La gestion des stocks. La gestion des stocks : Définition et enjeux Les stocks s’apparentent à l’ensemble des biens intervenant dans le cycle d’exploitation d’une société soit pour être consommé, soit pour être vendu en l’état ou à l’issu du processus de production.
La gestion des stocks. Nous vous recommandons la lecture des documents suivants, qui nous l’espérons, sauront étayer vos connaissances :- Méthodes, modèles ou politiques d’approvisionnement des stocks- Méthodes de prévision des consommations La planification des besoins dans une industrie fait appel à des méthodes d’approvisionnement fondées sur des techniques tels que le Juste à temps, le kanban, le MRP.
Ces derniers sont présentés dans la rubrique du site consacrée à la gestion de la production. La gestion des stocks. La gestion des stocks est intimement liée aux considérations financières, techniques et commerciales.
On peut donc mettre en évidence l’importance de la fonction achat et approvisionnement sur 2 phases : - Budgétaire : le montant des achats représente en moyenne 50% dans l’industrie et 80% dans le commerce et les activités tertiaires. - Stratégique : l’efficacité de l’entreprise sur le marché aval dépend de son aptitude à répondre aux besoins de ce marché. Gestion des stocks. Tenue des stocks: Connaître en permanence la quantité de produits physiquement détenus potentielles, affectés ou disponibles.
Gestion des stocks: Mettre en oeuvre des procédures pour savoir Quand et Combien approvisionner Pilotage des stocks: Définir une politique de stocks, en définir les répercussions financières, les niveaux de risques et définir une politique d'approvisionnement Optimiser un stock, c ’est atteindre le compromis idéal entre un coût de stockage minimum et un taux de service maximum. C ’est être capable d ’obtenir le niveau de stock qui va correspondre au coût décidé et au taux de service voulu. En effet, l'entreprise peut avoir la volonté de viser un taux de de service approchant par exemple 100%, même si elle sait que ce sera au prix d ’un niveau de stock important.
Gestion de stocks, cours et exemples. Une des missions principales de tout logisticien est de savoir gérer son stock avec efficacité.
Les enjeux sont de servir au mieux le client pour une satisfaction optimale tout en maintenant les coûts de stockage les plus bas possible. Pour réussir cet exercice d'équilibriste, le gestionnaire s'appuie sur des techniques éprouvées. Les positions adoptées en la matière ne sont pas anodines. Faut-il travailler avec un niveau plus élevé de stockage pour assurer une meilleure disponibilité ? Définition Qu'est-ce qu’un stock ? Ils ont pour vocation principale de réguler les consommations tout en maitrisant les flux d'entrée. Pourquoi et comment gérer ses stocks ? Le succès d’une organisation est déterminé, entre autres, par sa capacité de proposer le bon produit (ou service) au bon moment et au bon endroit.
Un stockage intelligent contribue de manière décisive à cet objectif stratégique. De nombreuses entreprises font appel à des réserves plus ou moins importantes pour assurer la continuité de leur activité. Ces réserves (stocks) jouent généralement un rôle de réservoir tampon entre : un flux d’entrée constitué par les articles livrésun flux de sortie constitué par la demande des clients et/ou de la production On distingue, en général, différents types de stockage : Gérer les stocks - Théorie.
Gestion des stocks Gestion des stocks - l'importance de bien gérer les stocks La gestion des stocks nous permet de prévoir avec quelles fréquences et à quelles dates les stocks doivent être renouvelés.
Il est très important de bien gérer les stocks dans l'entreprise pour constamment avoir un stock de marchandise - ni trop élevé ( risque situation délicate [on n'arrive plus à vendre stock] si obsolescence des marchandises) - ni pas assez élevé (cas où l'entreprise ne pourrait plus produire ou/et vendre). Dans le cadre de cette gestion des stocks nous utilisons trois formules; stock moyen, rotation du stock et durée du stationnement. Méthode du lot économique ou formule de Wilson. Gérer ses stocks. Qu'est-ce-que les stocks ?
Les stocks sont généralement achetés et entreposés au début de votre cycle de fabrication puis utilisés au cours de la fabrication de vos produits. Si vous êtes commerçant et que vous ne fabriquez ou transformez aucun produit, vos stocks de départ sont directement mis en vente au public. Si vous commercialisez uniquement de la prestation de service, vous n'avez, en général, pas de stock.
Retour haut de page La comptabilisation des stocks Les stocks que vous achetez en début de production, sont à inscrire comptablement en charges d'exploitation, au compte de résultat, à la ligne "achats de marchandises et de matières premières". Lorsque vous vendez vos marchandises ou vos produits, vous les inscrivez comptablement en produits d'exploitation, au compte de résultat, à la ligne "ventes de marchandises".
En attendant que vos stocks soient écoulés et vendus, vous les inscrivez à l'actif du bilan. La gestion des stocks. 1.
Les mouvements de stocks Il est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter : - d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent) - les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne) Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks et le cadencier La fiche de stock et le cadencier sont des documents sur lequel sont enregistrés les informations se rapportant à une marchandise, depuis la commande au fournisseur jusqu’à la vente au client.