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Agile

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Mouvement agile. Comme souvent c’est une conversation, et un sujet qui se répète, qui me pousse à consolider ce petit article dont le thème se veut la présentation des mouvements, méthodes, approches agiles dont on entend parler. C’est un article qui s’adresse plus au néophyte qu’à l’expert, et qui n’a absolument pas velléité à être précis, mais plutôt à donner un sens dans les grandes mailles à ces diverses appellations de l’agilité. Car soyons clair, de tous ces mouvements, du design thinking au kanban, c’est bien la même sensibilité, la même approche derrière.

Comme les coca-cola vous avez des saveurs mais la recette de base est la même. Cette multiplicité des appellations est très compréhensible. Les mouvements agiles du mouvement Agile Les dates proposées ne sont pas celles de la création du mouvement, mais plutôt grosso-modo de son actualité, et encore, c’est assez flou.

(cliquez sur l’image pour agrandir) Quelles sont donc ces saveurs et à qui s’adressent-elles ? Lean Agile Devops Lean Startup Feedback. Untitled. Prise de décision de groupe... deux exemples qui marchent! Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution de probléme,de Communication,de Gestion des conflitsou encore… de PRISE DE DÉCISION.

Oui, en tant que Coach ou Facilitateur la prise de décision, est une question essentielle à mes yeux! Je vous présente ici deux techniques utilisées par des groupes que j’accompagne; des techniques qui ont su avec les années me prouver toute leur efficacité. Premier exemple: « La décision par consentement » Ma préférée… et celle que je propose dans mes ateliers de travail désormais. Le plus souvent ça se passe bien et c’est trés efficace! Ici, il s’agit plutôt d’exprimer son désaccord… La décision par consentement nous vient de la sociocratie. Cette technique est trés simple et permet à tous de s’exprimer. D’où la question : « Y a t-il des objections? 22 Handy Slack Hacks Everyone Should Know — ReadThink (by HubSpot) 22 Handy Slack Hacks Everyone Should Know By: Carly Stec A couple months ago, the HubSpot team made the switch to Slack (one of the hottest real-time messaging apps on the market).

Initially, it was hard to get used to uttering phrases like “Just Slack me” or “We were Slacking” in passing. But once we got more comfortable with the platform, we started to realize just how powerful it really is. The more we used Slack, the better our discoveries got — GIFs, reminders, files … they were all just a click or two away. But that’s just the thing: Slack is capable of so much that it’s hard to uncover what features you really should be using. 1) Conduct advanced searches. One of the great things about Slack is that messages and files are easily searchable. Channels and direct messages in:channelname — Searches only the messages and/or files in a specific channel.in:name — Searches your direct messages with a specific user. Messages or files from a specific person Dates and times 3) React with a GIF.

Scrum

Kanban vs Scrum French. Collection of Coders Games to Improve Your Skills. Hey there! Sometimes we need to entertain and relax a little bit, but we can do it with a benefit of ourselves. Today we're going to review a collection of sites which will train your brain and improve your coding skills. Games Codecombat - is an awesome multiplayer game which helps you learn to program, not a gamified lesson course.Screeps - the world's first MMO strategy open world game for programmers.Git Game - is a terminal game designed to test your knowledge of git commands.Elevator Saga - your task is to program the movement of elevators, by writing a program in JavaScript.

The goal is to transport people in an efficient manner.CodeChef — you can solve real problems and participate in different contests which are performed on the monthly basis.Codingame turns solving into a game where you receive points for every group of test you've passed.Hacker.org is a series of puzzles and tests which measure your knowledge. Puzzles Training Pre-interview Practice.

Rétrospectives

Comment utiliser un Lean Canvas ? - Lean Startup Coaching. Voici la définition d’Ash Maurya, créateur du Lean Canvas : Le Lean Canvas est un outil permettant de documenter et de valider un business model.Il permet également d’en mesurer les progrès et peut être utilisé comme support pour communiquer autour d’un projet, notamment auprès des parties prenantes. Le Lean Canvas illustre, sur une seule page, le business model d’un projet. Il permet de prioriser les efforts à porter, les enseignements à chercher, les hypothèses à valider et les métriques à suivre. Combien de temps est-il nécessaire de passer pour rédiger un Lean Canvas ? 15 minutes ! La création initiale d’un Lean Canvas ne prend pas plus de 15 minutes.

Il s’agit d’un état des lieux à date de vos hypothèses et de votre business model. Si vous ne pouvez pas remplir certaines parties ou si certaines posent problème, elles sont alors révélatrices d’un risque à lever et de réflexions à mener. Comment remplir un Lean Canvas ? 1- Customer Segment Conseil 4 – Solution 5 – Channels Exemple. Prevent Feature Creep and Bad Product Requests | Intercom. Agile Tour Lille OCTO : Le kanban expliqué par bison futé. 360 degrees appreciation | Fun Retrospectives. The 360 degrees appreciation is a retrospective activity to foster open appreciation feedback within a team. It is especially useful to increase team moral and improve people relationship. Running the activity: Give paper and pen to each participantAsk everyone to write down what he/she appreciates for each other participant (timing recommended: 2 minutes per participant)Ask the group to form a circleAsk one participant to sit in the center of this circleEveryone in the circle should read the appreciation feedback to the participant in the center (complete the 360 degrees)Change the participant in the center until everyone has received feedback Typically the 360 degrees appreciation activity motivates constant feedback, strengthens relationship and trust.

Often the responses and results are quite enthusiastic, and the team moral gets a boost. Coach Agile, redécouvrez l'approche mvp. Article de Grégory Alexandre pour Coactiv. Coach Agile, redécouvrez l’approche mvp (minimum viable product) au travers de cet excellent article ! J’apprécie énormément l’illustration de la construction incrémentale d’un produit par Henrik Kniberg dans sa présentation What is Scrum? (slides from my talk at KTH) Je m’y réfère souvent pour expliquer à mes équipes comment doivent se réfléchir, se découper et se prioriser leurs fonctionnalités et leurs User Stories. J’y vois cependant autre chose que le simple contentement du client, j’en distingue une évolution des besoins.

Coach Agile Grégory Alexandre Touche à tout de l'agilité et passé par un peu tous les rôles, du dev au Product Owner, je pense que le seul poste que je n'ai pas tenu est Scrumboard. Coaching agile Je travaille dans la société MétroCTrop spécialisé dans le véhicule sur mesure. Nous allons construire ce produit de manière incrémentale et de manière à répondre à tous ses besoins. Bienvenue - Tuleap. Les petits lots pour un graphisme Lean · Poppy Jikko · Illustration, Graphisme et Marketing Agile. L’article sur les gas­pillages de gra­phistes a mis en lumière le pro­blème du feed­back tar­dif quand les créa­tifs s’appliquent à four­nir un pre­mier livrable impressionnant.

La méthode Lean et son dérivé Lean Start’up nous guide vers plus d’agilité : rédui­sez la taille des lots ! Mise en plis L’ouvrage Lean Start’Up reprend une anec­dote de Lean Thinking où James Womack et Daniel Jones racontent un évé­ne­ment fami­lial impli­quant la mise sous plis de dizaines de courriers. Les enfants de l’auteur, métho­diques, ima­gi­nèrent un pro­cess par lots : Plier tous les courriers,Remplir toutes les enveloppes,Fermer toutes les enveloppes,etc. L’auteur quant à lui, vou­lait enchaî­ner toutes les taches pour chaque enve­loppe, c’est à dire trai­ter des lots de 1 pièce, sou­vent appelé One Piece Flow, Single Piece Flow ou encore small batches methodology.

Incapables de s’accorder, ils ont laissé tran­cher l’expérience : la méthode pièce par pièce du père (One Piece Flow) a gagné ! Quick win. PALO IT – Rédiger une User Story : les bonnes pratiques. Courses | Training | Presentations. Brown Bag Lunch France - Baggers. Le guide des products managers et des products owner d'élite.

Serious Games

Vidéos.