Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Le livre blanc de l'Anact « Apprendre à manager le travail » A deux semaines de la 14ème semaine de la Qualité de Vie au Travail (QVT) qu’elle organise avec les Aract, l’Anact publie le livre blanc « Apprendre à manager le travail – Livre blanc des initiatives en formation initiale et continue », en lien avec le thème de cette semaine « Un management de qualité, ça s’apprend ?
» L’Anact, après avoir fait une enquête terrain pour analyser de bonnes pratiques en la matière y formule 3×6 recommandations en les illustrant par des initiatives auxquelles elle s’est intéressée. Recommandations pour la formation initiale des ingénieurs Recommandations pour la formation initiale des managers Recommandations pour la formation continue des managers Téléchargement de la synthèse (20 pages)Accès au livre blanc en version détaillée (192 pages) photo sous licence creative commons – auteur : Martin Deutsch. Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Le besoin de réinitier des temps de débat dans les entreprises n’est plus contesté.
La mise en œuvre d’espaces de discussion coconstruits, centrés sur l’expérience du travail, constitue un levier intéressant d’innovation sociale et d’action sur les organisations. Les chercheurs relèvent la nécessité d’une mise en discussion du travail au sein de l’entreprise, pour transformer le travail, penser les tensions, prévenir les risques... Témoignages d'experts, cas d'entreprises, méthode du réseau Anact-Aract, découvrez ce nouveau numéro de Travail & Changement. Feuilleter le n°358 de Travail & Changement L'édito Par Hervé Lanouzière, directeur général de l'Anact. Entendons-nous bien... Les espaces de discussion produisent du dialogue professionnel, qui nourrit le dialogue social. Ce que vous trouverez dans ce nouveau numéro Arguments (p. 4 à 8) Espaces de discussion : une parole en l'air ? Quelles sont les spécificités des TPE-PME en terme d’organisation du travail et de conditions de travail ? Propos d'Irène Gaillard, ergonome, enseignant-chercheur à l’université de Toulouse (CERTOP et IPST-Cnam) - issus de la revue des conditions de travail n°5.
Quelles sont les spécificités des TPE-PME en terme d’organisation du travail et de conditions de travail ? En terme d’organisation du travail, les salariés agissent en petits collectifs et produisent en proximité avec le chef d’entreprise. L’organisation est construite autour d’un nombre réduit de personnes, le dialogue social est direct et les salariés comme le chef d’entreprise partagent la connaissance des réalités du terrain.
De plus, le chef d’entreprise combine l’ensemble des fonctions de l’entreprise en exerçant plusieurs métiers. Il intervient fortement dans les choix stratégiques de développement de son entreprise et dans ses modalités de mise en œuvre. Mais le dirigeant est aussi très seul face à ses décisions, il n’est généralement pas formé à ce rôle de manager. Livre blanc Apprendre à manager le travail - Anact. Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Les conditions de travail dans les TPE/PME : comment mobiliser et innover ? Les TPE/PME représentent en France environ 9 millions d’entreprises.
Mais comment approcher leur diversité, favoriser leur développement et soutenir des modes d’interventions efficaces en faveur de l’amélioration des conditions de travail ? Telles sont les questions auxquelles ce numéro apporte des réponses. Au delà du simple constat, les contributions proposées esquissent des pistes d’action. Les pistes de réflexion de ce numéro appuient le constat qu'il n’y a rien de commun entre un manager d'une grande entreprise et un dirigeant de TPE/PME. Ce dernier combine toutes les fonctions. Il paraît donc peu adapté de leur imposer un modèle préétabli qui tendrait à les faire ressembler aux grandes entreprises.
Comment le faire ? Développer l'action collective Pour atteindre ces entreprises, plusieurs contributions illustrent tout l'intérêt de les regrouper dans des actions collectives type cluster au niveau régional.