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Collaboratif

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Le secret de l’intelligence collective ? Les femmes. Une équipe de recherche du Massachusset's Institute of technology a mené deux études (comprenant au total 669 personnes) sur l'intelligence collective.

Le secret de l’intelligence collective ? Les femmes

Selon les résultats, l'intelligence d'un groupe ne s'explique pas par la somme des intelligences individuelles. Parmi les différents facteurs impliqués, la sensibilité aux autres (communication non-verbale), et l'équité dans la prise de parole tiennent un rôle capital. L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative. Sylvaine Pascual – Publié dans: Vie professionnelle / Relations aux autres La presse s’est emparée un peu vite de l’affaire avec un poil insuffisamment de nuance, et voue le travail collaboratif aux gémonies au profit d’un individualisme au blason soudainement redoré.

L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative

Je m’étais agacée sur mon blog personnel (café-journal du 28 mars) de ces conclusions hâtives, en particulier dans l’Express, qui échouaient à poser les bonnes questions. Car il ne s’agit pas de dire “arrêtons de travailler à plusieurs” mais de réfléchir à: Qu’est qui, dans notre façon de travailler à plusieurs, génère des résultats aussi désastreux?

Entreprise Collaborative. Réflexions sur la pensée critique. Écrit par Anne Marie McEWan La pensée critique est un "processus complexe de réflexion qui requiert une large gamme de compétences et d'attitudes".

Réflexions sur la pensée critique

J'ai d'abord pris connaissance de la pensée critique comme pratique il y a de nombreuses années en tant qu'étudiante à l'université. C’est devenu pour moi une habitude de vie, un mode de questionnement permanent: qui me dit quoi, pourquoi, et qu’est-ce qu’ils ne me disent-ils pas ? Hormis le fait de poser constamment des questions, j'ai appris que la pensée critique implique la recherche de biais. Un des livres dont je me rappelle de l'époque universitaire est celui de Darrell Huff, "How to Lie With Statistics", que je vous recommande particulièrement. Alors, de quoi s'agit-il ? J'ai toujours travaillé en université avec des cadres supérieurs, jamais avec des étudiants. L'intelligence collective.

On trouvera ici une versionPowerpoint™ de cet exposé.

L'intelligence collective

L’Internet n’est pas une technologie comme les autres, il a une valeur et un potentiel anthropologiques. C’est sur ce principe que Pierre Lévy, sociologue réputé, fonde le concept d’intelligence collective dans son ouvrage L’Intelligence collective : pour une anthropologie du cyberspace paru initialement en 1994. La juxtaposition des deux termes n’est pas choisie au hasard : ici, " intelligence " doit être compris comme dans le sens de " travailler en bonne intelligence " par exemple. L’expression finale se rapporte finalement à deux choses : Le travail collaboratif en ligne et à distance : de quoi parle-t-on ? (Partie 1/2) - Le Blog Zazibao. Je m’intéresse depuis plusieurs années au travail collaboratif et à ce titre j’ai suivi les écrits très pertinents de Serge K.

Le travail collaboratif en ligne et à distance : de quoi parle-t-on ? (Partie 1/2) - Le Blog Zazibao

Levan. Consultant et formateur, Serge K. Le travail collaboratif en ligne et à distance : de quoi parle-t-on ? (Partie 2/2) - Le Blog Zazibao. Je m’intéresse depuis plusieurs années au travail collaboratif et à ce titre j’ai suivi les écrits très pertinents de Serge K.

Le travail collaboratif en ligne et à distance : de quoi parle-t-on ? (Partie 2/2) - Le Blog Zazibao

Levan. Consultant et formateur, Serge K. Levan est expert du travail collaboratif en ligne et à distance. Il a fondé en 1992 le cabinet MAIN CONSULTANTS. Il est le est le concepteur de : - La Méthode MAIN : référentiel méthodologique pour l'introduction, la construction et le développement de nouvelles pratiques collaboratives en ligne et à distance dans les entreprises, parcours de formation professionnelle Collabor@Work. - Le Nouveau Mode Projet enseigné à l’université de Troyes Notre échange a été riche et très instructif, enfin pour moi !

Avant de lire cet article assurez-vous d'avoir lu la première partie ! Pour « essayer de se comprendre et de se mettre d’accord », quels espaces d’échanges collectifs mettez-vous en place ? Oui, on est d’accord ! Pourquoi cette particularité du travail à distance, c’est historique dans votre activité ? Oui c’est cela ! Collaboratif, nouvelles technologies et bien-être, principales mutations pour les DRH. Pour la dixième année consécutive, CSC a réalisé en partenariat avec Challenges et TNS Sofres, un baromètre des tendances et des perspectives des directions des ressources humaines européennes.

Collaboratif, nouvelles technologies et bien-être, principales mutations pour les DRH

Il révèle que les nouvelles technologies et les réseaux sociaux seront pour les DRH les principales tendances de ces prochaines années. Selon les DRH des 182 entreprises européennes sondées dans le cadre du Baromètre RH 2012 de CSC, réalisé en partenariat avec Challenges et TNS Sofres, le développement du collaboratif et des réseaux sociaux (74 %), la diffusion des technologies (71 %) et la prise en compte du bien-être au travail (70 %) sont les principales mutations de l’entreprise depuis 10 ans. Recruter les talentsPour eux, celles des prochaines années iront dans la même direction. Ils citent tout d’abord et à égalité (74 %) les nouveaux usages technologiques, les nouvelles façons d’apprendre et l’essor des réseaux sociaux. Outils de travail collaboratif. Joshua Klein on the intelligence of crows.