Comment réussir l’intégration d’un nouveau salarié ? Préparer le poste de travail en amont.
Avant l’arrivée de votre nouveau collaborateur, assurez-vous qu’il dispose de tout le matériel nécessaire pour réaliser sa mission dans de bonnes conditions : bureau, ordinateur, identifiants informatiques, tenue de travail etc. Tout doit être prêt le jour J. Comment bien intégrer ses nouveaux salariés? Hourra c'est fait, un nouveau salarié occupe enfin ce poste resté vacant depuis des mois.
Mais la tâche est loin d'être terminée car après le recrutement vient le difficile processus d'intégration. "Il faut que dès le premier jour, la personne se sente bien dans son environnement pour qu'elle soit opérationnelle et efficace rapidement", explique Christophe Bonnet, coach en management. Accès au parking, bureau installé, collègues prévenus ... le plus important est de faire comprendre physiquement et matériellement au nouvel élément qu'il est attendu.
"Lorsqu'un de nos nouveaux collaborateurs arrive, la société prévoit son planning pendant deux semaines où des rendez-vous sont automatiquement pris avec des managers, explique Armelle Arnaud, DRH de l'entreprise Hitachi Systems France. Observatoire national des métiers des jardineries & graineteries. L’objectif de ce guide est d’aider les managers à optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise.
Un autre guide méthodologique Fafsea “Assurer la fonction de tuteur” est à la disposition des personnes désignées pour accompagner les nouveaux arrivants. Pourquoi ? Territoire d'Homme : Territoire d'Homme. Territoire d'homme qui sommes-nous. Le réseau TDH réunit plus de 75 magasins multimarques dédiés à la mode masculine.
Sous l’enseigne « Territoire d’Homme » ou celle du commerçant, au service de votre style, vous y êtes accueillis et conseillés avec une offre large de marques et de styles. Retrouvez-les de Roubaix à Nîmes et de Brest à Guebwiller. Un style Dans l’univers du prêt-à-porter, « Territoire d’Homme » se distingue par son esprit authentique, son exigence de qualité et sa vision de la mode. La vocation de Territoire d’Homme est d’habiller l’homme à tous les moments de sa vie et de la journée, en respectant sa personnalité. Philippe Drhouin, Président de Territoire d’Homme : Fédération du commerce associé - Philippe Drhouin, Président de Territoire d’Homme - FCA. // Quel est votre parcours et comment avez-vous rejoint Territoire d’Homme ?
Autodidacte, je suis entré très jeune dans l’univers du commerce. Après l’acquisition de plusieurs magasins de prêt à porter masculin, dans l’Ain et le Jura, j’ai intégré le réseau Activ en 2000 qui a racheté la marque Territoire d’Homme quelques années plus tard. J’ai souhaité m’investir dans la vie du réseau en participant aux commissions de travail, puis en devenant membre du comité directeur. J’assure la présidence du groupement depuis 2009. // Présentez-nous votre groupement.
TERRITOIRE D'HOMME. Créée en 2011, la SAS CIMAO regroupe des détaillants en prêt à porter masculin sous leur enseigne propre et sous l’enseigne commune « TERRITOIRE D’HOMME » Achats Le groupement achète les marchandises aux fournisseurs et les revend à ses adhérents (référencement des fournisseurs et sélection de produits).
Certains articles sont stockés sur une plateforme d’entrepôt tandis que d’autres sont livrés directement aux adhérents par les fournisseurs.