Condit°Travail
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Le rôle de l’employeur consiste avant tout à identifier ce qui, dans l’environnement de travail, contribue à générer des troubles individuels ou collectifs ou bien à aggraver l’état de santé d’un individu. L’environnement de travail comprend l’activité, le lien social, le lien managérial, l’organisation du travail, le lien à l’emploi et l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle. <div style="background-color:red;color:white;width:160px"><strong>JavaScript est désactivé!
Vidéo 1 : Risques Psychosociaux ou RPS : de quoi parle-t-on exactement ? | Consulter | Moyens d'action
Mon boulot, quelle galère !
Catch Up on the last 7 days of ARTE Téléchat 05:06 Today, 5:00 am Mikmac, le micro de Groucha, ne se prive pas d'intervenir. Watch (1 vote) Le club des hommes sirènes 58:02 Today, 12:30 am Des Suédois traversant la crise de la quarantaine montent un groupe de natation synchronisée.
agitateur” des entreprises en matière de qualité de vie au bureau : Actineo
ACTINEO est l’Observatoire de la qualité de vie au bureau. Lancé en 2005, son objectif est d’inciter les dirigeants à se servir de l’espace de travail comme levier de performance mais aussi comme source de bien être pour leurs collaborateurs. Car l’aménagement des espaces de bureau est une des composantes essentielles de la qualité de vie au bureau ! On ne peut « gérer » que ce que l’on peut mesurer ! Pour appréhender l’aménagement et le mobilier de bureau comme un outil de management à part entière, il convient de pouvoir en analyser l’usage et d’en mesurer les effets . C’est l’autre objectif ambitieux que s’est assigné ACTINEO, afin d’offrir aux chefs d’entreprise des clés rationnelles pour gérer cet investissement de production et d’image que représente l’aménagement des bureaux pour l’entreprise.
30 salariés | Fabrication de cartes électroniques et de câblage filaire | Midi-Pyrénées | 12-DEC-11 - Dans cette entreprise, l'historique des événements de l'un des deux ateliers laisse entrevoir : difficultés de recrutement, d'intégration, de management, résistance au changement… Après un premier échec d'intégration d'un groupe de salariés, le directeur a monté un dispositif avec l'ANPE afin d'accueillir 6 nouveaux salariés dans cet atelier après une période de formation puis des évaluations en situation de travail. <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>
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