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Social Business and Collaboration

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Satirical Illustrations Showing Our Addiction To Technology.. (50+ pics) How to transform your office routine with Slack... If you’re familiar with the party parrot and see plaid when you close your eyes, you’re probably part of the rapidly growing Slack community.

How to transform your office routine with Slack...

Here at IFTTT, our use of Slack has definitely influenced the way we communicate and collaborate. Judging by all the Slack Recipes IFTTT users have added, it’s clear we’re not alone. For those of you new to Slack (or IFTTT!) , we put together a day in the life of a busy office that’s set up some of our most popular Slack Recipes. Take a look and see how much more your team could do once you connect: 9:30 am Almost time for the weekly marketing sync. 10:00 am A candidate is stopping by for an interview. 11:00 am The content team posts a new blog with an exciting announcement. Rétrospective sur la collaboration – Excellence Agile. Récemment, je devais tenir une rétrospective dont le sujet principal était la collaboration entre trois équipes.

Rétrospective sur la collaboration – Excellence Agile

On parle régulièrement de la collaboration au sein d’une équipe, mais force est de constater que la collaboration inter-équipes est un sujet qu’on aborde moins souvent. J’ai donc parcouru internet à la recherche d’idées dans l’espoir que la rétrospective que j’allais tenir porte ses fruits. Je suis tombé sur un article de blog publié par Renzo Venini sur le site de Scrum Alliance. Dans son article, M. Créer des infographies. 5 tests faciles pour voir tout ce que Google sait sur vous. Google vous connaît mieux que certains de vos proches, et ce grâce aux traces que laissent vos actions sur ordinateur ou sur smartphone, collectées par défaut.

5 tests faciles pour voir tout ce que Google sait sur vous

Et si vous ne nous croyez pas, vous n'avez qu'à vérifier en 5 étapes ce que le géant du web sait sur vous (pour cela, il vous faudra sans doute vous connecter à votre compte Google) : 1. How to Break Up with an Innovation Project. Breaking up isn’t easy — especially if you are a leader “breaking up with” an innovation project that one of your teams still believes in passionately.

How to Break Up with an Innovation Project

It is a critical part of the innovation journey however, and done well can produce a positive outcome across the board. Consider a conversation that might start like this: “We need to talk,” she says. There’s only one way this conversation ends, you think, but you paste a smile on your face and reply, “Sure. How stories are told around the world. It’s said there isn’t anyone you couldn’t learn to love, once you’ve heard their story.

How stories are told around the world

Dave Isay knows that. The ability to honor every human by listening to what they have to say about themselves is central to StoryCorps, the nonprofit he founded in 2003. The premise of StoryCorps is simple: One person interviews another and their conversation is recorded for posterity. It’s a strikingly straightforward proposition. But then, storytelling has always been less about glitz or gadgetry and more about connection and communication. That’s not to say we all tell stories the same way. Hula You might not know it while on an island vacation luau, but traditional hula dancers dance not to a beat, but to language, Hawaiian-language chants or songs. Chinese Shadow Puppetry Traditional shadow puppetry tells folk stories, issues moral lessons, and projects specific local customs.

Cunto This ancient Sicilian storytelling method draws from Greek theatre and relies heavily on improvisation. Intranet : trop de messages et pas sur les bons écrans. Pour les communicants d’entreprise le web et ses codes changent radicalement la donne.

Intranet : trop de messages et pas sur les bons écrans

Nouveaux outils, nouvelles postures, un intranet en train de muter vers une digital workplace. Qu'a l'email que les réseaux sociaux d'entreprise n'ont pas ? Je sais que l’email représente le mal absolu et qu’il est de bon ton de vouloir l’éradiquer de la vie de l’entreprise mais les faits sont têtus.

Qu'a l'email que les réseaux sociaux d'entreprise n'ont pas ?

A part dans de très rares cas la promesse de voir les réseaux sociaux d’entreprise faire diminuer le volume d’emails n’a jamais été tenue. D’abord parce que le centre de gravité du poste de travail ne s’est pas encore déplacé en dehors et que tant qu’on n’a pas intégré l’ensemble des flux de communication dans l’activity stream voire qu’on a pas déplacé de dit activity stream vers un endroit central comme la homepage de l’intranet cela ne risque pas d’arriver. Ensuite parce que les réseaux sociaux utilisent l’email pour alerter leurs utilisateurs de ce qui s’y passe. On aime les réseaux sociaux mais on revient toujours vers l’email Bref, aussi convaincu qu’on soit on se surprend toujours à revenir vers cet outil qu’on aime détester mais qui reste collé à nos habitudes comme un chewing-gum sous une semelle.

Why "Simple" Websites Are Scientifically Better. 900inShareinShare In a study by Google in August of 2012, researchers found that not only will users judge websites as beautiful or not within 1/50th – 1/20th of a second, but also that “visually complex” websites are consistently rated as less beautiful than their simpler counterparts Moreover, “highly prototypical” sites – those with layouts commonly associated with sites of it’s category – with simple visual design were rated as the most beautiful across the board.

Why "Simple" Websites Are Scientifically Better

Moving Beyond Marketing. About the Authors: Gerald C.

Moving Beyond Marketing

Kane is the MIT Sloan Management Review guest editor for the Social Business Big Idea Initiative.Doug Palmer is a principal at Deloitte Consulting LLP and leader of Deloitte’s Social Business practice.Anh Nguyen Phillips is a senior manager within Deloitte’s U.S. Strategy, Brand & Innovation group, where she leads strategic thought leadership initiatives.David Kiron is the executive editor of the Big Ideas Initiatives at MIT Sloan Management Review, which brings ideas from the world of thinkers to the executives and managers who use them.Natasha Buckley is a senior manager within Deloitte’s U.S. Strategy, Brand & Innovation group, where she researches emerging topics in the business technology market.

Contributors Bill Briggs, Jonathan Copulsky, Carolyn Ann Geason, Nina Kruschwitz, Daniel Rimm, Ed Ruehle Acknowledgments MIT Sloan Management Review About Deloitte University Press Deloitte References (7) 1. 2. 3. 4. 5. Mesurer l’impact des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) de façon humaine. Les mesures quantitatives sont au mieux inutiles, au pire contreproductives, voire nocives.

Mesurer l’impact des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) de façon humaine

Les RSE sont humains, il faut les évaluer de façon humaine, donc d’abord qualitative. Le nombre de membres, de messages, de communautés, de « like » quand ils existent n’en disent pas plus sur la qualité d’un RSE que le nombre de pages dans un livre. Des données quantitatives peuvent même induire en erreur . Brilliant_Ads : Can't stop laughing :) Brilliant! L'économie collaborative s'invente en France : gardons notre avance. Consommation collaborative, production distribuée, finance participative, éducation et savoir ouverts: ces mouvements nés de la rencontre de l'innovation numérique et sociale sont les piliers d'une nouvelle économie : l'économie collaborative dont la France est pionnière.

Consommation collaborative, production distribuée, finance participative, éducation et savoir ouverts. Liste des meilleurs sites sur le community management - Jdesign - Le Blog. Je vous propose une liste (courte et non-exhaustive) des sites traitant du community management. Généralement dynamique et bien mis à jour, vous trouverez dans les liens suivants, une foule d’information utile pour vous former au community management. .

Serious games

MindMaping. Big data. Medias sociaux. Actualité réseaux sociaux d'entreprise. Social media. #e20s. Mythes et réalités du social commerce. Sp(a)rseComp demo. Nouveaux médias: 8 tendances à South by South West 2012. Crédit: AA Le Woodstock des geeks. C’est le surnom du festival interactif South by South West, organisé chaque année à Austin, au Texas. Pendant cinq jours, s’y tient un nombre considérable de conférences sur l’avenir des technologies et médias de demain. Le quotidien des participants? Avaler des tacos au petit déjeuner, hésiter entre cinq sessions programmées à la même heure aux quatre coins de la ville, chercher une prise pour recharger les batteries de son ordinateur/téléphone, apporter son café/cupcake/bière dans la salle où Jill Abramson parle du futur du New York Times, se demander si Mashable va être racheté ou pas par CNN, polémiquer sur les sans-abris devenus bornes de WIFI ambulantes et rater la conversation, dans une salle bondée à craquer, entre Sean Parker, le co-fondateur de Napster, et Al Gore, ex vice-président des Etats-Unis.

Que retenir de cette édition 2012 de South by South West? 1. 2. Et si la transparence à tout prix ne rendait pas plus honnête? 3. 4. 5. 6. 7. 8. Des Réseaux Sociaux d'Entreprise. Comment nous arrive l’information ? Prendre la mesure des liens faibles. Le Projet Doppelganger. Social business : target blue collars and forget technology ? Summary : there’s still a large gap between the social media promise and what’s really happening. A gap that’s getter smaller every day but so slowly that many people find it worrying. While large companies still struggle with dealing with their internal contradictions despite of massive investments and fail at mobilizing employees that are mostly white collars, we can see that smaller organizations are sometimes more successful even if mostly made of blue collars. A surprising paradox ?

Not that sure. In fact its all about what one think the social promise is. When we talk about the need to make organization evolve there’s an easy shortcut that emerges quickly : it’s about qualified white collars spending most of their time in front of a computer. As we also have seen before , nothing works without a strong will of changing things as deep as possible. We know that it does not depend on the use of such or such software.