Edito : Prédateurs. Don et copyleft. Articles volés. Voleur Refdoc. Vols Refdoc 8. Apprendre à désapprendre 150. Titre du Document Apprendre à désapprendre QUENTIN Jean-Pierre Père de la demarche prospective.
Gaston Berger nous a alertés vers 1950 : rien ne s'était passé depuis le néolithique et voilà qu'à nouveau, il va se passer quelque chose. Il prônait une attitude volontariste pour saisir les opportunités de la mutation globale qui s'amorçait : nous avons des moyens de connaissance et d'action sans précèdent, dans un environnement en totale recomposition... soyons imaginatifs et ambitieux ' Lappel n'a pas été entendu.
Editeur Association pour la diffusion de l'information technologique Identifiant Source Technologies internationales (Strasbourg) A. 2008, n° 150, pp. 41-44 [4 pages] Langue. Effets d'optique(s) 149. Chaine ou système 149. Titre du Document Graisser la chaîne ou booster le système ?
QUENTIN Jean-Pierre Communiquer après... ou avant ? Depuis l'ère industrielle, entreprises et institutions ont graduellement transformé la communication en auxiliaire de la vente, du management ou de la gestion publique. Son importance s'est accrue, ses méthodes se sont professionnalisées, comme en témoigne l'évolution des techniques visant à promouvoir un produit, une politique ou ceux qui les vendent : réclame, publicité "produit", promotion institutionnelle, marketing viral... Editeur Association pour la diffusion de l'information technologique Identifiant Source Technologies internationales (Strasbourg) A. 2008, n° 149, pp. 39-44 [6 pages] Langue Français.
E-book 147. Titre du Document Le-book, un nouveau minitel ou un futur TGV ?
QUENTIN Jean-Pierre L'e-book prépare son arrivée en fanfare. Il sera à la société postindustrielle ce que l'automobile a été à la société industrielle. Linformatique lui a préparé le terrain, comme la machine à vapeur l'avait fait pour l'automobile : derrière une vague d'innovation plus "rustique" se profile une 2e vague plus élaborée, durable, appropriable... Pieds ici Tête là 147. Titre du Document Les pieds ici... la tête là QUENTIN Jean-Pierre Les changements que connaît notre société depuis un demi-siècle sont si larges et si profonds qu'il n'est pas exagéré de parler d'une mutation globale.
Elle affecte aussi bien les bases matérielles de l'activité (la technique, l'économie, l'écologie) que les comportements (individuels, collectifs) et l'organisation sociale (structures institutionnelles, réseaux ou autres systèmes sociaux). Variations /citations 145. Vols Refdoc 7. Fausses évidences 144. Sui generis 144. Titre du Document Lavenir est aux organismes sui generis QUENTIN Jean-Pierre Depuis Cro-Magnon, souvent au prix d'à-coups ou de régressions, l'organisation sociale se perfectionne sans cesse - de la tribu à l'État-Nation, du groupe de chasseurs à l'entreprise, de la relation directe aux relais multiples, du cercle intime au réseau ouvert, du banal accord au partenariat élaboré...
Aujourd'hui, certains changements organisationnels sont déroutants car ils remettent en cause d'anciennes catégories ou leurs frontières, telles ces segmentations souvent binaires qui opposaient concurrent et partenaire, client et fournisseur, marchand et non marchand, usager et administration, privé et public, micro et macro, national et international... Ces classements structurent encore fortement notre vision du monde, bien que devenus inadaptés à une réalité beaucoup plus nuancée, dont ils nous empêchent souvent de prendre la mesure ou de saisir les opportunités. Surf sur pyramides 143. Titre du Document Des pyramides pour surfer ?
Pyramids to surf? Niveaux (2) 142. Niveaux (1) 142. Contre la prospective 141. Titre du Document Contre la prospectiveAgainst foresight QUENTIN Jean-Pierre Entre cent façons d'être contre la prospective, retenons deux formes au goût du jour.
Lune transpose le mot de Sacha Guitry parlant des femmes : je suis contre... tout contre ! Lautre paraphrase la formule de Karl Marx, si c'est ça le marxisme, je ne suis pas marxiste, quand il désavouait les récupérations idéologiques de son oeuvre : si c'est ça la prospective, je ne suis pas prospectiviste ! Editeur Association pour la diffusion de l'information technologique. Vols Refdoc 6. Communication stratégique 136. Titre du Document La communication stratégique et ses bouillons de cultureStrategic communication and its culture broths QUENTIN Jean-Pierre Un professeur de journalisme - Neil Henry, ancien correspondant du Washington Post, enseignant à Berkeley - imagine "un avenir dépourvu de journalistes compétents, dans lequel le moteur de recherche Google Actualités ne fournirait pas des informations mais les derniers délires de blogueurs isolés et les informations truquées du gouvernement et de services de communication, habilement déguisées en journalisme par des publicitaires qui ne souhaitent que vendre, vendre, vendre".
Ce scénario ne s'applique pas uniquement à la presse mais à bien d'autres formes de communication. Il contient tous les ingrédients - information, influence, médiations...- qui, selon diverses recettes, se retrouvent dans les bouillons de culture où prospère la communication stratégique. Intelligence ambiante 134. Titre du Document Méfions nous de l'intelligence ambiante !
Let us beware of ambient intelligence! QUENTIN Jean-Pierre Le télépéage de l'autoroute ou l'affichage du temps à prévoir pour atteindre les prochaines sorties, la console de salon qui permet de jouer au tennis comme si vous y étiez ou le bracelet électronique du prisonnier à domicile, on pourrait multiplier à l'infini les illustrations de l'intelligence ambiante, qui a bien sûr des applications beaucoup plus pointues que ces exemples ordinaires. Mémétique 132. Europe, crise 130. Titre du Document Panne...
Crise... Phases du changement 129. Titre du Document Réussir les cinq phases du changementTo make a success of the five change phases. Société civile 127. Titre du Document La société civile dans la gouvernance européenne QUENTIN Jean-Pierre Les diverses composantes de la société civile doivent s'impliquer davantage dans la gouvernance. Elles y ont à la fois une légitimité et un intérêt. Cluster vs Colbert 126. Titre du Document Cluster contre ColbertCluster against Colbert QUENTIN Jean-Pierre Quand, chacun chez soi, les pouvoirs publics s'occupaient d'administration et les entreprises de production, les choses étaient simples. Les Jeux d'acteurs aussi : ceux-là gouvernaient, ceux-ci faisaient (ou pas) un peu de lobbying pour tenter d'Influencer des décisions macro porteuses d'Impacts micro. Maintenant que les uns et les autres sont associés dans des processus de gouvernance sans cesse plus diversifiés, le lobbying change de nature : Il fonctionne dans les deux sens, Il s'applique à des enjeux et acteurs plus nombreux... et surtout Il ne s'exerce plus simplement auprès de tiers décideurs mais au sein de systèmes co-animés.
Vols Refdoc 5. Prospective entreprise 125. Routine & critique 124. Problème 123. 3 leviers 122. Etonnez-moi 121. Glob Blog 120. Méta-tendances 119. Aspirations 118. Vols Refdoc 4. Zapping /synthèse 117. Dématérialisation 116. Iceberg 115. Simplexité 114. Constitution "tendance" 113. Syndrome Diner de cons 112. Pédagogie prospective 111. Diagnostic clinique 110. Vols Refdoc 3. Changer le changement 109. Constitution Tout jeter 108. Technologies combinatoires 107. Retard politico-institutionnel 106. Décision 105. Processus coopératifs 104. Le guidon ou le vent 103. Zapping Mollusque 102. Vols Refdoc 2. Soumission consentie 101. Ethique 100. Systémique 99. Relations complexes 98. Irish coffee 97. Small beautiful 96. Entreprise Vie publique 95. Coaching 94.
Vols Refdoc 1. Risque Précaution Prudence 93. Rumeur Désinformation 92. Négociation interculturelle 91. Forme et fond 90. Lobbyings 89. Signaux Tendances 88. Pièges information 87. Réseau 86. Désapprendre. Publications.