L'absentéisme en entreprise au plus bas depuis 2007. Le taux d'absentéisme dans les entreprises a atteint l'an dernier son niveau le plus bas depuis 2007 avec 3,84 %, soit 14 jours d'absence par an et par salarié, selon le baromètre de l'absentéisme d'Alma Consulting Group publié mardi 4 septembre 2012. Ce chiffre est en baisse par rapport à 2010 où il s'établissait à 4 %, soit 14,5 jours par an et par salarié, et d'un point depuis trois ans, soit 3,8 jours de moins. L'absentéisme baisse globalement dans le secteur privé mais enregistre des records dans les secteurs de la santé et des transports avec respectivement 6,61 %, soit 24 jours, et 5,13 % soit 18,7 jours.
Les grands groupes connaissent un absentéisme plus faible que les PME et les cadres obtiennent la palme de l'assiduité avec un taux d'absence de 1,53 %, soit 5,6 jours par an. Fait inédit en matière d'absence au travail, le Nord et la région Rhône-Alpes dépassent le Sud, qui était en tête depuis cinq ans. La SNCF contrôle le poids de ses salariés. Performance sociale, Bien-être et réseau social. Dans la course aux arguments pour développer un nouveau type de réseau social c'est bien sur le fameux ROI que l'on tente de mettre l'accent. Pour cela on met en avant des indicateurs plus ou moins convaincants de retour sur investissement issus, d'idées, d'amélioration des process ou autres traduction pécuniaire de l'apport des réseaux sociaux au business.
Je n'ai jamais été à l'aise avec ce miroir aux alouettes et c'est pourquoi j'ai parlé du ROSL, Return on social link ou en bon français en quoi les réseaux sociaux peuvent permettent de retrouver du lien social1. J'ai trouvé dans les travaux de Victor Waknine une résonance à mes propres réflexions et avancées vers un raisonnement qui placerait l'intérêt du déploiement d'un réseau social au niveau de la performance sociale qu'il permet. Il est frappant de constater comment les réseaux sociaux peuvent répondre aux 6 dimensions du bien-être au travail de l'IBET, Indice de bien-être au travail. L'utilité sociale L'Autonomie La Reconnaissance. Salle de sport, Entreprise, Bien être, Travail. Le bien-être en entreprise se démocratise - services généraux - FOCUS ) parmi un réseau de près de 400 partenaires.
Les ressources humaines sont, le plus souvent, à l'origine de ces demandes, précise Fabien Rémond, directeur de Well Ideas. Cependant, on ne peut pas en faire une généralité. Ce type de requête peut tout aussi bien émaner des comités d'entreprise, du comité d' hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ou du manager. [...] Bien-être rime également avec activités sportives. Ainsi, la salle de sport comme outil de bien-être au travail est citée par 59 % des salariés devant le centre de massage, cité seulement par 43 % d'entre eux, d'après une étude Regus.
Lire la suite... Les espaces détente, antidotes au stress - Fournitures et mobilier - A la loupe Dans un monde où le travail est de plus en plus stressant, les sociétés soignent davantage leurs salariés et mettent à disposition des lieux de repos au coeur de leur bâtiment. Lire la suite... Lire la suite... Saint-Denis accueillera le futur campus de SFR. La 1ère pierre du futur siège social de SFR, à Saint-Denis (93) a été déposée le 10 novembre dernier. Ce projet immobilier sera réalisé par Vinci Immobilier sur un terrain de 4,2 hectares dans la ZAC Landy-Pleyel à proximité du Stade de France.
Un campus de 8500 postes de travail Ce futur campus pourra accueillir 8 500 postes de travail et rassemblera les équipes réparties actuellement sur quatre sites d’Ile-de-France. Quatre bâtiments imaginés par l’architecte Jean-Paul Viguier seront construits sur une surface totale de 133 000 m2 . Le projet inclut un vaste jardin étagé, des terrasses pour agrémenter les plateaux de bureaux et de nombreux espaces communs : cinq restaurants, 1 600 m2 de commerces, un pôle de conférence de 750 personnes, un auditorium ainsi qu’une salle de sport. 1 600 places de stationnement sont également prévues. Le projet, qui pourra être amené à évoluer dans le temps, sera réalisé en deux phases dont les travaux s’échelonneront de fin 2011 à fin 2015.
Www.ifop.com/media/poll/1798-1-study_file.pdf. Ces entreprises qui chouchoutent leurs salariés - services généraux. Le bien-être des salariés : un enjeu pour les RH. Le stress au travail augmente de plus en plus. La réponse des entreprises pour le prévenir ? Impliquer, mobiliser, responsabiliser. Impliquer, mobiliser, responsabiliser… pour réduire le stress au travail Selon un sondage Ipsos de novembre dernier, le bien-être des salariés français s’est fortement dégradé au cours des six derniers mois. La cause ? Un des enjeux les plus difficiles pour les RH : le stress au travail. Le stress se met en six Prévenir le stress en entreprise, c’est en premier lieu explorer les causes qui le génèrent. Rapprocher les RH du salarié Comment y parvenir ? Les communautés 2.0 internes Comment réaliser concrètement tous ces bons propos ? Auteur : Cinzia Ricciardi Sommaire de notre dossier sur la fonction Marketing, l’emploi et les RH liées à notre métier Introduction iconoclaste : Les métiers du marketing, nourris aux paradoxes, Jean-Marie Blanc, Directeur Institut APEC du Conseil Emploi et marketing : les jeunes diplômés s’interrogent.
Sujet d'étude CGRH - La performance sociale - Bac STG. Exemples de Sujets ◈ A Savoir ◈ A Etudier La performance sociale est un des centres d’intérêt de chaque entreprise. En effet, il est préférable d’être considéré comme un modèle de performance sociale.
C’est une notion qui sert à mesurer le comportement “social” des cadres et managers dans une entreprise. Elle est difficilement chiffrable puisque c’est une notion abstraite. Ce qu’il faut savoir sur la performance sociale - Thème d’étude au Bac STMG CGRH D’une part, la performance sociale contribue à stimuler l’innovation et peut être source de création de valeur. Définir les enjeux, les points et les attentes sur lesquels l’entreprise veut mesurer sa performance sociale (climat social, sécurité, hygiène et santé au travail)Déterminer qui va entrer dans ce dispositif, qui va être évalué (managers, cadres dirigeants)Déterminer la part variable concernée par cette mise de place de dispositifMettre en place des indicateurs de mesure pour évaluer la performance sociale d’une entreprise.