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Astalin

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Antoine

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Serious games. Commment devenir speaker ? (Partie 1) Régulièrement je croise un grand nombre de personnes talentueuses techniquement.

Commment devenir speaker ? (Partie 1)

Que ce soit dans ma société ou lors des évènements que je peux organiser avec le GDG. Bien souvent ces gens talentueux ne sont pas derrière le pupitre à partager leur savoir mais côté public. Pourquoi donc ? Pourquoi ne franchissent-ils pas le pas ? Je vais essayer à travers une série d’articles de vous partager des conseils et bonnes pratiques que j’ai pu glaner ici et là lors des conférences où j’ai eu l’occasion de participer, soit d’animer. Avant d’aller plus loin et de rentrer dans le vif du sujet, sachez que je ne me revendique aucunement comme un “speaker expert”. Regardons de plus près les craintes qui se cachent derrière la peur de monter sur scène. Syndrome de l’imposteur quand tu nous tiens ! Pour réussir à trouver son sujet, il faut commencer par vaincre ses peurs et aller contre ce terrible mal qui frappe la communauté des développeurs(euses) : le syndrome de l’imposteur ! Agile Retrospective Resource Wiki - Agile Retrospective Resource Wiki. Les développeurs sont devenus des cols bleus — Officielle France.

Les développeurs sont des gens formidables: quand ils sont motivés par un projet ils sont prêts à se donner à fond, à ne pas compter leurs heures, voire à travailler dessus en dehors des heures de bureau.

Les développeurs sont devenus des cols bleus — Officielle France

Ils ont une véritable passion pour les problèmes complexes et adorent construire des solutions innovantes pour les déjouer. Un développeur motivé peut abattre le boulot de 10 développeurs pour qui le projet ne représente rien. L’implication émotionnelle des développeurs est un puissant moteur pour l’entreprise: s’ils adorent le projet, il lui consacreront bien plus que ce que leur contrat de travail leur impose.

En revanche, s’ils le détestent, ils deviendront des “yes men” taciturnes et râleurs, et freineront des deux pieds quand on viendra leur demander quoi que ce soit. Et il serait réducteur de considérer la rémunération comme une motivation suffisante. Mais qu’on s’entende bien sur la définition de “challenge”. Recrute: Chirurgien Viscéral Ça vous paraît absurde ? Wemanity Guide des Bonnes Pratiques Agiles illustré. Le developpeur est un schtroumpf grincheux. Cet article fleuve est rempli de clichés, mais ca va beaucoup mieux en le disant.

Le developpeur est un schtroumpf grincheux

Quand à moi, je sais déja que je vais me faire racommoder sur twitter au moins jusqu’a la Saint-valentin. Il n’y a pas si longtemps, Jenna Bilotta a écrit un excellent article intitulé « How designers and engineers can play nice » (NdT: Comment faire travailler main dans la main designers et développeurs), dans lequel elle aborde les façons de faire travailler ensemble plus productivement les designers et les ingénieurs.

Ayant été confronté aux mêmes soucis en travaillant avec des designers (mais aussi avec des ingénieurs lorsque j’étais du côté interface utilisateur), j’ai apprécié l’approche pragmatique qu’elle suggère. Il est toujours bénéfique de respecter les méthodes de travail des autres intervenants et de comprendre leur façon de penser lorsque l’on travaille ensemble. Elle préconise notamment aux ingénieurs de ne pas dire « non » si vite. Notre réputation Créatifs, pas ouvriers.

Infographie

Icons DB - free custom icons. Pilotage. Générateur de couverture Martine ! ReactJs. Robot Framework. Management visuel : un planning partagé mural en LEGO. Simple & sympa !

Management visuel : un planning partagé mural en LEGO

Afficher au mur un agenda partagé en LEGO… et connecté qui plus est (pour le synchroniser avec la version électronique de l’agenda), c’est malin. Comment cela fonctionne-t-il ? Le planning affiche 3 mois glissants. Chaque ligne horizontale représente le calendrier d’un des membres de l’équipe projets. Les colonnes représentent les jours. Chacun positionne sur sa ligne, les projets sur lesquels il travaille : chaque brique représente 1/2 journée de la couleur de celle du projet concerné. Intéressant aussi pour de l’animation d’équipe en mode flux d’affaires & de projets.

Un agenda… en ligne Encore mieux : pour les équipes nomades, le planning se synchronise avec la version en ligne. C’est à dire qu’une application mobile est associée. Démonstration en vidéo :