la mettre en place. Intégration-L’Oréal Groupe. Nous voulons que vous vous sentiez le bienvenu et membre à part entière de L’Oréal.
Cela signifie que nous allons partager avec vous notre culture, notre expertise, notre savoir-faire et vous donner toutes les ressources nécessaires pour exprimer votre talent. C’est notre façon de vous aider à relever de nouveaux défis professionnels et de nous assurer que vous vous sentez à l’aise et sûr de vous au sein de notre groupe. A chacun son intégration. Qualité de vie au travail - Le numérique en question.
L'Anact a sondé salariés et chefs d'entreprise sur leur perception des transformations à l'œuvre dans les organisations.
Le numérique a plutôt bonne presse auprès des salariés et des chefs d’entreprise. Du moins si l’on en croit l’enquête* menée par TNS Sofres pour l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) dans le cadre de la Semaine pour la qualité de vie au travail, et dont les résultats sont dévoilés aujourd'hui. Organisée du 13 au 17 juin, cette semaine a pour thème « mieux travailler à l'ère du numérique ». Et si le sujet s’invite aujourd’hui en tant que tel dans les discussions sur la qualité de vie au travail (QVT), c’est bien parce que l’ambivalence de ses effets – plus ou moins bien appréhendés par les salariés eux-mêmes – incite à la vigilance, estime l'Anact.
Qui chausse à présent ses « lunettes numériques » pour aborder les problématiques de transformation des organisations. Marianne Urmès, The Boson Project : « Les jeunes ne sont pas un problème pour l'entreprise » - Organisation et conseil - Focus RH. Pourquoi le sujet de l'intégration des jeunes générations dans l’entreprise vous tient-il tant à cœur ?
Nous vivons une phase de mutation gigantesque des sociétés et de la société. Le numérique, cette 3ème grande révolution anthropologique de l’humanité, vient bouleverser les codes, les usages, les statuts, les hiérarchies… Cette génération Y est moins un sujet de jeunes ou de génération spécifique que le signal que l’entreprise dans sa forme actuelle va devoir bouger. Issue de ce monde numérique, elle ne se reconnait pas dans les modèles d’entreprise basés sur les anciennes règles et aspire naïvement à une entreprise plus en phase avec les règles du jeu actuel.
Tendances RH 2016 : quels sont les chantiers prioritaires dans les entreprises ? - Organisation et conseil - Focus RH. Quelques 7 000 leaders RH et business de 130 pays, dont 229 en France, ont répondu aux questions posées dans le cadre de l’enquête « Tendances RH 2016 » du cabinet Deloitte.
Pas de grandes surprises, mais des tendances qui se confirment très nettement. Ainsi, au niveau mondial, on retrouve des points de convergence entre les réponses des différents répondants, comme la modification des rapports entre employeur et salarié ou encore l’impact du digital sur les modes de travail. En France, tout particulièrement, la nécessité de revoir ses modèles organisationnels est perçue comme prioritaire par 90 % des personnes interrogées.
Ce nouveau modèle à mettre en place passera par davantage de souplesse : « On se dirige clairement vers un modèle plus souple, dans lequel les décisions se prennent à un niveau plus bas par des équipes flexibles et interconnectées » explique Philippe Burger, associé responsable Capital humain chez Deloitte, « Le mot clé est « réseau d’équipe ». Christina Gierse. Comment récupérer 6 heures sur les médias sociaux. Améliorez l'implication et la fidélité des employés avec un espace de travail numérique. « Les employés sont notre priorité.
Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients. » - Richard Branson Plus que jamais, les entreprises doivent placer l'implication des employés au cœur de leurs projets, particulièrement avec la « nouvelle norme » des travailleurs mobiles et des espaces de travail à distance. Pour atteindre cet objectif, les entreprises visionnaires recourent à de nouveaux outils.
En réalité, dans les entreprises de pointe, les nouvelles technologies d'implication sont employées 30 % plus souvent que chez leurs concurrents. Qui sont les champions du recrutement dans le numérique? Pour cette 5ème édition du Top100 des entreprises qui recrutent dans le numérique, Criteo maintient sa position de leader du recrutement en tête du classement depuis novembre dernier.
L’édition révèle toutefois de nouveaux champions du recrutement, tels Deezer, classé 5ème en novembre dernier qui arrive en seconde position, et Parrot qui prend directement la 3ème place du podium. (lire l’article original)Criteo : plus de 500 recrutements prévusDeezer : plus de 100 recrutements prévusParrot : plus de 100 recrutements prévusVente-prive.com : plus de 100 recrutements prévusTeads : plus de 100 recrutements prévus. 5 conseils pour les entreprises qui veulent améliorer leur marque employeur. Votre community manager fait tout ce qui est en son pouvoir pour dynamiser votre marque employeur, il vous soumet des idées, propose de nouveaux formats et vous dit qu’il aurait bien envie que tous les collaborateurs lui donnent un petit coup de main.
Il a tellement d’idées que vous ne savez pas lesquelles garder ? Nous avons sélectionné pour vous les grandes tendances d’amélioration de votre marque employeur, celles que nous avons essayées chez 231e47 et éprouvées dans le cadre de l’acculturation digitale de nos clients. Soyez conversationnel La marque employeur top-down où les candidats buvaient les paroles de l’entreprise, c’est fini depuis longtemps. Aujourd’hui, ils posent des questions et attendent des réponses, même si leurs questions dérangent parfois. Un levier RH à utiliser : l'intergénérationnel. Alors que quatre générations aux cultures bien distinctes se côtoient aujourd’hui dans les entreprises, il est temps de concevoir le lien intergénérationnel comme une priorité managériale. « Moi je le trouve important le lien intergénérationnel, mais j’ai l’impression que ça ne va que dans un sens, j’aimerais davantage être écouté par mes collègues plus âgés. » Ce problème, Thomas, 30 ans et ingénieur de recherche dans une grande entreprise, n’est pas le seul à le connaître.
Selon une étude réalisée par ADP en décembre 2015, sept Français sur dix font face à des conflits intergénérationnels au travail. Dans les entreprises françaises, la principale ligne de rupture entre les jeunes actifs et les plus âgés porte sur les valeurs et la responsabilité d’entreprise.