HR

Facebook Twitter

Intercultural

Efficiency. Happiness. Decision-making. Leadership. Abus de faiblesse : une nouvelle violence contemporaine ? Marie France Hirigoyen © Radio France Qui parmi nous peut affirmer ne jamais avoir subi ce qu’on appelle « la technique du pied dans la porte » ?

Abus de faiblesse : une nouvelle violence contemporaine ?

Par exemple vous êtes à la gare, vous attendez votre train et quelqu’un vous demande de surveiller son bagage cinq minutes, ensuite il revient et vous demande très poliment l’heure… En effet, quand on soumet une petite requête à quelqu’un on a beaucoup plus de chance de se voir accepter ensuite une requête plus importante.

C’est ce qu’on appelle donc la technique du pied dans la porte. Marie- France Hirigoyen vous venez de publier chez Lattès un livre « Abus de faiblesse et autre manipulations » dans lequel vous décrivez, entre autre, comme souvent les situations les plus banales peuvent parfois se transformer et « glisser » en véritables manipulations, souvent psychiques. Comment se protéger des personnes toxiques | Stop Timidité. Suite à une demande sur notre forum Stop Timidité, voici un article intéressant que j’ai trouvé.

Comment se protéger des personnes toxiques | Stop Timidité

Il parle des personnes toxiques et des diverses techniques pour s’en libérer. Même s’il ne faut pas tomber dans la paranoïa et voir des manipulateurs à tous les coins de rue, cet article sera très intéressant pour ceux qui sont en proie à de telles personnes et qui veulent s’en sortir. Vous pourrez retrouver également ici un premier article sur les manipulateurs relationnels.

Psychology.

Talentship

Personalities. Télétravail | coworking | travail à distance | mobilité | collaboratif. Faire levier de l’intelligence collective. Par Hubert Guillaud le 20/07/11 | 5 commentaires | 2,381 lectures | Impression “L’ouverture est extrêmement importante, mais ce n’est pas auprès d’une assemblée comme celle de Lift qu’il y a des gens à convaincre.

Faire levier de l’intelligence collective

Pour autant, on sait qu’on ne peut pas tout ouvrir : les gens n’auraient pas envie qu’on publie toutes les déclarations d’impôts ou tout ce qu’ils font sur l’internet. La société repose donc sur un équilibre entre la fermeture et l’ouverture”, introduit Geoff Mulgan sur la scène de Lift. Geoff Mulgan (Wikipédia) a longtemps été le responsable, et l’âme, de la Young Foundation, une organisation britannique de promotion de l’innovation sociale, et est devenu récemment le responsable du Nesta, l’agence de l’innovation britannique.

The Mathematics of Happiness? | Think Tank. What’s the Big Idea?

The Mathematics of Happiness? | Think Tank

An iPad can calculate faster than the human brain, but in the areas of creativity and abstract thought, even massive supercomputers lag far behind the average human three year old. Still, the size of our computer databases and their processing power is increasing so rapidly that data and algorithms for interpreting it are becoming formidable sources of political and economic power. In education, finance, and government, it seems, he who has the most inscrutable machines and impressive statistics sets the agenda. Mesurer le bonheur ?, par Olivier Zajec. En février 2008, la mise en place, à la demande du gouvernement français, de la Commission sur la mesure des performances économiques et du progrès social (CMPEPS), dite commission Stiglitz, a donné lieu à de nombreuses réactions.

Mesurer le bonheur ?, par Olivier Zajec

Au cœur du projet, une préoccupation partagée par tous les tenants d’un abandon de la religion de la croissance : comment déterminer les limites du produit intérieur brut (PIB) comme indicateur des performances économiques et du progrès social ? Parallèlement, des réseaux de la société civile créent, avec le même objectif, le Forum pour d’autres indicateurs de richesse (FAIR). Il y a longtemps que la pertinence du PIB en tant qu’indicateur hégémonique est remise en question par les économistes. Est particulièrement visée, dans ce « supplément de richesse » annuel produit et évalué de façon marchande et monétaire — qui fait donc le bilan de la valeur ajoutée produite par une économie —, son incapacité à prendre en compte l’inestimable des vies humaines. Les nouvelles formes du travail sont-elles solubles dans le management. Les nouvelles formes du travail (travail mobile, travail à distance, travail collaboratif…) peinent à se développer en France, estime Xavier de Mazenod (@xm), responsable de l’agence Adverbe et animateur de ZeVillage, un réseau social qui interroge les nouvelles formes du travail.

Les nouvelles formes du travail sont-elles solubles dans le management

Malgré l’enthousiasme des salariés pour un travail qui s’adapte à leurs modes de vies, ces nouvelles formes achoppent sur la difficulté du management à remettre en question les principes qui le fondent : la compétition, le caporalisme, la hiérarchie, le cloisonnement… Alors, oui, “à quand la révolution du management ?” Les réactions de peur dans le débat posé par Newsring sur la généralisation du télétravail sont très éclairantes sur la manière binaire d’aborder le sujet.

On met toujours en cause l’efficacité du travail à distance et le risque de l’atomisation de l’entreprise. Coaching  : aime toi, ton patron te soutiendra !, Histoires de coaching. Do we really give introverts a hard time? 27 March 2012Last updated at 12:50 ET By Vanessa Barford BBC News Magazine In a group situation, it's not necessarily the talkers who have the best ideas It is often assumed extroverts do best in life, but according to a new best-selling book, introverts are just as high achievers.

Do we really give introverts a hard time?

It claims there is a bias towards extroverts in Western society. So do we discriminate against introverts? Susan Cain: The power of introverts.