Veille Stratégique : 5 exemples de tableaux de bord efficaces. Une stratégie de veille efficace se déroule en plusieurs étapes, de la définition de la stratégie de veille à la diffusion, en passant par la collecte et l'analyse des informations.
Nous allons nous intéresser ici à la partie analyse, et à son principal outil : le tableau de bord. Alors que la veille vous remonte l’intégralité des contenus demandés (sur votre marque, votre marché, une tendance), les tableaux de bord vous permettent de prendre du recul sur les milliers d'informations collectées, et vous aident à l’analyser dans son ensemble : évolutions, répétitions ou anomalies. Un tableau de bord (ou dashboard) est composé de "widgets", à savoir différents graphiques illustrant chacun un indicateur différent : sentiment, couverture médiatique, tendances, etc. Ces tableaux peuvent répondre à des objectifs différents : analyser la réputation d’une marque, observer l’évolution d’une tendance ou encore benchmarker vos campagnes avec vos concurrents. Le marketing sur les réseaux sociaux. Quel Réseau Social Choisir ?
4.5 (90%) 2 votes Marketing sur les réseaux sociaux : Quel réseau social choisir ? Quel est le réseau social le plus adapté pour mon entreprise et ma marque ? Big data : améliorez l'efficacité des campagnes marketing grâce au web tracking B2B. Il en est de même en marketing Business to Business, où le volume de données capturées sur les clients lors de leur interaction avec les systèmes automatisés justifie a lui seul l'usage de technologie big data : visites sur le site web, clicks dans les emailings, compte rendu d'appel télémarketing, historique CRM, et ainsi de suite. 1 - Cibler au bon endroit au bon moment.
A travers l’analyse de toutes ces données, une bonne question que nous entendons souvent dans la bouche d’un directeur marketing est « Quel est le meilleur moment pour vendre à un client ? Science Of Twitter 2013. Le co-branding, quelles applications en B2B? : Exo Marketing. Rethinking Digital Age Marketing Strategy. Steve Jobs liked to say that it’s not enough to kill bad ideas, you have to kill good ones too.
That’s because good strategy is about making choices and it takes more than intelligence or even instinct, it takes discipline, one of Jobs’ most overlooked qualities. Marketing strategy is particularly difficult because the rules have changed. A generation ago, brands mostly strove to create buzz and “drive awareness,” now they need to build compelling experiences that keep consumers engaged. However, the old tasks have not gone away. We still need to run TV ads and in-store promotions, man conference booths and hand out brochures, but now on top of that we have a whole new world of algorithms, apps and devices to master.
Identifying Objectives It used to be that marketing strategy focused on the sales funnel. Sales Consulting, Sales Management & Marketing. Echec de modèle économique - 10 exemple - 5 raisons. Le Flagship Store, nouvelle stratégie des marques. En savoir un rayon sur le flagship store Avant tout chose, que signifie le terme de flagship store ?
Flagship est un terme anglais qui signifie vaisseau amiral. Très souvent traduit en français par « porte drapeau » il est devenu un terme du langage commun. 5 tendances de consommation pour 2013 - tendance marketing, tendance communication, veille marketing, veille communication, conseil stratégie relation client - La Poste -/le hub - > Retour au sommaire navigation contenu Dossier à la Une : 14 décembre 2012.
Interview sur France 24: Coca-Cola, le global et le local. Selligent cross-channel conversion marketing blog. Les consommateurs disposent d'un nombre croissant de canaux pour interagir avec les entreprises.
C'est aussi le cas, bien sûr, pour les spécialistes du marketing à la recherche d'interactions avec les consommateurs. MarketingSherpa a publié un graphique montrant les facteurs qui influencent la décision de ces professionnels lorsqu'il s'agit de choisir leur(s) canal (canaux) marketing de prédilection. Les données proviennent du rapport de génération de leads de l'entreprise et indiquent que le niveau d'efficacité est crucial, tandis que le degré de difficulté (du canal) n'a pas d'incidence sur l'utilisation de canaux et de tactiques spécifiques.
S'il est vrai qu'un nombre croissant de spécialistes du marketing adoptent les canaux numériques, les tactiques hors ligne jouent elles aussi encore un rôle important. The New Strategic Brand Management: Creating and Sustaining Brand Equity ... - Jean-Noël Kapferer. Ed Kaczmarek, Mondelez International : 'Créer des expériences uniques pour accroître la fidélité de nos clients'
En quoi consiste votre fonction de directeur de l'innovation chez Mondelez International (anciennement Kraft Foods) ?
Mon rôle consiste à exploiter les nouvelles technologies pour mieux interagir avec les consommateurs tout au long de leur parcours d'achat. Il s'agit de créer des expériences uniques qui vont augmenter la fidélité de nos clients et leur valeur économique sur le long terme. Par exemple, nous avons été, en 2008, le premier le fabricant de produits de grande consommation à sortir une appli mobile : iFood Assistant donne des idées de recettes. Dans sa dernière version, nous avons ajouté la voix et la liste de courses afin que les mobinautes utilisent encore plus souvent notre appli. Votre groupe a annoncé, en octobre dernier, un tout nouveau programme mobile. Dans une seconde phase de ce programme, vous projetez de présenter des prototypes d'applis...Nous ne recherchons pas seulement à opérer un changement de culture mais à exploiter le nouvel écosystème mobile.