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Plan de communication Michel et Augustin : étude de cas à télécharger gratuitement. La stratégie décalée de Michel & Augustin ! Michel et Augustin, voici les nouveaux prénoms stars de l’agroalimentaire.

Comptabilisant un chiffre d’affaires de plus de 23 millions d’euros en 2013, l’entreprise française a envahi nos rayons. Pourtant, le pari n’était pas gagné d’avance. Et pour cause, difficile pour une petite entreprise de s’imposer face aux géants de l’industrie. Ses créateurs n’hésitent pas à donner de leur personne : ils se déguisent, organisent des dégustations en plein air, investissent les supermarchés… Tout est bon pour faire le buzz !

Sa stratégie de communication Michel & Augustin a opté pour l’humour, un vocabulaire se voulant proche de sa clientèle en utilisant un ton décalé sur l’ensemble de ses canaux de communication. Sa cible. Pourquoi la marque Michel & Augustin s’est... - Produits Frais. La vidéo "vachement" bien de Michel et... Interview de Augustin Paluel-Marmont,... LSA - Vous revenez en communication à la télévision début novembre...

Augustin Paluel-Marmont - Nous avions lancé une première campagne de publicité télévisée cet été. Et nous revenons avec une nouvelle vague depuis le 2? Novembre. Nous avons beaucoup fonctionné sur le buzz depuis le début. Nous diffusons toujours de nombreuses informations sur les réseaux sociaux. LSA - Vous vous êtes lancés en 2004 avec des biscuits sablés vendus chez l’épicier de votre rue. Danone monte à 95% du capital de Michel et... - Produits Laitiers. Sébastien Guillon, nouveau directeur... [Coronavirus] Emmanuel Faber (Danone) "La...

Historique. Plan Stratégique 2025 - Sodiaal à la conquête de la performance. En 2011, Sodiaal doublait de taille en reprenant Entremont.

Sodiaal met en place sa stratégie orientée... - Produits Laitiers. CP Sodiaal JA Nord 260614 v2. PlanstrategiqueSodiaal dec2017. 100 fermes de Sodiaal s’engagent pour le... - Bio responsable. [Coronavirus] Sodiaal appelle à l’ouverture... - Fromages. Depuis le début du confinement, les fromages AOP ont vu leurs commandes baisser de 25 à 80 % selon les références.

Les raisons : l’arrêt de la RHF, fermeture des marchés, raréfaction de l’offre en GMS avec notamment la fermeture des rayons à la coupe. Sodiaal, première coopérative laitière française et acteur majeur sur les fromages AOP tire la sonnette d’alarme. « Nous nous joignons à l’appel du Centre National des Appellations d’Origine Laitières (CNAOL) pour que l’ensemble de la chaine réagisse. Nous demandons aux distributeurs d’activer tous les leviers à leur disposition pour proposer aux consommateurs une offre de fromage variée : diversifier et étendre les AOP dans les drives et les circuits de distribution plébiscités, rouvrir les rayons coupe, augmenter l’offre de fromages AOP en frais emballé », indique Olivier Athimon, directeur des activités fromagères chez Sodiaal.

Coronavirus : « Je ne voulais pas voir des éleveurs jeter leur lait » Spécial Coronavirus : que faire des invendus ? - Dossiers LSA Conso. Perte de chiffre d'affaires pour 81 % des... L’Insee, dans sa note sur le commerce de détail, indiquait hier que 45% des 300000 commerces de détail en France sont fermés, de par l'arrêté du 23 mars.

Cela correspond à 39% de la surface commerciale totale, 31% des emplois et 27% du chiffre d'affaires. Mais cela ne signifie évidemment pas que tout va pour le mieux, dans le meilleur des mondes, pour tous les autres. Loin de là. La CCI de Paris Ile-de-France publie ainsi une étude sur l’impact du Covid-19 pour les commerces de sa zone. 365 chefs d’entreprises, tous secteurs confondus, ont répondu à l’enquête. Et ils sont une immense majorité à évoquer une baisse de leur chiffre d’affaires : 81%, en l’occurrence, au global, et 42% des commerces alimentaires. 27% des commerçants interrogés évoquent également une rupture de la chaîne d’approvisionnement sans qu’ici il y ait de grandes différences suivant les secteurs d’activité. 35% parlent de difficultés de trésorerie, quand 24% reconnaissent devoir faire face à une baisse d’effectifs. Ces changements de consommation à prévoir... [Tribune] Communication des entreprises : les... - Grande Distribution et consommation.

La propagation du Covid-19 au niveau mondial, les mesures de sécurité renforcées et imposées à tous, la peur que le virus génère au sein des populations, le bouleversement des habitudes de vie et de consommation lié à la fois au confinement et à la nécessité de maintenir les activités essentielles à la nation ont naturellement chamboulé l’agenda médiatique.

Cette situation exceptionnelle met la communication des entreprises à rude épreuve : comment communiquer auprès de ses salariés, en confinement ou en poste ? Comment promouvoir ses offres auprès de ses consommateurs ? Comment valoriser ses actions de solidarité auprès des médias sans apparaître comme opportuniste ? [Coronavirus] Quels impacts économiques pour... Coronavirus : Tous derrière les héros de la... Bien sûr, en pleine crise sanitaire mondiale, la santé doit être notre priorité.

Et une fois encore, les professionnels de santé témoignent chaque jour un peu plus de leur engagement total au service de la communauté. Médecins, infirmiers, aides-soignants et tant d’autres, ils sont nos héros quotidiens. Malgré des conditions difficiles, ils sont là, jour et nuit, parfois même au péril de leur vie, pour soigner, soutenir, accompagner nos malades. Nous avons besoin d’eux. Et c’est toute la Nation qui, chaque soir à 20 heures, fait entendre son soutien et sa reconnaissance. A leurs côtés, sur la ligne de front, d’autres héros du quotidien se mobilisent. Première industrie en France, l’agroalimentaire compte parmi les secteurs stratégiques de la Nation.