"C'est l'informatique ou moi !" : la transition digitale permet aussi de fidéliser les talents. Les millennials qui entrent dans la vie active sont connus pour être suspendus à leurs mobiles et particulièrement exigeants en matière de technologie.
Si on ajoute à ça, leur propension à souvent changer d’emploi, on comprend que pour les fidéliser, il est nécessaire de leur proposer un bon environnement de travail et les meilleurs outils numériques. En effet, s’ils estiment ne pas être équipés correctement, ils n’hésiteront pas à rejoindre la concurrence. Fidéliser les talents a toujours constitué un enjeu pour les entreprises. Le problème se pose aujourd’hui plus que jamais ! Les talents fuient les entreprises en retard dans leur transition digitale Dans une récente étude du cabinet Vanson Bourne, près d’un quart des employés interrogés déclarent avoir quitté un emploi car ils estimaient ne pas avoir accès aux dernières technologies.
Revoir en replay et en streaming "Emploi - Une nouvelle façon de travailler : le temps partagé" Ces outils digitaux qui augmentent l'engagement des collaborateurs. Les entreprises peuvent tenir compte des attentes de leurs salariés grâce à une nouvelle solution : les softwares d'engagement.
La France est championne du monde… du désengagement au travail, selon une étude menée par Steelcase et Ipsos en 2015. La cause ? Des bureaux bruyants, un manque d'intimité ou des objectifs peu liés à la réalité. Pour éviter cette situation et prendre en compte les attentes des salariés, les entreprises se laissent séduire par des solutions qui permettent d'écouter les collaborateurs en temps réel : les logiciels d'engagement. Transformation digitale des entreprises : une évidence, pas encore une réalité.
Si la transformation numérique est vécue de manière positive, avec un travail souvent facilité, elle nécessite cependant de faire évoluer les organisations, leurs processus ainsi que la manière de travailler et de manager pour devenir pleinement "digital workplace".
Pour son premier "Baromètre Digital Workplace 2016, évolution ou révolution ? " Quelles difficultés pour une femme entrepreneure aujourd'hui ? Même si les mentalités globales tendent à évoluer, une part conséquente des freins à l’entrepreneuriat féminin se rencontre avant même le lancement (autocensure, manque de confiance de la part des partenaires, etc.).
Quelles difficultés spécifiques les femmes rencontrent-elles pour entreprendre ? Et comment faire pour les dépasser ? Les chefs d'entreprise et le numérique : erreur 404 ? Les chefs d'entreprise français sont-ils fâchés avec le numérique ?
Oui à en croire l’Observatoire Social de l’Entreprise, réalisé par Ipsos et le CESI en partenariat avec Le Figaro.Le numérique, un phénomène de mode pour 47 % des chefs d'entreprise ! Les 404 chefs d’entreprise interrogés sont très partagés quant à l’importance des transformations engendrées par la transition numérique, et leur vision dépend très fortement de la taille de la structure qu’ils dirigent. Ainsi, pour 47 % d’entre eux, le numérique constitue un simple phénomène de mode. C’est une opinion partagée par une majorité de dirigeants dans le secteur du BTP (57 %) et dans les TPE (50 %). Les 4 piliers de la transformation numérique - LK Conseil. Les 4 piliers de la transformation numérique Mise à jour : 21 décembre 2016 Les entreprises françaises sont-elles en train de rater le virage de la transformation numérique ?
En retard, elles ont beaucoup de mal à assimiler les enjeux et la dimension de cette mutation. Beaucoup, perçoivent ce tsunami, comme un mouvement passager, neutre et sans effet sur leur modèle économique…Pourtant, 91% des chefs d’entreprises, craignent de se faire « ubériser ». Bercy étend le label French Tech à 21 territoires. Olivier Méril. Autodidacte, il crée son école - Portraits - LeTelegramme.fr. Tutoriel plan marketing gratuit à télécharger - My Marketing Manager. Formation / Séminaire : Comprendre les règles de l'économie numérique et l’uberisation - Auris Solutions - 02 57 52 02 07 - Stratégie Numérique / digitale -
Cibles DirigeantsCadres & équipes dirigeantes Objectifs pédagogiques Les objectifs de la formation sont de développer les capacités des stagiaires à : comprendre les éléments clés de lecture de l'économie numérique à partir des 17 règles qui différencient l'économie numérique de l'économie classiques'interroger sur l'activité de son entreprise à partir de cette grille de lectureêtre en mesure de faire une analyse de son marché à partir de ces éléments de manière à anticiper les risques de subir une « uberisation » c'est à dire une restructuration violente de son activité par un nouvel entrant Durée Différentes formules sont possibles.
Echec de la digital detox (et alors !!!???) Un échec cuisant.
Je l’annonce directement : cet essai de « Digital detox » pendant 15 jours est un échec cuisant. L’hyper connexion est reconnue comme un facteur de stress important car ce perturbateur ne permet pas de se concentrer pleinement sur d’autres activités. La transformation digitale des entreprises est l'enjeu de la rentrée - Auris Solutions. Depuis 2008, Auris a accompagné différentes entreprises du pays de Brest dans leur passage d'outils informatiques classiques à l'hébergement (cloud computing).
Nous les avons également aidé dans leur développement commercial numérique et avons nous-même développé nos propres communautés numériques (mariage-brest.fr en étant un exemple emblématique). Enfin nous avons permis à différentes sociétés de revoir leur modèle d'affaires pour l'adapter à la nouvelle économie numérique (free-syndic a par exemple été créé suite à une mission de stratégie numérique). Enfin, nous avons compilé ces expériences et les connaissances du numérique dans un ouvrage dont la seconde édition est parue cet été : Les Lunettes de l'Economie Numérique.
Depuis la rentrée, nous lançons une formation destinée aux entrepreneurs et cadres dirigeants qui veulent comprendre ce qu'est réellement cette transformation digitale. Sign Up. Sign Up. Sign Up. Sign Up. Sign Up. Tutoriel Vidéo Divers Trello. Dans ce tutoriel je vous propose de découvrir Trello, un service qui va vous permettre de mieux vous organiser pour travailler à plusieurs.
La méthode Kanban Trello ne vous impose aucune organisation et on peut rapidement se retrouver un peu perdu lors de son utilisation. La méthode Kanban propose une organisation simple qui permet de collaborer simplement et surtout efficacement. Mode d'emploi de mindomo en français. Mindomo.com est une application trés ergonomique qui trace son chemin sans bruit mais avec beaucoup d’efficacité. J’avais eu l’occasion en novembre 2007 de traduire son mode d’emploi en une carte disponible ici Elle est toujours d’actualité .Ce logiciel peut vous rendre d’excellents services lorsque vous souhaitez réaliser du travail collaboratif et partager ainsi votre carte en ligne.
Il suffit que vos co-auteurs s’inscrivent gratuitement sur le site www.mindomo.com Avant de vous inscrire, il suffit d’aller sur le site mindomo et de faire Browse, vous pourrez voir des cartes en français (French) ou dans d’autres langues. Les plus vues (Most viewed) sont aussi intéressantes à découvrir. Suffisamment simple à utiliser, surtout si vous avez déjà manipulé un logiciel de mind mapping, cette application en ligne peut vous être utile.
Construction de l'identité virtuelle. Voici 3 stratégies promotionnelles à suivre en fonction de votre ancienneté ou de votre poste dans votre entreprise - Elysée Paris RH. 10 CV INSPIRANTS POUR IMPRESSIONNER VOS FUTURS EMPLOYEURS. Le plus scénarisé Pour voir la vidéo, cliquez ici ! Le concept ? L’entretien d’embauche est un peu comme un casting : prouvez que vous êtes la meilleure actrice ! Réalisez la bande-annonce de votre parcours pour donner envie au recruteur de découvrir qui vous êtes. A savoir. Le plus « corporate » Le concept ? A savoir. Le plus animé Pour voir la vidéo, cliquez ici ! Jeux sérieux. Innovation & prise de risque. Les Trophées Sport & Management - Tps Conseil. Les Trophées Sport & Managementayuprod2014-11-27T16:44:15+00:00 Véritable projet sociétal, les Trophées Sport & Management ont pour ambition d’accompagner l’évolution managériale des organisations sportives et d’offrir un espace d’expression personnelle et collective supplémentaire aux entreprises, Grandes Ecoles et territoires.
Ils veulent affirmer la valeur de l’humain et de la relation, à travers le sport et les leviers managériaux qu’il génère, sur les processus organisationnels pour produire la performance et développer l’agilité au quotidien. Pour y parvenir, le dispositif se propose d’encourager toutes les innovations aussi simples soient-elles qui se fixent cet objectif. Conçus autour de la dynamique du décloisonnement managérial entre Sport, Grandes Ecoles, Entreprises et Territoires, Trophées Sport et Management 2015 - 2ème édition - ANDIISS. Le sport en entreprise au service des pratiques managériales.
1Dans le cadre de la « sportivisation de l’économie » et de « l’économisation du sport » accentuées au cours des années 1980 (Andreff et al., 1989), bon nombre d’entreprises dont l’activité n’avait pas de relation directe avec le champ sportif ont progressivement investi cet espace. Au nom d’une politique de communication institutionnelle qui visait entre autres à valoriser leur image, elles ont engagé des opérations de sponsoring sportif et mis en place des actions sportives pour mobiliser leur personnel en interne (voir tableau 1). Les stages outdoor (Fourré, 1999) puis quelques années plus tard l’incentive et les team building à caractère sportif (Burlot et Pichot, 2004) consacrent, en même temps qu’ils illustrent, un nouveau mode d’utilisation du sport et de ses supposées valeurs — culte de la performance, esprit d’équipe, courage, abnégation, dépassement de soi (Ehrenberg, 1990 ; Heilbrunn, 2004).
Tableau 1. Synoptique des modalités d’usage du sport par les entreprises. Sociologies Pratiques n°32 Appel à articles pour janvier 2015- Sport et entreprise, un mariage de raison(s) ? François Sarfati, pour le comité de rédaction de la Revue Sociologies Pratiques, nous communique : Sociologies Pratiques n°32 Appel à articles pour janvier 2015 Sport et entreprise, un mariage de raison(s) ? Les Rencontres Sport & Management et le Club - Tps Conseil. Les 7 pratiques managériales les plus innovantes du Monde, Le Cercle. Accueil. Qu'est-ce que le travail collaboratif ? Dans la communauté d'apprentissage que composent le groupe classe et l'équipe pédagogique, chacun apporte (et doit être autorisé à apporter) ses compétences et les transmet.
Panorama des outils de travail collaboratif : définition et grands types. Brest Creative : une soixantaine d'innovations sociales ouvertes publiées. Faire avec, donner à voir, être en attention, relier, outiller, mettre en commun, diffuser Notre monde secoué de crises – aux conséquences multiples économiques et sociales autant qu’écologiques… – ne peut se réduire à une lecture binaire : marché contre État. D’autres manières de penser le développement existent, des manières plus respectueuses à la fois des humains et de la planète, plus créatives que celles que nos structures représentatives historiques nous assignent, plus coopératives que compétitives.
Ces autres manières de faire société passent, entre autres, par l’innovation sociale ouverte et partagée, la promotion, la diversification et la défense des Biens Communs. Des centaines de personnes portent localement ces innovations qui restent éclatées et insuffisamment connues, soutenues, valorisées alors qu’elles sont un élément essentiel de la transformation sociale de notre territoire. Pétillant® - Le site expert de la carte heuristique. Créativité: les 6 chapeaux de de Bono, version individuelle. Sylvaine Pascual – Publié dans Objectifs, décisions et solutions La théorie.
Marque employeur : sur qui compter pour innover ? Par Frédéric Fougerat. Capacité à faire des liens - une compétence professionnelle ? Capacités d'analyse et d'adaptation.
Curation. 1111535_we_02. 10 infographies traitant de la formation "learning infographic" De nombreuses infographies mettent en scène des chiffres clés pour rendre le message pédagogique, au fil des ballades sur le web, nous avons repertorié celles traitant de la formation (« learning infographic »). Le blog de la Formation professionnelle et continue. Dossier sur l'innovation et la créativité. Ce dossier s’adresse aux managers et collaborateurs de l’entreprise ainsi qu’aux professionnels de la formation, qui souhaitent disposer de clés pour mieux se former à la créativité et à l’innovation.