Les 4 KPIs à suivre sur Facebook pour les PME. Cet article a été publié il y a 6 mois 17 jours, il est possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. Tous les CM s’en souviennent, c’était en juin 2013 : l’arrivée des nouvelles statistiques pour les pages fans. Autant dire une révolution pour les professionnels des médias sociaux qui jusqu’à présent devaient se battre avec des statistiques peu agréables à utiliser et surtout partielles.
Désormais chaque administrateur d’une fan page peut facilement (et de façon beaucoup plus agréable) avoir des statistiques sur le reach de chacune de ses publications, connaitre l’évolution du nombre de fans ou la performance de l’engagement sur chacun des posts publiés. Sauf que, lorsqu’un community manager travaille dans une petite structure (start-up, petite PME), la multiplicité des tâches qui lui incombent peut l’amener à réduire à la portion congrue le temps qu’il consacre aux reportings ou à l’évolution de ses actions sur Facebook.
Social Commerce : Pensez ACHAT plutôt que VENTE. Cet article a été publié il y a 1 an 2 mois 5 jours, il est possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. Dans mon précédent article “10 règles d’or pour créer une expérience sociale réussie”, je mettais en avant 10 points essentiels pour créer un lien fort avec les clients et les fidéliser via les réseaux sociaux. Aujourd’hui, personne ne doute que le dialogue et le partage s’inscrivent dans l’objectif de créer des relations fortes et durables avec votre communauté. Selon une infographie publiée sur le site Mashable, les fans qui suivent les marques sur Facebook sont plus susceptibles d’acheter des produits de la société (79%) que les non-fans (41%). Ceux-ci sont également plus aptes à recommander un produit (74%) que les non-fans (38%).
Optez pour un vrai dialogue sur vos espaces sociaux: répondez à vos fans, soyez disponibles et serviables. Ici on ajoute la couche e-commerce sur les réseaux sociaux. Quand l'argent freine-t-il l'innovation? - blogues - Partie 2. Publié le 13/12/2012 à 09:31, mis à jour le 17/12/2012 à 14:51 Les deux chercheurs ont concocté un modèle de calcul économétrique carrément génial de simplicité. Dans celui-ci, deux acteurs entrent en jeu : d'une part, l'investisseur, et d'autre part, l'innovateur.
Et l'action se déroule en seulement deux périodes de temps. L'investisseur évolue en pleine incertitude : il ne sait pas ce que peut donner le projet d'innovation qui lui est présenté, et est plus ou moins à l'aise avec ça. Dans un premier temps, il doit décider s'il met de l'argent dans ce projet prometteur en termes de gains potentiels, ou s'il l'investit plutôt dans un placement sûr, mais peu rentable. Et dans un second temps, il doit décider s'il augmente sa mise initiale dans le projet (une somme nécessaire pour le poursuivre), ou s'il met cette somme dans un autre placement sûr et peu rentable. Quant à lui, l'innovateur doit décider de l'effort qu'il consacre à son projet d'innovation.
Simple, n'est-ce pas? Comment Lancer un Produit Avec Sa Communauté. Google's Fight For The Future Web And What It Means For Brands. Un BlackBerry sans clavier envisagé dès 2004. Publié le 03/05/2012 à 09:53, mis à jour le 03/05/2012 à 10:02 [Photo : Base de données sur les brevets canadiens] BLOGUE. En 2004, alors que Research in Motion régnait sans partage sur le marché des téléphones intelligents, l’entreprise déposait un brevet portant sur une interface tactile.
Le brevet numéro 04102734.3, déposé pour la première fois le 15 juin 2004 auprès de l’Office européen des brevets, est intitulé «Clavier virtuel amélioré pour afficheur à écran tactile». Illustré par le croquis ci-dessus, celui-ci précédait ainsi de trois ans le lancement du iPhone en 2007 et de quatre ans le lancement du premier modèle de BlackBerry dénué de clavier physique.
Apple, quant à elle, a elle aussi déposé un brevet protégeant une interface tactile avant le lancement du iPhone. L’inventeur lié au brevet de RIM, Marcelo Varanda, travaille aujourd’hui chez QNX, la division responsable du prochain système d’exploitation de l’entreprise. Facebook : fini la visibilité gratuite! BLOGUE. Depuis quelques semaines, un nouveau « scandale » secoue l’univers social : Facebook aurait changé son algorithme EdgeRank afin de diminuer la visibilité des messages d’entreprises auprès de leurs fans. Je vous résume l'histoire en quelques phrases : Depuis son entrée en bourse, Facebook cherche à augmenter ses revenus (pas de surprise de ce côté);- Facebook viserait maintenant à établir un équilibre 80/20 entre les publications commanditées et les publications non payantes dans votre fil de nouvelles;- La portée de vos publications serait loin d'atteindre les 100 %. On parle d'une portée moyenne qui diminuerait en fonction de votre base de fans pour se situer entre 5 % et 32 % selon les experts.
Seule une fraction de vos fans verraient donc vos messages;- À partir de 25 000 fans, la baisse de portée serait radicale (autour de 11 %);- La publication des messages n'aurait rien à voir avec leur pertinence ou le niveau d'engagement que celles-ci suscitent. À la semaine prochaine! [Infographie] L’importance des médias sociaux pour les marketeurs. Panorama des réseaux sociaux en France. Partir de 0€ et vendre son entreprise 33 millions d’euros #W2C11. Pourquoi Facebook vaut 100 milliards. Le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg. Photo : Bloomberg. BLOGUE. Cent milliards de dollars, ce n'est pas une somme dont on entend parler tous les jours.
Pourtant, en une semaine, voilà deux fois que cette somme est avancée dans le domaine des technos La semaine dernière, on apprenait que c'est la valeur des avoirs liquides d'Apple. Cette semaine, toute l'attention est tournée vers le possible dépôt par Facebook de ses documents d'entrée en bourse. Si vous êtes comme moi, avant même de connaître le bilan et l'état des résultats de Facebook, vous avez peut-être un petit réflexe qui vous dit que c'est beaucoup trop.
On dit que l'entreprise réalise déjà des bénéfices d'exploitation de l'ordre de 1,5 G$ par année. Le magazine Business Insider a justement identifié quatre arguments pouvant laisser croire que de telles hausses de profits sont possibles. Le premier, c'est que Facebook commence à prendre de plus en plus de place dans le domaine très crucial de la génération de trafic. Comment faire 80M$ en 2 ans de travail? Image prise du site web de Hunch Vous démarrerez une entreprise dans le secteur numérique dont la vocation sera de développer et de commercialiser un réseau social basé sur les affinités des utilisateurs.
Vous nommerez sur votre conseil d’administration quelqu’un comme Jimmy Wales, fondateur de Wikipedia. Ce réseau aura l’objectif d’offrir une expérience unique de découverte du web en offrant un fil de recommandations d’achats basées sur les préférences déclarées des utilisateurs. Vous publierez les données agrégées via votre service, ce qui servira de tremplin de communication pour diffuser votre marque. Vous développerez un partenariat avec des détaillants en lignes d’envergure qui utiliseront votre technologie en marque blanche pour personnaliser l’expérience d’achat sur leur site web. L’adhésion à votre service prendra de l’ampleur jusqu’à atteindre plus d’un million d’utilisateurs. Difficile ? Pour me suivre sur Twitter: @patrickgagne À la semaine prochaine !
Tumblr: David Karp, un «geek» qui veut ringardiser Facebook | François Becker. Dix ans après l'éclatement de la première bulle des premières start-ups, et sans plan clair pour dégager des profits, David Karp (notre photo) a pu lever en septembre 85 millions de dollars, valorisant le site 800 à millions de dollars. - Photo: AFP À peine Facebook s'apprête-t-il à entrer en Bourse, que déjà la relève se prépare. À 25 ans, David Karp a fondé Tumblr, un site valorisé 800 millions de dollars sans en avoir rapporté un seul, et qu'il espère voir ringardiser le roi des réseaux sociaux. Des jeunes prodiges de l'internet devenus patrons, David Karp a déjà adopté le verbe.
Son site, un outil entre blogue et réseau social, est «super», ses équipes «incroyables», et les défis relevés, forcément «excitants». À première vue, Tumblr n'a rien de révolutionnaire. «Rêver de quelque chose et le donner à des millions de personnes, putain! «Tant que nous sommes capables de créer un produit convaincant et de le faire croître, nous avons de la marge pour expérimenter». Google : de moteur de recherche à réseau social. Publié le 11/01/2012 à 11:13, mis à jour le 18/01/2012 à 10:34 [Photo : Bloomberg] BLOGUE. Google a annoncé hier que le contenu de son réseau social Google + sera mis de l’avant dans ses résultats de recherche.
Les profils de Google + s’afficheront en haut de la page lors d’une recherche par nom et, si vous recherchez un ami, il apparaîtra à la place de ses homonymes. De plus, vous verrez apparaître dans vos résultats de recherche du contenu publié par vos amis sur le réseau social, si celui-ci correspond au mot clef utilisé.
Le site spécialisé Searchengineland.com n’exagère pas en qualifiant ce changement de «transformation la plus radicale à vie» du moteur de recherche. Les réactions, souvent négatives, n’ont d’ailleurs pas tardé à fuser de toutes parts sur le Web. Depuis qu’il a pris la place d’Éric Schmidt à la tête de l’entreprise, le cofondateur de Google, Larry Page, n’a pas caché ses ambitions en matière de médias sociaux. ÉCONOMIE • Ces 147 sociétés qui dominent le monde.
L’économie mondiale est hyperconcentrée, selon une équipe de chercheurs de Zurich. Leur étude souligne la fragilité d’un système financier contrôlé par un petit groupe de multinationales, liées entre elles par des participations croisées. La science apeut-être bien confirmé les pires craintes des indignés qui ont manifestécontre le pouvoir financier. L’étude des relations entre 43 000 multinationales a en effet mis en évidence l’existence d’un groupe relativementrestreint de sociétés – pour la plupart des banques – jouissant d’une influencedisproportionnée sur l’économie mondiale. Selon lesspécialistes des systèmes complexes que nous avons interrogés, ces travaux, quifournissent une remarquable tentative d’analyse du pouvoir économique mondial,pourraient servir de base de travail pour définir les moyens de renforcer lastabilité du capitalisme.
L’idée qu’unepoignée de banquiers contrôle de vastes secteurs de l’économie mondiale n’estpas nouvelle pour les militants d’Occupy Wall Street. Apple, le prochain Nike? BLOGUE. Les résultats financiers exceptionnels d'Apple au dernier trimestre, décrits comme l'un des meilleurs trimestres de l'histoire, toutes entreprises confondues, ont fait écarquiller bien des yeux. Ces résultats vont attirer beaucoup d'attention autour d'Apple, surtout qu'elle est du même coup redevenue l'entreprise avec la capitalisation boursière la plus élevée au monde.
Apple n'a jamais manqué d'attention en général, loin de là, mais de nouveaux yeux risquent de se tourner vers elle. Des regards qu'elle préférerait probablement détourner. Ceux du New York Times, par exemple, qui a publié mercredi une longue enquête sur les conditions de travail dans les usines chinoises qui fabriquent les produits d'Apple, en particulier celles de l'assembleur Foxconn.
Il fut une époque, celle où elle commanditait Michael Jordan entre autres, où l'image de Nike était à peu près aussi « cool » que ne peut l'être celle d'Apple présentement. Est-ce ce qui attend Apple? Trouver un sponsor, se faire sponsoriser. Avant toute chose, il est fondamental que tout chercheur de sponsor se mette à la place de ce dernier. C'est la meilleure façon d'appréhender et d'analyser la pertinence de son projet, pour le présenter sous un aspect positif pour l'entreprise ou le sponsor : il faut lui apporter quelque chose, ou lui faire partager quelque chose.
Pour cela il ne faut pas être trop pressé de voir aboutir votre projet mais prendre le temps de monter un dossier complet et précis. Il consiste à faire voir à un maximum de personnes une marque ou un nom de société. L'action correspondra à couvrir d'espaces publicitaires un évènement médiatisé (BNP pour Roland Garros). Il consiste à construire une image en recherchant une cohérence entre le public visé (la cible), la spécificité de l'entreprise et l'évènement lui-même (Sector pour les sports extrèmes). Les médias sont plus fins et le type de messages plus précis.
Il consiste à associer la qualité des produits de l'entreprise à la qualité de l'évènement. Plan de commandite efficace -12 trucs et astuces | Événement'ciel. 9 conseils pour faire du buzz marketing. Qu’est-ce que le buzz ? C’est l’art de faire parler de soi. Rien de plus simple. Pourtant avec un peu de méthode, il est possible de faire un bon buzz. Voici notre recommandation de livres sur le marketing digital 1- Définissez votre objectif. Partir avec plein d’idées en tête est une bonne chose. Cependant si vous ne savez pas où vous souhaitez aller, cela ne sert à rien.
Dynamiser la marque ? 2- Définissez votre budget. Votre budget va déterminer fortement les supports et les moyens que vous allez devoir mettre en œuvre. Une grosse entreprise avec des capitaux importants ne fera pas le même buzz qu’une petite. 3- Pas d’idée ? Quand vous ne savez pas comment faire… le mieux est encore d’observer ce qui marche et de le réappliquer. 4- Utilisez Youtube Les vidéos bien faites diffusées sur Youtube ont du succès. [tube] 5- Ne dévoilez pas tout : Teasez ! Comme montré dans le point ci-dessus, l’un des principes du buzz est de ne pas tout montrer.
Marketing Tips: Build Your Brand on LinkedIn. When most entrepreneurs think about brand-building, they assume that the best way to build a brand is to have a professional-looking website. However, websites are getting less important every day, especially for smaller firms. First, corporate websites are getting less important every day because anybody can buy a fancy website and populate it with highfalutin' business talk. And everybody knows that such sites come pretty cheap.
Second, when customers buy from smaller firms, the people who stand behind the firm's offerings are often more important than the offerings themselves. Un nouveau modèle d'entreprise, la corporation B. [Photo : Patagonia] BLOGUE En Californie, à Hawaï, en Virginie, au Maryland, au Vermont, au New Jersey et en Grande-Bretagne, il existe désormais un nouveau type d’entreprise: la corporation B. À mi-chemin entre l’entreprise à but non-lucratif et la “vraie” entreprise , la corporation B n’est pas soumise aux mêmes impératifs de profits qu’une entreprise régulière.
Lorsque sa direction ou son CA prend des décisions, ils peuvent considérer d’autres aspects que le rendement financier sans qu’on leur en tienne rigueur. En fait, ses administrateurs sont protégés légalement contre des poursuites en cas de décision où l’aspect financier ne fut pas le premier critère de choix. ME SUIVRE SUR TWITTER: diane_berard Le fabricant de vêtements de plein air Patagonia est une entreprise de type B.
Pourquoi avoir créé une nouvelle catégorie d’entreprises? Or, les entreprises de type B ne sont pas opposées au profit. Mais, le profit n’est pas leur ultime critère de décision. Lire ici ma chronique précédente. Le leader de demain devra-t-il être un artiste? - dossier. Pourquoi votre boss ne vous écoute-t-il jamais? Avez-vous une intelligence spirituelle élevée? Êtes-vous de type entrepreneur ou gestionnaire? Que-ferait-steve-jobs-a-votre-place - creer-l-avenir-maintenant - dossier. Jeremy Rifkin Nucléaire France Réussir le virage numérique en suivant mieux vos utilisateurs.
Le futur façonne-t-il votre présent? - dossier. Pourquoi vous devez agir le plus rapidement possible. 9 Qualities of Successful Entrepreneurs. Aimez-vous-prendre-les-devants - olivier-schmouker. Souffrez-vous de myopie managériale? How Great Entrepreneurs Think. Sociétés : Ces patrons qui mériteraient d'être «virés», selon Forbes. Le réseau social montréalais qui veut unir tous les autres | Alain McKenna, collaboration spéciale. Diaspora*, un autre Facebook est possible. L'emploi immigrant en TI. Québec veut 50 000 nouveaux entrepreneurs - secteurs-d-activite.
Help. Web Design. Blog Web Design.